淺談現場施工管理的質量控制

文/馮 韜

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淺談現場施工管理的質量控制

文/馮 韜

改革開放以來，特別是近幾年來，中國經濟有了大幅度的發展，經濟實力不斷提升，石油行業作為國民經濟的支柱之一，也取得了突飛猛進的進步。作為石化行業加油站銷售網點也在迅猛的擴張之中。隨著廣大百姓私家車保有量不斷增加，加油站品牌形象直接關系到客戶對經營單位感知和信任度。因此越來越受到企業的重視。在加油站建筑的要素里，首當其沖的就是工程質量問題，工程建設的質量直接影響到以后加油站的維護和使用壽命，如果不能保證建筑質量，會對以后的建筑使用者造成直接的品牌形象、安全以及財產保護的

問題，而且不良建筑及施工會帶來許多意想不到的引起的后果。所以，對整個工程建設過程監控，特別是施工技術的監控，是保證加油站建設管理工作的重中之重。建筑是一個多方面集成的整體，從它的設計、實地勘探、執行等等都要嚴格把關，需要建筑過程中所有的部門參與進來。只有這樣，才能建設高品質的建筑，從而營造良好的企業形象。本文是以加油站建筑工程的實際案例出發，從加油站建筑工程現場施工技術入手，闡述現場施工質量控制與管理必須注意的幾個問題，并提出一些措施供探討。

項目概況

某加油站工程分為地上建筑和地下設施兩個部分。建筑以地上建筑面積為主，總體的使用年限要求達到40年的標準。建筑的主體結構以矩形為主，除了地下設施以外，其他都是地上建筑，其總體規格為總長60米，總寬40米。該工程里更有許多繁瑣的小項目，也有其他方面的要求，比如在抗震方面，要求抗震等級為7級，并且達到40年的使用年限等等。總的來說工程量不是很大，但項目細雜，并且有很多的復雜多變因素需要考慮。如加油站、地下土層結構、進出口的寬度、綠化布置、雨污水排放等等 ，所以建筑這樣的工程需要充分發揮各個方面的作用，協調各方關系。

建筑現場施工的主要技術

1）基層與保溫板施工技術

該工程項目，在建筑物的高度不超過20M的情況下，借助基層和保溫技術進行施工時，需要使用黏貼式對保溫板進行固定的方法，并且黏貼的面積應該超過保溫板總面積的40%以上。黏結膠應該根據每次的用量進行拌用，避免原料的浪費，未使用完的黏結膠超過24小時不能再次使用。溫度低于5攝氏度或者下雨、大風情況下，應該停止黏貼保溫板。

2）混凝土攪拌技術

建筑行業中最主要的原料就是混凝土且大都是商品混凝土，而混凝土在配料和運輸的環節中，需要滿足各項的指標后，才能作為施工的原料進行使用。混凝土使用的注意事項如下：第一，在溫度過高的環境中進行施工時，需要大量的混凝土進行使用，那么就需要對混凝土攪拌的環境、溫度等進行要求；第二，使用混凝土攪拌設備是全自動化的，需要將設備放置距離澆筑點較近且不影響正常的施工，減少了人力物力的支出；第三，借助泵來運輸混凝土時，需要借助攪拌運輸車，避免原料的浪費。

建筑現場施工需解決的質量管理問題

1）建筑現場施工存在的質量問題

a.基礎工程方面的質量問題

作為房屋建筑的基礎就是地基的問題，“基礎不牢地動山搖”，如果這個環節不能打好基礎，對整個的建筑都有很大的影響，而在我國現在的建筑業里地基施工是很常見的問題，比如在實際的建筑過程中，施工方為了降低成本把土方開挖量降到最低，直接將支護措施取消了，大多采取直臂開挖的方式。這種方式是很容易造成塌方的，還有像基坑過高、排水系統不完善、基坑在太陽的直接暴曬下等不良的后果。這只是一個小小的方面。其他例如澆筑砼墊層、模板制作、鋼筋制作、回填土壓實等等問題。

b.鋼筋方面的質量問題

建筑工程最關鍵的是質量，要確保質量首先是鋼筋問題。鋼筋是建筑質量的關鍵，很多工程都是因為鋼筋的種種問題而產生的。比如鋼筋的保護層厚度，如果達不到鋼筋的保護層厚度，很容易讓鋼筋受到破壞；生鋼筋也是很重要的問題，企業偷減材料，使用生鋼筋，這樣的鋼筋沒有達到加油站建筑使用的等級，最終的后果就是建筑的質量問題。還有諸如焊接長度不夠、不飽滿、搭接錯位、彎鉤不符合要求等等，這些鋼筋的質量問題都會導致建筑的質量不合格。

