電力設(shè)備檢修現(xiàn)狀及管理策略研究

劉顯強

（欽州供電局廣西欽州535000）

電力設(shè)備檢修現(xiàn)狀及管理策略研究

劉顯強

（欽州供電局廣西欽州535000）

電力設(shè)備是構(gòu)成電網(wǎng)的重要部分，它的工作的正常進(jìn)行，是電網(wǎng)進(jìn)行供電的基礎(chǔ)。如果電力設(shè)備出現(xiàn)故障，將會影響電網(wǎng)的正常工作，從而對人們的生活生產(chǎn)等方面造成嚴(yán)重的影響和損失。但由于現(xiàn)在電力設(shè)備檢修系統(tǒng)的不夠完善，使得它的問題頻發(fā)。本文將從電力設(shè)備檢修的現(xiàn)狀以及存在的主要問題進(jìn)行分析，通過提高管理策略來提升電力設(shè)備檢修水平。

電力設(shè)備；檢修現(xiàn)狀；管理策略

引言

電力設(shè)備是保證電力系統(tǒng)正常運行的保障，加強檢修維護(hù)，可以有效防止故障的發(fā)生以減少對生活生產(chǎn)的影響，也可以減少設(shè)備維修的次數(shù)，以節(jié)約維修成本，同時也可以使電力設(shè)備的使用時限延長，防止其磨損和損壞。雖然當(dāng)前的電力設(shè)備系統(tǒng)仍存在許多問題，但只要加強管理、強化檢修，便可大大提高效率。

1 我國電力設(shè)備檢修的現(xiàn)狀

要想解決問題，首先要對問題所處的背景進(jìn)行分析。我國的電力設(shè)備檢修處于一個什么水平對后續(xù)工作中不斷地進(jìn)行完善和調(diào)整來說至關(guān)重要。我們要想使電力輸送的效率提高，必須首先要對電力設(shè)備檢修的狀態(tài)進(jìn)行調(diào)查分析，并從中找出不足，通過加強管理來進(jìn)一步進(jìn)行完善，以不斷地促進(jìn)電力輸送產(chǎn)業(yè)的大力發(fā)展，并促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益和輸電效率的提高。

1.1 電力設(shè)備檢修的發(fā)展歷程

目前，電力設(shè)備檢修已經(jīng)從被動檢修轉(zhuǎn)變?yōu)槟壳暗挠媱澬詸z修和狀態(tài)檢修。被動的檢修方式是在電力系統(tǒng)發(fā)展初期形成，受技術(shù)水平所限，只有在電力系統(tǒng)出現(xiàn)故障時才針對性進(jìn)行維修，這種檢修方式很大程度地影響了電力的正常供應(yīng)，必然滿足不了發(fā)展的要求，所以取而代之的便是一種計劃性檢修。計劃性檢修能很大程度地滿足電力的正常供應(yīng)，但它也存在相應(yīng)的弊端，它是一種定時的檢修方式，在規(guī)定的時間內(nèi)，無論設(shè)備是否出現(xiàn)故障都要對其進(jìn)行維護(hù)和修理，這對于人力物力和財力的損耗是極大的，這并不符合時代的發(fā)展，必然會出現(xiàn)新的方式來對其進(jìn)行完善，即在保證電力正常供應(yīng)的前提下，耗損最小。此外，還有另外一種電力設(shè)備維修方式，便是狀態(tài)檢修。狀態(tài)檢修是一種利用相關(guān)設(shè)備來對其工作狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)測，同時把監(jiān)測的結(jié)果跟初始狀態(tài)的工作效率相比，根據(jù)其差異來對設(shè)備是否需要維修進(jìn)行判斷，從而進(jìn)行維修的實施。這種方法可以避免計劃性檢修的盲目性，它的針對性較強，既克服了前兩種維修方式的不足，同時也保證了電力設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，也無需消耗大量的時間和金錢。時代在不斷地進(jìn)步，科技也在逐漸的發(fā)展，為了適應(yīng)時代的需要，電力設(shè)備檢修方式也發(fā)生著巨大的轉(zhuǎn)變，這轉(zhuǎn)變是朝著更加高效的方向在發(fā)展、在進(jìn)步。

1.2 電力設(shè)備檢修的計劃性檢修

計劃性檢修是我國目前使用最多的檢修方式，我們應(yīng)該對其進(jìn)行深層次的了解從而發(fā)現(xiàn)其所存在的問題。計劃性檢修按照國家的規(guī)定并且具有一定的時間年限而進(jìn)行的小檢修和大檢修，檢修周期應(yīng)根據(jù)不同的設(shè)備進(jìn)行確定，計劃性檢修是對設(shè)備進(jìn)行全面性的檢修，因此對檢修時花費的時間也有一定的規(guī)定，通常在兩個月到三個月之間。另外這種固定的檢修方式肯定會忽略掉小細(xì)節(jié)，因此對于突發(fā)性的故障有專門的人員進(jìn)行檢查，并根據(jù)設(shè)備的磨損和老齡化情況和程度對它進(jìn)行及時的檢修。

