魏玉良
(安徽省淮北市供水總公司 安徽淮北 235100)
淺析現(xiàn)代管理體制下國(guó)企政工工作
魏玉良
(安徽省淮北市供水總公司 安徽淮北 235100)
政工工作在我國(guó)現(xiàn)階段國(guó)有企業(yè)管理發(fā)展的過(guò)程中起著極其重要的作用,且政工工作的開(kāi)展直接影響著國(guó)企的發(fā)展模式生產(chǎn)。特別是自我國(guó)改革開(kāi)放之后,由于現(xiàn)代化不斷發(fā)展的形式直接影響著國(guó)有企業(yè)的體制進(jìn)程不斷的改革與創(chuàng)新,這個(gè)轉(zhuǎn)變更是人們?cè)谛枨蠓矫妗⑺枷敕矫婧蛢r(jià)值觀方面的轉(zhuǎn)變。所以為了國(guó)有企業(yè)能夠更快更好地適應(yīng)新時(shí)期的發(fā)展形勢(shì),必須依靠現(xiàn)代化管理體制抓好政工工作,進(jìn)而不斷提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
國(guó)企;政工工作;現(xiàn)代管理體制
政工指的是政治思想工作,從狹義上看其工作范疇就是黨委辦公室及黨建方面的宣傳和組織;從廣義而言主要包括團(tuán)委、工會(huì)、紀(jì)委、組織(干部)、宣傳(媒體)、黨辦,一些地區(qū)還包括武裝部職能。我國(guó)國(guó)有企業(yè)管理體制當(dāng)中的一個(gè)特色就是政工工作,其也是國(guó)有企業(yè)體制中不可或缺的組成部分,此外,基層政工建設(shè)的質(zhì)量直接受到整個(gè)干部的素質(zhì)及其能力的影響。隨著國(guó)有企業(yè)管理體制的不斷改革,政工工作也必須不斷進(jìn)行更新、完善,進(jìn)而更好地發(fā)揮出自身的積極作用,促進(jìn)國(guó)有企業(yè)管理一體化的快速發(fā)展。
我國(guó)國(guó)企的政工隊(duì)伍建設(shè)情況見(jiàn)圖1。

圖1 政工隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀
1.1 企業(yè)未及時(shí)改革、完善管理體制
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,國(guó)有企業(yè)的管理體制也必須與時(shí)俱進(jìn),使其更加適應(yīng)當(dāng)前社會(huì)的發(fā)展形式,因此國(guó)有企業(yè)必須對(duì)管理體制進(jìn)行相應(yīng)的提升、改革。但由于大多企業(yè)為了使企業(yè)資源盡可能地減少,降低企業(yè)的管理成本,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一名政工人員擔(dān)負(fù)著多個(gè)崗位職責(zé)的現(xiàn)象,這樣不僅降低了國(guó)有企業(yè)政工工作的落實(shí)效率,還導(dǎo)致無(wú)法端正和提升企業(yè)員工的工作態(tài)度。而由于政工人員不具有較好的晉升通道,使得政工隊(duì)伍的穩(wěn)定性特點(diǎn)大大降低,國(guó)有企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展也逐漸具有一定的不穩(wěn)定性。
1.2 政工工作缺乏時(shí)效性、創(chuàng)新性
在現(xiàn)代企業(yè)管理的體制之下,大部分國(guó)企高層管理人員都認(rèn)為服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的過(guò)程就是國(guó)有企業(yè)政工工作的主要工作內(nèi)容。因此,從工作的出發(fā)點(diǎn)上,政工工作就已經(jīng)出現(xiàn)了一定的偏差,意識(shí)上也有著一定的錯(cuò)誤,除此之外,有些國(guó)有企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程當(dāng)中,并沒(méi)有意識(shí)到政工工作對(duì)國(guó)企發(fā)展的重要性。許多企業(yè)為了追求企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)并未重視政工工作的改革及其發(fā)展,且國(guó)有企業(yè)也并未完善政工工作,從員工的工作態(tài)度甚至到實(shí)際的工作方法當(dāng)中,都極其缺乏創(chuàng)新性和時(shí)效性[1]。導(dǎo)致國(guó)有企業(yè)的政工人員不具有較高的綜合素質(zhì),無(wú)法推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。
1.3 現(xiàn)代管理制度發(fā)展和國(guó)企政工員工素質(zhì)不協(xié)調(diào)
