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維達國際2015年實現毛利潤29.59億港元

2016-08-10 08:16:20
生活用紙 2016年3期
關鍵詞:生活護理

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維達國際2015年實現毛利潤29.59億港元

2016年1月28日,維達國際公布了2015年業績。2015年維達國際控股有限公司實現營業收入96.96億港元,較上年增加21.4%(2014年:79.85億港元);毛利潤29.59億港元,比上年增長22.8%(2014年:24.09億港元);權益持有人應占溢利3.14億港元,比上年減少47.0%(2014年:5.93億港元);每股基本盈利31.5港仙,較上年減少47.0%(2014年:59.4港仙)。

1 財務摘要

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2 業績回顧

2015年,全球經濟未明朗,中國經濟進入新常態,加之人民幣貶值及各類快速消費品市場均存在競爭,對經營環境帶來挑戰。生活用紙行業產能過剩供需不平衡有所緩解,但市場競爭仍然激烈,木漿價格上升也對盈利造成一定壓力。面對種種挑戰,維達集團迎難而上,在提升市場份額、優化產品組合等方面繼續取得良好成績,在國際化方面也取得了重大突破。

年內,集團整體營業收入中:生活用紙業務占96.5%;個人護理(成人失禁護理、女性護理及嬰兒護理)業務占3.5%。

2.1 生活用紙

2015年,維達集團生活用紙整體營業額同比提升18.9%至93.57億港元;銷售總量為65.70萬t,增長19.6%。產品類別方面,卷紙類及非卷紙類產品銷售占比分別為49.9%及50.1%。其中,毛利較高的軟抽面巾紙、盒裝面巾紙、手帕紙及濕巾銷售增長尤其突出,營業額分別上升34.1%、29.0%、34.6%及32.1%,證明產品結構優化逐見成效。

維達繼續以創新營銷及高品質承諾提高品牌市場占有率,舉行了營銷活動“維達30年韌享家滿FUN——中國行第3季”,贊助中央電視臺少兒綜藝節目“音樂快遞 等你長大”,結合維達超韌巴士巡游北上廣成等22個城市,拉近與消費者之間的距離。此外,維達與設計師攜手舉辦的紙巾婚紗藝術展,獲得了消費者的熱烈反響。維達還與廣東省社會科學院及大型育兒網站寶寶樹聯合發表國民親子關系報告,進一步提高維達的品牌影響力。

集團還積極提升得寶(Tempo)的銷售范圍和滲透率。得寶以其清晰的高端市場定位及品質,針對中國大陸一二線城市及沿海發達城市的目標市場,圍繞“好在有Tempo,時刻好品味”為主題進行整合營銷,結合國內具有影響力的媒體“瑞麗網”冠名“巴黎紙尚之旅”,打通線上線下全方位的傳播、產品試用、顧客引導線上購買,獲得高端消費者的支持。隨著得寶的收入貢獻持續增加,將拉高銷售和盈利水平,輔以主攻商業客戶的居家外用品牌多康(Tork),定能推動集團生活用紙業務的可持續增長。

2.2 個人護理用品

自2014年第4季度起,維達取得了多個愛生雅個人護理用品品牌在中國的經營權。2015年,維達個人護理用品業務營業額同比提升194.0%。然而,個人護理用品業務仍處于前期培育階段,品牌建設及渠道鋪貨等仍需持續的前期資源投入,以獲得長遠盈利增長。

中國正步入老齡化社會,對優質失禁護理產品的需求提升。2015年,維達以著名的失禁護理品牌添寧(Tena)和包大人(Dr. P)積極開拓銷售渠道,爭取政府及社區支持,提升了養老院的滲透率。添寧與各地行業協會攜手舉辦“添寧優質護理學院”,以提高養老院管理與護理水平,并聯合瑞典與臺灣的護理專家,共同探討適合中國長者的失禁護理解決方案。

中國對高品質女性護理產品的需求依然強勁,網上購物在年輕女性間的受歡迎程度增加,為新品牌產品帶來契機。2015年,薇爾品牌通過創新的線上線下推廣活動,吸引大批年輕女性消費者,推動銷售成績顯著增長。

中國年輕一代父母對高品質嬰兒紙尿褲品牌青睞有嘉,對優質嬰兒護理產品有巨大的需求。針對不同消費群體,維達以麗貝樂及噓噓樂品牌產品迎向市場。2015年,噓噓樂推出拉拉褲產品,以迎合市場的需求。麗貝樂推行的“為媽媽請睡”網絡營銷活動,獲頒“金麥獎”和“金觸點?2015年技術與內容行銷”兩個案例大獎。

2.3 電商快速增長

截至2015年12月31日,維達集團的銷售辦公室總數為269個,經銷商達1,656家。其中,電商渠道銷售表現非常突出,收益增幅高達124.0%。未來,維達將繼續借助互聯網優勢推廣旗下所有品牌。

2.4 產能配置

截至2015年12月31日,維達在中國設有9個生產基地,生活用紙產能達95萬t/a,位于廣東省陽江市的第10個國內生產基地也于2015年第3季度舉行了奠基儀式,將滿足華南市場的需求。預計2016年下半年,集團將在山東和三江分別新增3萬t/a及6萬t/a產能,2016年年底總產能將達到104萬t/a。此外,維達集團的獨立股東批準收購位于廣東省三江的生產基地,此舉可增強維達的長遠資產基礎。

維達集團將于2016年進一步在中國建立個人護理用品生產設施。另外,維達整合愛生雅的亞洲業務后,將并入馬來西亞兩家及臺灣一家生產廠,為集團發展個人護理用品提供有力支持,并在研發、采購及生產成本上發揮協同效應。

3 未來展望

展望2016年,中國經濟將繼續保持溫和增長,生活用紙和衛生用品市場競爭將持續激烈,貨幣匯率及木漿價格波動等,給經營環境帶來考驗。維達要繼續擴大市場份額,需要穩中突圍,繼續擴大研發、市場推廣等前期資源的投入。

有挑戰就有機遇,長期來看,中國生活用紙和衛生用品市場仍充滿機遇。城鎮化、電商網購興起、可支配收入提高及消費者更重視產品品牌促進對高品質產品的追求,人口老齡化持續拉動對失禁護理用品的需求,嚴格的環保法規加速市場整合,加之“一帶一路”的機遇,必將拉動中國及亞洲消費者對優質生活衛生用品的需求。

未來,維達的工作將著眼于3大目標:

推動中國生活用紙業務的發展;

擴大中國個人護理用品業務版圖;

在亞洲推動個人護理用品業務增長及開展生活用紙業務。

(摘編自維達官網)

Vinda’s Performance in 2015

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