2 電力設(shè)備檢修存在的主要問題

計劃性檢修是我國目前最為普遍、使用范圍最廣的一種檢修方法，雖然它具有一定的好處，能保證供電工作的正常運行，但它也存在很大的局限性，它的問題也一定程度上制約了供電設(shè)備的發(fā)展，也會給電力輸送企業(yè)完成一定的成本消耗，本文將對它存在的主要問題進(jìn)行分析，以提出合理的解決方法。

2.1 檢修計劃編制不完善

中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司《電力設(shè)備檢修規(guī)程》從2014年10月開始實施，雖然廣西電網(wǎng)公司2015年檢修計劃已經(jīng)修改了6次，但是計劃停電檢修還存在一定的偏差，具體主要表現(xiàn)為母線側(cè)刀閘停電檢修難度較大。計劃編制的標(biāo)準(zhǔn)不夠細(xì)化，缺少一個統(tǒng)一的核定用工用時標(biāo)準(zhǔn)，很多環(huán)節(jié)都是憑借經(jīng)驗開展，從而容易與實際向脫節(jié)，不利于相關(guān)的外委工作。B修與預(yù)試、保護(hù)定檢、計量定檢等對設(shè)備的定期檢修工作，尚沒有統(tǒng)管牽頭部門，未形成明晰的機制，沒有相關(guān)優(yōu)化原則，并缺少一個相對較為成熟的檢修計劃編制模式。

2.2 檢修業(yè)務(wù)外委存在問題

2015年廣西電網(wǎng)有限責(zé)任公司第二批修理項目在2015年6月4日才開始進(jìn)行，但是實際上該項目的B修作業(yè)在1月份就已經(jīng)開始策劃了，然而到5月底前后還對其進(jìn)行了5次修改，實際上到收到公司文件時，已完成40%。這主要是因為2015年B修前期準(zhǔn)備不充分，從而造成2次外委招標(biāo)溜標(biāo)，致使外委業(yè)務(wù)沒有成功。

2.3 檢修質(zhì)量存在問題

大部分電力設(shè)別檢修質(zhì)量不盡人意，2015年欽州供電局有257臺電力設(shè)備進(jìn)行B修，但是檢修之后還出現(xiàn)了各種各樣的問題。例如2015年5月8日220kV高沙站113開關(guān)B修、2015年6月9日，發(fā)現(xiàn)113開關(guān)機構(gòu)箱操作連桿密封圈有裂縫及SF6表頭處密封不嚴(yán)，有滲漏水現(xiàn)象，又如2015年5月26～27日220kV龍灣站#2主變B修，2015年6月12日#2主變風(fēng)機風(fēng)葉偏碰外殼等。同時檢修效率比較低，為嚴(yán)格南方電網(wǎng)《電力設(shè)備檢修規(guī)程》，甚至對各個環(huán)節(jié)的工作消極怠工，具體主要表現(xiàn)在為按規(guī)程條款進(jìn)行檢修，導(dǎo)致工作效率較低。

2.4 專業(yè)人才的缺乏

南方電網(wǎng)《電力設(shè)備檢修規(guī)程》規(guī)定設(shè)備檢修周期、設(shè)備檢修項目及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，所要求的技術(shù)也相對較高。但目前欽州檢修公司的人員配備不夠齊全，通常檢修的基本人員配備為檢修班高級技師1人，工程師、技師各2人，高級工12人，新員工4人，檢修工作人員共25人，長期借用、臨時借用各2人。其次檢修人員技能水平普遍較低，滿足B類維修要求的人員少并且配套材料、設(shè)備均不能滿足要求。

3 電力設(shè)備檢修的管理策略

加強電力設(shè)備檢修的管理是為了提高電力設(shè)備檢修的效率，給電力輸送企業(yè)節(jié)約成本以及提高電力輸送設(shè)備的正常運行。上文中已經(jīng)給出計劃性檢修的不足，我將根據(jù)不足提出以下相關(guān)措施，以不斷完善電力設(shè)備系統(tǒng)的檢修。

