一個(gè)譜兩個(gè)調(diào)

文|草水本刊特約記者

一個(gè)譜兩個(gè)調(diào)

文|草水本刊特約記者

職工：我都能靈活運(yùn)用了

《勞動(dòng)合同法》到底咋樣。帶著這個(gè)問(wèn)題走訪調(diào)查職工時(shí)，得出幾個(gè)類型性結(jié)論，一、說(shuō)不清。這部分職工跟企業(yè)關(guān)系還算和諧，缺少對(duì)《勞動(dòng)合同法》的研究沖動(dòng)。二、不錯(cuò)，對(duì)咱們?nèi)鮿?shì)群體有幫助。這部分職工多是《勞動(dòng)合同法》的既得利益者，如從簽訂無(wú)固定期限合同中獲益。三、還可以，但打官司是真鬧心。這部分職工對(duì)《勞動(dòng)合同法》缺少基本了解，務(wù)工時(shí)，權(quán)利遭到侵犯，缺少最起碼的證據(jù)。四、好哇！只要有理有據(jù)，拿《勞動(dòng)合同法》打官司，一打一個(gè)贏，有時(shí)都不用打官司，跟領(lǐng)導(dǎo)一掰扯，他就服軟。這部分職工精研過(guò)《勞動(dòng)合同法》，務(wù)工時(shí)有前瞻性，會(huì)用各種手段保護(hù)自己。

作為本刊特約作者的沈陽(yáng)退休律師于久儒稱：“務(wù)工前，要先了解《勞動(dòng)合同法》的相關(guān)條款；務(wù)工后，要注意搜集有利于自己的各種證據(jù)。到時(shí)候，不出糾紛便罷，出了糾紛，你就可以占有先機(jī)，把官司打贏。”

他談起自己退休前接的一樁勞動(dòng)糾紛官司，就很有代表性。

申女士在一專賣店當(dāng)營(yíng)業(yè)員近4年，2014年春節(jié)后一天，她突然接到辭退通知。店長(zhǎng)說(shuō)是上邊公司考慮到效益不佳，要裁員，并非個(gè)人能力原因或有什么過(guò)失。申女士找到公司，被告知，公司已調(diào)她去另一專賣店，若不同意，就視為自動(dòng)離職。那家專賣店離申女士家非常非常遠(yuǎn)。

最最關(guān)鍵的是，那4年，公司一直沒跟申女士簽《勞動(dòng)合同》。

于律師分析說(shuō)：“這家單位沒跟申女士簽勞動(dòng)合同，違反了《勞動(dòng)合同法》。再有，解除《勞動(dòng)合同》分3種情況，就是協(xié)商解除、法定解除和約定解除。他們哪一條都不算。第三，這部法的實(shí)施條例規(guī)定，用工滿一年還不與務(wù)工者簽書面《勞動(dòng)合同》，那企業(yè)就得向勞動(dòng)者每月支付兩倍工資。”

“雖然沒簽《勞動(dòng)合同》，但不是一點(diǎn)辦法都沒有。”于律師說(shuō)。專賣店發(fā)工資時(shí)，是往員工卡里打錢。于律師在銀行調(diào)取和打印了申女士工資卡明細(xì)賬，“每月固定日子，公司都往申女士卡里打錢，不是工資是啥？你能平白無(wú)故給申女士錢？不承認(rèn)都不行。這說(shuō)明他們有事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系。”

這起官司，于律師幫申女士打贏了。后來(lái)，申女士換了一家專賣店，至今仍與于律師保持往來(lái)。電話打給她，談起幾年前的這個(gè)經(jīng)歷，她的感受很草根化，“我們這些幫別人掙錢的，要求不高，你單位差不多就行，可就是有企業(yè)愛糊弄人。”談起對(duì)這部法的看法，她說(shuō)：“挺好啊！”

申女士說(shuō)她現(xiàn)在都能靈活運(yùn)用《勞動(dòng)合同法》了。第二家專賣店也不提跟她簽《勞動(dòng)合同》，她不吱聲兒，就是賣力干活。“一年后，我拿出這材料那材料的，跟老板講法。老板也不傻，當(dāng)時(shí)就明白了，說(shuō)好商量。我馬上跟老板說(shuō)，我可真沒想跟你們打官司，只想在這兒好好干，有個(gè)收入。”

