楊曉燕
電力系統線損管理中存在的問題及其優化措施分析
楊曉燕
(國網西藏電力有限公司日喀則供電公司 西藏日喀則 857000)
電力企業的綜合能力和綜合指標都可以在其線損管理中得到客觀的反映,因此現存也是電力系統建設的一項重要指標。然而,當前,力系統的現場管理仍然存在一些問題,一定程度上影響了電力系統的穩定性和安全性,本文對此進行了分析,并以此為依據提出了電力系統線損管理的優化措施,供相關人員參考借鑒。
線損管理;電力系統;優化措施
通過科學有效的線損管理能夠最大程度的降低線損,保障電力運行的穩定性,降低電能傳輸過程中的電能消耗和損失,實現節能降耗的目的,提高電力的效率。因此電力企業應該將降低線損、加強線損管理作為當前的一個重要目標和任務,從人員、設備、技術、制度等方面加強線損管理。
1.1 人員問題
隨著時代的發展,線損管理對于管理人員的綜合素質也提出了更高的要求,然而當前線損管理人員的技術水平、責任感和綜合素質都有待提高,特別是缺少高素質的綜合性人才。很多線損管理人員缺乏安裝、維護、管理先進的數字化計量裝置和電氣系統的能力,不熟悉現代化電力系統,難以有效地降低電力系統的線損。而且一部分線損管理人員具有較低的管理意識和節約意識,沒有認識到高線損是一種巨大的風險和浪費,在管理過程中過于松懈。對于管理中發現的各種問題,往往采取得過且過的態度,或者單純的依賴更新設備、增加投資來降低線損,而沒有認識到自身綜合素質的不足[1]。
1.2 管理組織問題
當前一部分電力企業對于電力系統的線損管理缺乏應有的重視,導致電力系統算管理工作流于表面,僅僅是對線損管理的數據進行記錄,并定期形成現場管理報告,而沒有深入的定量和定性分析電力系統線損管理的要點,導致電力系統的線損管理工作缺乏規范性和針對性。
與此同時,要積極開展線損管理工作還必須得到政策物資和人員方面的支持,而一部分電力企業也沒有對這些方面進行落實。正是由于組織和領導方面的不足,才會造成線損管理中的問題得不到重視,影響了正常的線損管理工作的開展。
1.3 管理體系問題
要對電力系統的線損進行控制和管理并非易事,一般情況下將,電力系統的線損分為電阻線損、磁場線損、營業線損三個方面,前兩個屬于技術性線損,而營業線損又屬于管理性線損,因此現場管理包括管理和技術兩方面的工作,這就需要制定完善的線損管理體系。但是當前我國很多電力企業都沒有對現有的線損管理體系進行優化,導致線損管理體系過于簡單,也沒有出臺相應的責任落實制度、激勵制度,難以保障線損管理的效果。一旦出現電力系統線損失控,無法對責任進行追訴和落實[2]。
1.4 電力計量裝置原因
要有效的預防電力系統的線損,就必須配備先進的電力系統計量裝置,這也需要電力企業對其進行相應的資金投入。然而當前我國一部分電力企業出于各種原因,沒有對線損管理予以充分的重視,不能保障相應的資金和設備投入。正是由于缺乏新型的無功補償設備,無法及時的更新線損管理的信息采集設備,不僅會造成線損的增加,也會給線損管理帶來一定的負擔,影響整個電力系統的運行穩定。
電力系統的線損管理工作是一項綜合性工作,包括管理和技術兩方面的工作,盡管近年來我國的電力企業不斷地進行技術改造,提升電力系統的設備含量,化整體運行狀況,但是當前仍然有一些線路布局不夠規范,具有過大的供電范圍和過多的線路接點,而且主要依靠人工來巡視和維護電力系統設備,導致電力損耗居高不下[3]。對于電力企業而言,要保持良好的總體運營狀態,就必須對線損管理問題進行優化。
2.1 打造高素質的線損管理隊伍科學的線損管理離不開一支高素質的線損管理隊伍,對于現有的線損管理人員,電力系統應該給予其更多的參與培訓和學習的機會,通過學習和培訓使現場管理人員具有更高的從業技術水平,培養其創新精神和責任意識。與此同時,還應該深入的分析線損管理人員存在的問題,例如工作積極性低、存在畏難情緒等,培訓和教育中應該加入更多的該方面的教育,培養線損管理人員直面問題、克服困難、解決問題的信心和勇氣。與此同時,電力企業也應該相關技術的發展和線損管理的需要適當的引進學歷層次高、技術水平高的綜合性線損管理人才,為線損管理隊伍補充新鮮血液。