3.1 重視狀態(tài)檢修管理

狀態(tài)檢修是目前最為高效的一種檢修方式，它不僅降低了檢修的盲目性和隨機性，也大大的節(jié)約了時間以及節(jié)省了人力勞動。它具有安全性高、檢修準(zhǔn)確率高等優(yōu)點，是目前國家最為推廣的一種檢修方式。由于它是與設(shè)備的初始狀態(tài)進(jìn)行對比，然后再通過統(tǒng)計觀察來分析故障部位，以達(dá)到及時進(jìn)行檢修的效果。①對于設(shè)備的初始狀態(tài)來說，我們應(yīng)該保證電力設(shè)備的正常運行，并根據(jù)所顯示的數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄，同時還要對設(shè)備出廠時、工作時的數(shù)據(jù)進(jìn)行詳細(xì)記錄，以便后續(xù)工作的進(jìn)行。②要對工作中設(shè)備的狀態(tài)進(jìn)行全面的掌握，以便對需要檢修的部位進(jìn)行及時定位，從而保證電力輸送設(shè)備工作的正常運行。

電力設(shè)備狀態(tài)的評定方法主要有模糊故障樹評定分析法、故障熵狀態(tài)評估法和神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)評估法等。這里只討論模糊故障樹評定分析法，建立模糊綜合評定數(shù)學(xué)模型，該模型主要包括設(shè)備狀態(tài)因子E、設(shè)備基礎(chǔ)評分B及設(shè)備狀態(tài)綜合評分G三個部分。

3.1.1 設(shè)備狀態(tài)因子E

設(shè)備狀態(tài)因子是依據(jù)監(jiān)測到的設(shè)備狀態(tài)數(shù)據(jù)信息，并應(yīng)用模糊綜合評定模型得到的反映出設(shè)備目前狀態(tài)的因子量。模糊綜合評定模型是根據(jù)模糊理論中的數(shù)學(xué)隸屬度理論，將所有數(shù)據(jù)進(jìn)行具體量化來進(jìn)行的綜合定量評定方法。這種評定方法的特點是系統(tǒng)性強和將模糊問題進(jìn)行量化處理而使得結(jié)果清晰，建立模型的過程如下：

（1）確定評定集合。依據(jù)二次設(shè)備的特性，得出反映設(shè)備總的評定結(jié)果的設(shè)備狀態(tài)評定集合V：

V={v1，v2，…，vm}

式中：v1，v2，…，vm——設(shè)備的各個評價量；m——設(shè)備評價集中的等級數(shù)。

對閥體的流道進(jìn)行了簡單的有限元分析，從結(jié)構(gòu)分析中可以看出閥體的進(jìn)出位于同一水平線上，但是流體介質(zhì)在通過閥座時會與該水平線呈現(xiàn)出一定的夾角，這樣會改變介質(zhì)在閥體中的平穩(wěn)狀態(tài)。通過Fluent軟件的分析可以得出在不同開度的情況下介質(zhì)對閥體的壓力，隨著開度的增加對閥道的壓力減小，從而減少了對閥瓣壓力的沖擊，同時通過分析可以得出壓力在閥壁應(yīng)力集中的位置。該結(jié)果可為閥體的結(jié)構(gòu)設(shè)計提供理論數(shù)據(jù)的支持。

（2）確定評定因素集合。依據(jù)二次設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測手段得到的數(shù)據(jù)建立反映設(shè)備狀態(tài)的各個狀態(tài)量元素的因素集合U：

U={u1，u2，…，un}

式中：u1，u2，…，un——設(shè)備的各個狀態(tài)量元素。

（3）確定隸屬矩陣。集合中的元素可能屬于某一級或同時某幾級，因此在進(jìn)行該元素的描述和評定時，需要考慮隸屬關(guān)系，也就是隸屬矩陣。分別計算出第i個元素在v1，v2，…，vm集合中的隸屬關(guān)系ri1，ri2，…，rim，以及在ui（i=1，2，…，n）集合中的隸屬關(guān)系，就可以得到U×V的隸屬矩陣關(guān)系式：

假設(shè)rij（i=1，2，…，n；j=1，2，…，m）為評價因素ui對等級vi的隸屬關(guān)系，則0≤rij≤1。

（4）確定評定因素的權(quán)重。各個評定因素的權(quán)重分配是設(shè)備狀態(tài)評定中尤為關(guān)鍵的部分，合理的權(quán)重分配是建立模糊綜合評定模型的重中之重。本文應(yīng)用層次分析法來確定評定因素的權(quán)重，即通過對影響設(shè)備狀態(tài)的各個因素進(jìn)行兩兩對比，建立每個層次上的影響因素的判定矩陣，本層次元素特征向量的最大值就是相對上一個層次元素的權(quán)重向量，具體情況見表1。