沒幾天，上邊公司就跟她簽了《勞動(dòng)合同》，還上了四險(xiǎn)。“他們說(shuō)獎(jiǎng)金給我多發(fā)點(diǎn)兒，就不交公積金和生育險(xiǎn)了。行，我這年齡也不能生了。”

申女士分析道：“我這種賣貨成手現(xiàn)找來(lái)不及，也不好找，他們不敢跟我鬧掰，我也沒想鬧掰。”她最后說(shuō)：“這法不錯(cuò)，但你還得會(huì)用。”

老板：他們賊著呢

同一部法律，一些企業(yè)主的感覺與職工大不一樣。

前不久去沈陽(yáng)北部某縣串親戚時(shí)與一企業(yè)主同席。出于職業(yè)敏感，跟他嘮起《勞動(dòng)合同法》。他大倒苦水，“別以為工人傻，他們賊著呢！”

“我就碰上過(guò)這種人。”他說(shuō)，“只要簽《勞動(dòng)合同》就行，簽一年都成，簽完他就不玩活。開他？他就說(shuō)你開了我沒問(wèn)題，但得給我3個(gè)月工資，加上干這兩個(gè)月，兩個(gè)月就賺了5個(gè)月工資。還說(shuō)是《勞動(dòng)合同法》規(guī)定的。你不給他就纏著你，再不給他就要打官司。我這小企業(yè)賠不起呀！”

過(guò)后跟于久儒律師談及此事，他翻出《勞動(dòng)合同法》，“他們都有點(diǎn)兒夸張了。”他翻到第四十七條，“經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償按勞動(dòng)者在本單位工作的年限，每滿一年支付一個(gè)月工資的標(biāo)準(zhǔn)向勞動(dòng)者支付。6個(gè)月以上不滿一年的，按一年計(jì)算；不滿6個(gè)月的，向勞動(dòng)者支付半個(gè)月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。”

于律師斷言，“那小老板一定是有小尾巴叫人家拿住了。”馬上打電話問(wèn)，果然。“他就挑我沒給他上社保。關(guān)鍵不在這兒，他是成心的。”

他在電話里跟我講，“我朋友遇那人，比我遇到的更狠。”他朋友也是開企業(yè)的，有來(lái)應(yīng)聘的就給他下套，說(shuō)咱沒文化，工資都談好了，就別簽合同了，簽合同要買社保的，社保對(duì)我們這種人沒用，你每月多給我開個(gè)三頭二百的就行。“我朋友就信了，可過(guò)了一年，人家就跟你打官司。”

于律師通過(guò)免提聽后，略有沉思，“這倒是個(gè)問(wèn)題。”

小老板有苦，大老板也有難。聯(lián)想名譽(yù)主席柳傳志說(shuō)：“這部法太照顧員工的利益，這對(duì)企業(yè)發(fā)展很不利。比如說(shuō)簽永久合同、合同到期了要補(bǔ)償，這會(huì)帶來(lái)什么問(wèn)題？企業(yè)發(fā)展大了的話，這方面負(fù)擔(dān)太重了。”

新希望集團(tuán)董事長(zhǎng)劉永好說(shuō)：“當(dāng)初立法時(shí)，企業(yè)投資人的聲音聽得少了些。我?guī)孜慌笥颜f(shuō)，現(xiàn)在企業(yè)用工成本提高很多，有人說(shuō)增了30%，有的說(shuō)增了40%。外向型企業(yè)和勞動(dòng)密集型的企業(yè)壓力更大。因?yàn)檫@些企業(yè)的利潤(rùn)本來(lái)就不夠高，現(xiàn)在用工成本又增加了，他們的日子不好過(guò)。”

全國(guó)政協(xié)委員、遼寧奧克化學(xué)股份有限公司董事長(zhǎng)朱建民認(rèn)為，從經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)和企業(yè)用工成本角度講，《勞動(dòng)合同法》確實(shí)存在一些問(wèn)題。但他又表示，“從責(zé)任角度看，《勞動(dòng)合同》沒法沒問(wèn)題，因?yàn)楹贤请p方的契約。”

富士康集團(tuán)創(chuàng)始人郭臺(tái)銘說(shuō)，企業(yè)要提高效率，但勞動(dòng)成本增加了，你就要減少?zèng)_擊，提升技術(shù)，加速企業(yè)體制的結(jié)構(gòu)提升過(guò)程。

怪不得他提出了“3年百萬(wàn)機(jī)器人”的轉(zhuǎn)型口號(hào)……