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有效管控,實施配網(wǎng)項目精益化管理

2016-08-09 00:50:04張偉
大科技 2016年6期
關(guān)鍵詞:配電網(wǎng)建設發(fā)展

張偉

(國網(wǎng)武漢供電公司檢修分公司武昌配電運檢室 湖北 武漢 430000)

有效管控,實施配網(wǎng)項目精益化管理

張偉

(國網(wǎng)武漢供電公司檢修分公司武昌配電運檢室 湖北 武漢 430000)

國網(wǎng)武漢供電公司武昌配電運檢室認真落實國網(wǎng)公司“切實加強配電網(wǎng)管理與建設”的發(fā)展要求,為加強配電網(wǎng)管理工作,提升項目立項管理水平,統(tǒng)一思路,有效管控,實施技改大修、配網(wǎng)工程項目精益化管理,規(guī)范建設標準,提高供電可靠性,實現(xiàn)配電網(wǎng)發(fā)展由粗放式向集約式轉(zhuǎn)變。武昌配電運檢室結(jié)合當?shù)仉娋W(wǎng)發(fā)展實際,以堅持配電網(wǎng)診斷分析常態(tài)機制為抓手,逐步建立健全了配電網(wǎng)技改大修、配網(wǎng)項目可研編制等一系列現(xiàn)代配電網(wǎng)管理方法,全面提升了發(fā)展管理水平。

1 工作描述

主網(wǎng)架由于其特殊性,往往受到更多的關(guān)注和重視,而配網(wǎng)的管理相對較為混亂,配電網(wǎng)建設缺乏統(tǒng)一標準,建設方向參差不齊,建設存在盲目性,沒有做到統(tǒng)籌安排。

運檢室配網(wǎng)立項以技改計劃、農(nóng)網(wǎng)工程為總體目標,圍繞總體目標然后逐個列出分項目標,然后再分分項年度目標。主要為變電站新建配出、老舊線路改造,提高配電網(wǎng)供電能力。在設備技術(shù)改造規(guī)劃中,需要適當提高設備型號,盡量多采用高質(zhì)量的產(chǎn)品,減少運行維護工作量,減輕技術(shù)改造工作的壓力提高設備健康水平方面取得的成果。

2 主要做法

2.1 電網(wǎng)管理工作流程

基于對武昌配電網(wǎng)現(xiàn)狀的整理和分析,以配電網(wǎng)診斷分析常態(tài)機制為抓手,建立配電網(wǎng)技改項目配網(wǎng)項目可研編制等一系列現(xiàn)代配電網(wǎng)管理方法,各相關(guān)部門協(xié)同配合,具體流程見圖1。

圖1 武昌配電運檢室配電網(wǎng)管理常態(tài)化工作流程圖

2.2 主要工作內(nèi)容

2.2.1 做好負荷預測,完善網(wǎng)架布局

針對武昌地區(qū)電網(wǎng)點負荷較多,發(fā)展速度快,分布較集中等特點,我室積極開展負荷調(diào)研,通過下基層走訪大客戶等方式,了解負荷增長趨勢,結(jié)合該區(qū)域歷史負荷數(shù)據(jù),對整體網(wǎng)架進行綜合考慮和統(tǒng)籌安排,既滿足負荷增長需求,又符合“N-1”原則要求,為省、市電力公司提供電源參考,積極向上爭取工程項目。

2.2.2 定期開展配電網(wǎng)診斷分析,切實摸清配網(wǎng)運行現(xiàn)狀

以武昌地區(qū)現(xiàn)狀和發(fā)展變化趨勢為參考,全面系統(tǒng)評估110kV及以下配電網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀,按照國網(wǎng)公司供電區(qū)域劃分要求,對武昌供電區(qū)進行供電區(qū)域劃分(將武昌市城區(qū)劃分為C類供電區(qū),其余青山部分鄉(xiāng)劃分為D類供電區(qū)),科學診斷各區(qū)域配電網(wǎng)發(fā)展水平,找出薄弱環(huán)節(jié),采用定量分析與定性分析相結(jié)合的方式,開展配電網(wǎng)發(fā)展診斷分析,根據(jù)指標分析結(jié)果,有針對性地提出解決措施和方案,以提升配電網(wǎng)規(guī)劃管理水平、提高運行效率和可持續(xù)發(fā)展為目標,全面推動配電網(wǎng)的科學發(fā)展。

2.2.3 建立項目儲備庫,準確把握電網(wǎng)需求

及時準確把握電網(wǎng)需求信息是落實電網(wǎng)發(fā)展的有力保障,針對以前公司電網(wǎng)發(fā)展需求信息分散,各部門只能依據(jù)自身掌握情況進行決策,缺乏全面性、系統(tǒng)性的情況,運檢室建立了項目儲備庫,對電網(wǎng)需求信息進行“全面化、系統(tǒng)化、實時化、標準化”統(tǒng)一管理,提高了電網(wǎng)發(fā)展需求信息收集的質(zhì)量及工作效率。