c.模板方面的質量問題

在實際的建筑操作過程中，模板主要以鋼板和木板為主。兩種模板都有相應的優點，但是缺點往往是會影響整體建筑的質量，問題是鋼板容易出現焊接不牢、變形等問題，而模板就會出現拼裝不嚴、加固不牢、容易變形等嚴重問題。所以，在實際的建筑中，要根據具體實際情況去分析具體采用哪種模板更加合適。

d.混凝土方面的質量問題

混凝土同樣也是在建筑中居于一個很重要的位置。比如在框架和剪力墻上，對于混凝土的質量要求也是非常高的，既要滿足用戶的要求，又要滿足環保的要求。在現在的實際建筑中，大多數采用商用混凝土，雖然簡單便捷，但是存在很大的漏洞。這種混凝土水灰比比較大，攪拌過稀，問題很嚴重。澆筑后混凝土養護的時間，有時取決于個人的經驗，不按科學的依據，行業規范，這樣是很容易出現保養問題的。

2）建筑現場施工存在的管理問題

a.材料管理問題

建筑材料的選擇與建筑的整體評價有著密切的關系，因此，需要對建筑材料的選擇進行充分的重視，但是，建筑材料的種類繁雜，并且有各種各樣新型的建筑材料出現在建筑市場上，那么需要現場管理人員對以下幾點進行重視：①建筑材料的供給：建筑材料的供給需要嚴格按照施工設計圖紙的要求來提供，避免出現不相符的現象，從而對施工進度和施工質量的影響降低到最小程度；②建筑材料進入現場的順序：建筑材料進入施工現場的順序需要按照要求來進行，進入現場之后相關的人員需要對材料進行檢查和復核，并且向業主等單位進行報告；③建筑材料的使用：材料的管理人員需要對進入施工現場的各類材料進行詳細的登記、檢測，并且還需要對材料的使用情況進行調查，避免出現材料的丟失和浪費現象的發生。

b.資料保管問題

項目在進行施工時，對相關的數據資料信息應該進行嚴格的保管。資料是項目驗收和審核的關鍵性材料，必須對其進行嚴格的保管。項目竣工所包含的文件資料比較多，種類比較雜，因此，需要在施工過程中對同類的檔案信息進行歸檔和分類整理，安排專職人員進行文件資料的管理。

c.人員調配問題

在進行施工時，需要合理的分配人員，這樣才能保證施工順利的進行下去。人員的調配并不是一成不變的，需要根據施工的具體情況和施工的要求，按照人員專業技術水平進行科學的分配工作。因此，需要一支具有高水平、高素質、專業性強的人力資源管理團隊，才能保證人員合理的分配，從而保證施工質量和施工進度。

建筑現場施工技術質量控制

1）建筑現場施工技術質量控制的原則

a.嚴格按照標準要求進行施工。施工的管理需要堅持按照規范化和標準化的準則來進行。這樣才能保證各個部門工作有條不紊的進行。對施工人員的服務意識進行加強，減少人員在施工中的隨意性和散漫性，從而使得施工的效率有效的提高。

b.按照科學合理的原則進行施工。科學合理的原則，可以保證建筑施工滿足當今加油站標準的要求，并且又滿足施工的具體要求，使得施工人員的專業技術和設備設施的作用充分的發揮出來，人員的分配更加的合理，從而保證了施工安全、有序地進行下去。

c.堅持效益最大化的原則進行施工。在建筑施工過程中本著利益最大化的原則，是建筑行業的基礎要求，但是，這就需要對施工技術進行嚴格的管理和分配，改變傳統的思想觀念，應該對技術的使用進行重視，這樣才能最大限度的降低工程的成本，減少不必要的浪費，從而才能達到利益最大化的目標。

2）建筑現場施工技術質量控制的幾項措施

a.共同構建部分質量控制方面的措施

建筑過程中，必須保證各個環節的質量。防止出現裂縫、變形等情況，模板的設置和結構必須與實際結合，每個環節都應認真仔細，做好環節的記錄工作。施工后，混凝土接頭的位置和一些管道都不能設置穿墻螺栓。混凝土要做到表面光滑，不要出現一些漏筋、蜂窩的現象，需要嵌入的位置，要準確、牢固。

b.鋼筋工程質量控制方面的措施

由于鋼筋是建筑質量的重要保證，所以，工程在使用鋼筋之前應該在選擇鋼筋上，認真仔細。所選取的鋼筋必須具有合格證，以及復檢報告，堅決杜絕不合格的鋼筋在建筑使用。在鋼筋的使用過程中，同樣需要注意很多細節，比如鋼筋的數量、大小、長短以及接頭的位置、形狀等，同樣要做好鋼筋的使用記錄，以便驗收。只有加強對鋼筋的使用監管，才能從根本上杜絕鋼筋的使用給建筑帶來的巨大質量問題。