2.2 對線損管理制度進行優化
線損管理制度的不完善是造成電力系統線損率失控的一個重要原因,電力企業應該對以下管理相關制度進行完善:①竊電懲罰制度。一部分用的用戶會針對供電管理部門的漏洞進行竊電和違章用電,造成線損。竊電現象屢禁不止的根本原因在于沒有對其進行有力的打擊,電力企業應該對現有的竊電懲罰制度進行完善,將不定期用電檢查和定期用電檢查結合起來,并制定常規用電檢查制度。對于竊電人員必須在權限范圍內進行打擊,同時鼓勵其他用戶對竊電人員進行舉報,給于舉報者相應的獎勵。②用電普查制度。只有對用電普查制度進行完善,才能對營業漏洞進行排查和堵塞,偷電漏電行為進行大力的打擊。電力企業應該將全面普查、專項普查、日常檢查、定期復查、個別檢查、大規模普查等方法結合起來,運用各種檢查手段和技術方法來開展營業普查[4]。
2.3 優化線損管理體系
電力企業相關領導和管理層都應該認識到線損管理的重要性,及時轉變觀念,加強理論學習,提高對電力系統線損管理的重視,保障相應的資金、人力、物力的投入,并在日常工作中落實各項線損管理制度,對線損管理工作的大環境進行優化。
要將加強線損管理工作作為提高電力企業經濟效益的一項重要手段,成立線損管理領導小組,該小組主要負責統一規劃和部署整個電力系統的線損管理工作,優化和改進線損管理網絡,形成完善的線損管理機制,并對線損管理工作負責。該小組必須定期組織線損排查工作,找出線損管理的薄弱點,并對其進行優化,將電力組織結構的作用發揮出來,并對近期的線損管理工作情況進行評析。對線損管理工作進行細化分解,要求各管理人員必須對自己的崗位負責,一旦出現問題,要對相關崗位人員進行責任追溯。
2.4 更新和優化電力系統裝置
要提升電力線損的測量結果的準確性,就必須對電力計量裝置進行優化。對于現有的電能表進行排查,淘汰一批質量差、精確度低的電能表,更換具有更高的防竊電能力和精確度的計量裝置,從而實現自動抄表,減少人為抄表的誤差。智能電能表與傳統電能表相比,可以更好的排除電能數據計量過程中的人為干擾,及時發現和糾正現場計量的差錯,見圖1[5]。
與此同時,還應該引進計量裝置的配套軟件,對變壓器設備的功率因素進行增大。要對配電變壓器的無功補償進行科學的設計,有必要的情況下,可以安裝無功補償電容器(見圖2),從而提高公用變壓器的功率因數,對變壓器和線路的過負荷運行和輕載的情況進行及時的發現和處理,大程度的降低線損。這樣不僅可以降低電力系統的線損,而且有利于延長線路和變壓器的使用壽命,減少維修費用。

圖1 智能電表

圖2 無功補償電容器
電力系統的線損管理不僅是提高電力企業經濟效益的一項重要措施,也是實現整個社會節能降耗目標的一個重要途徑。電力企業必須對電力系統的現場管理予以高度重視,從各方面對現有的線損管理工作進行優化,提高各項措施的針對性,不斷提高線損管理的水平。
[1]蔣衛東.電力系統及其自動化施工技術存在的問題及措施[J].四川水泥,2016(08).
[2]陳亮.電力系統及其自動化施工技術存在的問題及措施[J].科技創新導報,2016(03).
[3]張 萌,喬衛國,韓 珍.電力系統線損管理的分析[J].科技風,2015(21).
[4]趙保華.淺析電力企業線損管理中存在的問題及措施[J].通訊世界,2015(01).
[5]曲冬梅.電力線損的主要因素以及相應的對策分析[J].中國新技術新產品,2016(20).
TM73
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1004-7344(2016)33-0105-02
2016-11-6