同時,根據(jù)配電網(wǎng)診斷分析的結(jié)果和整改措施,結(jié)合配網(wǎng)運行實際,將各類建設項目按照輕重緩急的順序給予排列,對電網(wǎng)需求信息作出實時更新和完善,并對項目處理的各環(huán)節(jié)實行全程動態(tài)跟蹤,及時對新納入儲備庫的項目進行現(xiàn)場勘測和可研編制,確保局部電網(wǎng)供電瓶頸在最短時間內(nèi)得到有效緩解。

2.2.4 專題研究夯實配網(wǎng)發(fā)展基礎(chǔ)

(1)負荷預測專題:考慮多種預測方法,根據(jù)供電區(qū)域劃分情況和地區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展預測,對已有控制性詳細規(guī)劃的地區(qū)進行空間負荷預測,突出城市建成區(qū)負荷發(fā)展規(guī)律及特點,著重考慮城市核心區(qū)飽和負荷和新興工業(yè)園區(qū)的負荷增長。以負荷特性分析為切入點,采用空間負荷預測法,分區(qū)分片的對發(fā)展程度、用地構(gòu)成、開發(fā)前景不同區(qū)域進行近期及飽和最大負荷預測,同時采用數(shù)學模型預測方法對空間負荷預測結(jié)果進行校驗。

(2)目標網(wǎng)架專題:合理的電網(wǎng)結(jié)構(gòu)是滿足供電可靠性、提高運行靈活性、降低網(wǎng)絡損耗的基礎(chǔ)。依據(jù)不同區(qū)域的供電現(xiàn)狀,分析各區(qū)域規(guī)劃水平年的網(wǎng)架結(jié)構(gòu)及其過渡方案,提出架空線、電纜、環(huán)網(wǎng)單元、柱上開關(guān)、配變等主要設備的選型原則和要求,形成了各分區(qū)、各電壓等級電網(wǎng)標準結(jié)構(gòu)和近期過渡方案,指導規(guī)劃編制和配電網(wǎng)建設。

3 特色亮點

3.1 配網(wǎng)發(fā)展實時立項引領(lǐng)配網(wǎng)建設

積極開展配電網(wǎng)項目常態(tài)化編制,每月編制配網(wǎng)月報,切實解決配網(wǎng)診斷分析發(fā)現(xiàn)的突出問題,以規(guī)劃引領(lǐng)配網(wǎng)健康、持續(xù)發(fā)展,避免“頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳”,以指導建設,跳出應急建設怪圈,實現(xiàn)各區(qū)域配電網(wǎng)的協(xié)調(diào)發(fā)展。根據(jù)武昌配電網(wǎng)實際,重視配網(wǎng)薄弱環(huán)節(jié),保障滿足城市化經(jīng)濟社會發(fā)展需求。

3.2 加強各類建設銜接,突出重點項目發(fā)展

電力工業(yè)是經(jīng)濟發(fā)展的重要組成部分,配網(wǎng)的發(fā)展必須符合當?shù)亟?jīng)濟的發(fā)展,配網(wǎng)的發(fā)展就必須符合城鄉(xiāng)總體規(guī)劃。我們在進行電力網(wǎng)絡布局時,積極與當?shù)卣⒁?guī)劃局等相關(guān)單位進行對接,將電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃納入《武昌區(qū)“十三五”發(fā)展規(guī)劃》當中,使電網(wǎng)規(guī)劃與城市總體規(guī)劃、土地利用整體規(guī)劃相統(tǒng)一,實現(xiàn)了各類專項工程與總體發(fā)展的有效銜接。

近年來,武昌經(jīng)濟發(fā)展迅猛,特別是在政府招商引資等一系列優(yōu)惠政策的驅(qū)動下,大型企業(yè)相繼建成投產(chǎn),為切實做好該供電區(qū)的優(yōu)質(zhì)供電工作,我們通過定期走訪大客戶等手段,及時了解企業(yè)發(fā)展動態(tài)和用電需求,做好負荷預測,為企業(yè)提供安全、可靠、優(yōu)質(zhì)的電力供應。

4 具體案例

近幾年來武昌區(qū)經(jīng)濟飛速發(fā)展,為全面加強我區(qū)配電網(wǎng)管理工作,提升配網(wǎng)發(fā)展思路,規(guī)范建設標準,提高可靠性水平,使配網(wǎng)發(fā)展更加符合武昌區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展趨勢,結(jié)合近年來武昌區(qū)電網(wǎng)結(jié)構(gòu)發(fā)生的變化,我們集中力量,立足武昌區(qū)電網(wǎng)發(fā)展實際,科學分析發(fā)展形勢,深入調(diào)查研究,廣泛征求意見,在大力開展配電網(wǎng)診斷分析、走訪用戶用電狀況,做好電力負荷預測的基礎(chǔ)上,完成了2016~2020年配電網(wǎng)建設項目編制工作。

5 實踐效果

通過這些工程的建設,有效提升了區(qū)域配網(wǎng)網(wǎng)架的互聯(lián)互供能力。配網(wǎng)項目建設方案針對性強,有效緩解了110千變電站重載或主變負荷不均衡的矛盾,解決了配網(wǎng)線路、配變臺區(qū)的重載問題,配電網(wǎng)質(zhì)量得到明顯提升。

TM73

A

1004-7344(2016)06-0097-02

2016-2-10

張偉(1983-),男,大專,主要從事生產(chǎn)技術(shù)管理工作。

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