c.模板工程質量控制方面的措施

模板的使用在建筑過程中也要嚴格要求。模板與支架之間的力度必須符合要求，要有足夠的支撐面積。在模板的使用過程中，首先，要選擇使用哪種模板，是鋼板還是木板，要符合工程的具體實際情況，要制定模板的使用方案并仔細審查。如果需要重復使用模板，在二次使用之前要保證模板的光滑、干凈。在模板支撐與模板表面有一個隔閡，我們稱之為梁柱，要確保梁柱不漏漿、漏渣，破壞模板，使其膨脹變形。同時，還要控制好模板的垂直度和平整度，把誤差降到最低。

d.混凝土工程質量控制方面的措施

混凝土同樣是建筑質量環節中的重要部分。它是由水泥、骨料、水等材料通過一定比例的配比而來。在工程的使用之前，對混凝土的質量也要嚴格把關，必須要具備產品合格證和復檢的相關材料，決不能讓不合格的混凝土在建筑中使用。在使用的過程中，應該清理模板內的雜物，分層夯實，不得出現泄漏的現象。

3）建筑現場施工技術質量管理的幾點要求

a.加強工程的過程管理

過程控制是保證房屋建筑工程質量中非常重要的一項工作內容，應不斷加強對工程過程的管理。過程控制主要從以下幾方面著手，最先，嚴格按照技術制度執行；另外，一些比較特別的工藝和工序應該制定相關的施工組織，設置相應質量控制點，應該從人員、機器、資料、方式、處境等多方面實行監督；還需要按照樣板制度具體的要求執行。

b.嚴格把關原材料的質量

選出一些優秀材料管理工作人員，不斷培養他們的政治素質能力和材料質量鑒別能力。采購人員應該是誠實守信和責任感強的優秀人才，并且具有扎實的專業知識。另外，經過普遍的調查研究之后，必須能做到全面掌握材料的質量、價格、供貨商能力等基本信息。最后，由于建材市場的產品比較雜亂，所以在施工過程中，應該對材料的整體過程進行全方面質量監督。

c.優選監理單位

在建設過程中，監理單位是一個必不可少的責任方，也是質量管理者中最重要的組成部分。監理單位應該具有一流專業水平、熟知加油站建設流程的團體，但是從我國現在建筑市場分析，普遍存在太多問題。一些監理單位擁有較高的資質等級，監理人數和人員資格都有很大不同，針對這一情況，客戶、質檢單位、施工單位應該建立良好長久的新型合作關系，質量檢查人員與現場施工人員最終的目標都是相同的，為了給客戶一個滿意的建筑產品而努力。

d.建立落實質量控制目標的責任機制

在進行項目施工時，需要建立明確的責任制，讓全體的施工人員對工程質量進行重視，并且需要對建筑施工的質量進行嚴格的控制，將責任落實到每一個人的工作中去，才能最大化的保證項目的質量，并且以便于后期檢查和審核。項目的相關人員需要對施工的現場管理進行嚴格的控制和監督，確保施工安全。在進行項目管理時，需要鼓勵全體人員參與到建筑質量的監督過程中去，這樣才能最大限度的保證施工的質量。站在技術角度進行分析，建筑質量不僅僅需要對每一個施工環節進行監督，而且還需要借助專業的技術手段對其進行考核和論證，這樣才能更加科學的保證項目的施工質量。對施工隊伍，需要確立嚴格的管理制度，所有的施工人員必須按照要求進行工作，杜絕人員的隨意性和散漫性。對于技術含量較高的項目工程，施工人員需要按照技術人員的指揮進行工作，這樣才能保證工程進度和工程質量。

結語

質量是建筑業的靈魂，優秀的建筑設施，在硬件上和風格上展示了良好的企業形象，它是企業發展必須具備的前提和基礎。就本案例而言，在加油站項目的建設中，項目人員在施工中做到事前、事中、事后的質量控制，并將三者有機的結合起來是確保工程質量的關鍵，事前認真制定符合實際的方案，事中仔細跟蹤施工情況，發現問題及時采取具體措施，并有針對性加以解決；事后的工程按設計要求進行嚴格驗收，在所有環節質量控制與管理上，各方面都體現了嚴謹、認真、規范、安全和切合實際的建筑要求。

作者單位：中國石化銷售有限公司上海石油分公司