現(xiàn)階段在我國(guó)許多國(guó)有企業(yè)中,大部分的政工干部人員都不具有較高的專業(yè)素質(zhì),在現(xiàn)代化管理的標(biāo)準(zhǔn)和要求之下,政工員工在工作技能、學(xué)歷等方面都無(wú)法滿足現(xiàn)代管理制度的發(fā)展需求,這就導(dǎo)致國(guó)有企業(yè)開(kāi)展的思想政治工作不具有較好的開(kāi)展效果。尤其是在發(fā)展與改革現(xiàn)代國(guó)有企業(yè)管理制度上,許多政工人員的思想意識(shí)無(wú)法與新時(shí)代政工工作的知識(shí)、內(nèi)容的認(rèn)識(shí)保持一致,所以國(guó)有企業(yè)在真正開(kāi)展政工工作的過(guò)程中并未進(jìn)行一定的創(chuàng)新,在很大程度上也導(dǎo)致了國(guó)有企業(yè)的政工工作無(wú)法有效、順利開(kāi)展。
在國(guó)企管理的制度中,從改革開(kāi)放之前就極度重視企業(yè)的政工工作的開(kāi)展,因此政工部門(mén)也基本劃分為國(guó)企的權(quán)力部門(mén)。但隨著改革開(kāi)放步伐的不斷邁進(jìn),國(guó)有企業(yè)的發(fā)展方針也發(fā)生了一定的變化,即以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,國(guó)企也在企業(yè)管理制度方面引進(jìn)了全新的管理制度,逐漸將生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方向作為國(guó)有企業(yè)工作的中心。在此背景之下,國(guó)有企業(yè)政工工作的地位及其只能也在不斷地發(fā)生變化,原有的權(quán)利部門(mén)不再具有重要地位,政工干部和員工的待遇也越來(lái)越差,企業(yè)明顯減少了在政工工作中投入的資金,導(dǎo)致政工工作不具有重要的政治地位[2]。
在企業(yè)管理的過(guò)程中政工工作的順利有效開(kāi)展對(duì)企業(yè)的發(fā)展起著重要的積極意義,隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)新形式的到來(lái),國(guó)有企業(yè)對(duì)政工工作的開(kāi)展和實(shí)施也有了更高的要求。因此,政工干部必須不斷適應(yīng)此類新要求,使自身素質(zhì)得到不斷調(diào)高,更好地支持企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部分的發(fā)展,使得政工工作也能得到相應(yīng)的提升和發(fā)展。
3.1 加強(qiáng)建設(shè)國(guó)有企業(yè)政工隊(duì)伍
為了使得整個(gè)國(guó)有企業(yè)政工工作的政工隊(duì)伍建設(shè)得到有效提高,相關(guān)管理人員必須從國(guó)有企業(yè)的實(shí)際情況出發(fā),對(duì)國(guó)有企業(yè)的政工工作進(jìn)行一定的改革,進(jìn)而使得政工工作的工作質(zhì)量得到有效提高。此外,國(guó)有企業(yè)的政工工作必須使其主觀能動(dòng)性得到充分發(fā)揮,不斷改革和創(chuàng)新政工工作的運(yùn)行機(jī)制、管理機(jī)制等[3]。并不斷加強(qiáng)建設(shè)國(guó)有企業(yè)政工隊(duì)伍,使政工隊(duì)伍更加具有穩(wěn)定性,定期或者不定期對(duì)政工團(tuán)隊(duì)的人員開(kāi)展一系列的政工學(xué)習(xí)活動(dòng),使其工作的能力及其自身素質(zhì)得到有效提高,并培養(yǎng)其多方面的綜合知識(shí)能力,使得政工隊(duì)伍在如今現(xiàn)代化的企業(yè)管理體制之下,仍然能夠?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展起到積極作用,同時(shí)政工隊(duì)伍還需要與生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)部門(mén)進(jìn)行并保持良好的溝通,更好地服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部門(mén),促進(jìn)國(guó)有企業(yè)的快速發(fā)展。
3.2 創(chuàng)新國(guó)有企業(yè)政工工作管理機(jī)制