表1 設(shè)備狀態(tài)兩兩因素之間重要程度判斷比值表

依據(jù)層次分析法得到的各因素權(quán)重，確定評價因素集合U的權(quán)重向量集合W：

式中：w1，w2，…，wn——設(shè)備評價因素向量。

（5）狀態(tài)因子的磨合綜合評定。可以用下面的公式來計算設(shè)備的狀態(tài)因子E，具體公式如下：

E=W?R（v1，v2，…，vm）T

式中：，“?”表示廣義模糊合成運算，一般情況下，模糊綜合評定算子可應(yīng)用加權(quán)平均的方式來計算。即：

E在0～1之間取值，數(shù)值越大則反映出的設(shè)備運行監(jiān)控狀態(tài)越好。

3.1.2 設(shè)備狀態(tài)的基礎(chǔ)評分B

設(shè)備狀態(tài)的基礎(chǔ)評分，可參照表2進(jìn)行評分。

其中，運行時間B8可以用下面的公式來計算。當(dāng)設(shè)備達(dá)到使用壽命期限時，其數(shù)值為0。

B8=（1-設(shè)備運行年數(shù)/設(shè)備運行壽命）×10

綜合上面的各個因素，得到設(shè)備基礎(chǔ)評分的表達(dá)式為：

式中：Bi——基礎(chǔ)評分中各個項目的評分。

3.1.3 設(shè)備狀態(tài)的綜合評分G

設(shè)備狀態(tài)綜合評分按百分制進(jìn)行，一般用這個公式來計算：G=B×E

下面給出推薦的設(shè)備狀態(tài)的評分參考數(shù)值：評分為0～30分時表示設(shè)備問題嚴(yán)重，需盡快檢修；31～55分時表示異常，需安排檢修；56～75分時表示需要注意，76～85分時表示正常（較好），評分為86～100分時表示設(shè)備處于最佳運行狀態(tài)。

表2 基礎(chǔ)評分參考表

狀態(tài)檢修是耗能最小的檢修方式，它的推廣已經(jīng)被廣泛的認(rèn)可，并且通過了有效的決議，它有望代替計劃性檢修成為電力輸送企業(yè)檢修的新方向，其圖示如圖1。

3.2 加強專業(yè)人員的綜合素養(yǎng)

電力設(shè)備檢修離不開專業(yè)人員，因此電力輸送企業(yè)應(yīng)該對相關(guān)專業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)，以不斷提高他們的專業(yè)能力和安全意識，從而提高電力設(shè)備檢修的效率。對于從業(yè)人員來說應(yīng)做到以下點：熟悉《電力設(shè)備檢修規(guī)程》，了解規(guī)程內(nèi)容，如檢修項目、類別、要求等，要有設(shè)備主人意識、大局意識、有責(zé)任、有擔(dān)當(dāng)，主動配合工作負(fù)責(zé)人做好設(shè)備檢修，不可敷衍了事。同時到廠家學(xué)習(xí)、培訓(xùn)人員應(yīng)該帶著任務(wù)去、回來后及時編寫培訓(xùn)資料，做好二次培訓(xùn)。對于工作負(fù)責(zé)人來說：要了解檢修設(shè)備檢修項目和要求；以“一型一冊”檢修手冊為標(biāo)準(zhǔn)，提前做好檢修方案或任務(wù)清單，把任務(wù)落實到個人，同時嚴(yán)格驗收并做好記錄。

3.3 強化生產(chǎn)管理

狀態(tài)管理過程中，生產(chǎn)中的信息管理也是至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。生產(chǎn)信息管理是為了保證狀態(tài)檢修的順利進(jìn)行。同時在加強生產(chǎn)信息管理的同時，要做好記錄，以便有章可循。在進(jìn)行電力設(shè)備檢修時，不僅僅要加強生產(chǎn)管理系統(tǒng)，還應(yīng)注意現(xiàn)代化技術(shù)的運用，比如計算機技術(shù)，將信息管理與計算機系統(tǒng)相連接，能大批量的進(jìn)行設(shè)備的數(shù)據(jù)統(tǒng)計，從而實現(xiàn)檢修的準(zhǔn)確性和高效性。同時管理人員需要到檢修現(xiàn)場了解檢修情況，根據(jù)存在問題對問題進(jìn)行解決。

4 總結(jié)

電力設(shè)備檢修是一個長期的過程，需要相關(guān)人員不斷地進(jìn)行盡職盡責(zé)。目前電力設(shè)備檢修系統(tǒng)存在的問題仍然很多，但只要針對相應(yīng)的問題，加強管理模式和管理措施，必然會使很多事情迎刃而解。電力設(shè)備檢修系統(tǒng)的完善會很大程度地提高電力輸送的效率，從而實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的巨大收獲。

[1]關(guān)婷婷，陳國華.電力電氣設(shè)備檢修技術(shù)水平提高的重要性和具體措施[J].通訊世界，2014（21）.

TM73

A

1004-7344（2016）28-0077-02

2016-5-6

劉顯強（1964-），男，工程師，本科，主要從事變電檢修等工作。