在國(guó)有企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中,政工工作起著極其重要的作用,為推進(jìn)國(guó)有企業(yè)的快速發(fā)展,必須不斷地創(chuàng)新國(guó)有企業(yè)的政工工作,根據(jù)現(xiàn)階段國(guó)企的具體發(fā)展?fàn)顩r和形式,建立合理的、科學(xué)的管理制度,必須重視企業(yè)員工的利益,若企業(yè)員工在工作的過(guò)程中出現(xiàn)一定的問(wèn)題,政工工作人員應(yīng)及時(shí)解決該類問(wèn)題,同時(shí)國(guó)企政工工作的順利、有效開(kāi)展必須綜合現(xiàn)階段國(guó)企的具體經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)。在創(chuàng)新國(guó)有企業(yè)政工工作管理機(jī)制的過(guò)程中,必須考慮并重視員工反饋的重點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題以及其思想政治意識(shí)和思想政治態(tài)度,國(guó)有企業(yè)政工工作管理機(jī)制的建立必須結(jié)合企業(yè)的具體管理目標(biāo),定期或者不定期對(duì)其進(jìn)行修訂和完善,如此一來(lái)就能夠使得企業(yè)員工的利益得到有效維護(hù),該機(jī)制的順利開(kāi)展也能夠促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化,進(jìn)而使政工工作對(duì)企業(yè)發(fā)展及其管理的積極作用得到有效保障。
3.3 企業(yè)內(nèi)部需要進(jìn)行高效管理
在我國(guó)現(xiàn)階段經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的背景之下,國(guó)有企業(yè)也在追求可持續(xù)發(fā)展,因此必須對(duì)企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行高效管理。同時(shí)還需要對(duì)所有參與政工工作的人員進(jìn)行統(tǒng)籌管理,為使得整個(gè)國(guó)有企政工隊(duì)伍的管理水平得到不斷提升,還必須了解其他國(guó)有企業(yè)的核心價(jià)值觀。在如今經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的形勢(shì)之下,國(guó)有企業(yè)必須使科學(xué)發(fā)展觀得到貫徹落實(shí),采用以人為本的發(fā)展策略,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展及統(tǒng)一、協(xié)調(diào)[4]。在提升國(guó)有企業(yè)發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)力及推動(dòng)國(guó)有企業(yè)的發(fā)展方面,政工工作的順利有效開(kāi)展對(duì)其具有重要意義,因此,必須引導(dǎo)國(guó)有企業(yè)的所有員工重視企業(yè)管理,同時(shí)還需要從員工發(fā)展的角度,使國(guó)有企業(yè)政工工作進(jìn)行高效管理的具體細(xì)則得以建立,緊密聯(lián)系起國(guó)有企業(yè)進(jìn)步的命運(yùn)以及員工個(gè)人發(fā)展。
國(guó)有企業(yè)政工部門(mén)及其所有參與政工工作的人員的主要工作目的就是為了服務(wù)國(guó)有企業(yè)的廣大員工,為員工辦實(shí)事、辦好事,并使企業(yè)員工們對(duì)企業(yè)政工工作的信任得到不斷加強(qiáng),進(jìn)而不斷強(qiáng)化國(guó)有企業(yè)內(nèi)部之間的凝聚力、向心力。我國(guó)占據(jù)重要地位的企業(yè)就是國(guó)有企業(yè),我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的全面發(fā)展在很大程度上受到國(guó)有企業(yè)發(fā)展的影響,而在國(guó)企工作中,政工工作的開(kāi)展是及其重要的環(huán)節(jié),在此環(huán)節(jié)中必須走向基礎(chǔ),更加深入人心。
[1]李茹.企業(yè)政工干部隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀、面臨的挑戰(zhàn)和對(duì)策[J].經(jīng)濟(jì)師,2012(06).
[2]程燕,李曉蘭.政工工作對(duì)油田企業(yè)思政工作的重要推動(dòng)作用[J].企業(yè)改革與管理,2016(06).
[3]李衛(wèi)華.淺議現(xiàn)代管理體制下的國(guó)企政工工作[J].東方企業(yè)文化,2013(04).
[4]王巖.企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)探析[J].中國(guó)管理信息化,2011(10).
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1004-7344(2016)29-0025-02
2016-9-23