提高調(diào)試報(bào)告初審合格率

周夢(mèng)雄

摘 要：調(diào)試報(bào)告作為核電站調(diào)試階段重要的結(jié)果文件，包括對(duì)調(diào)試階段所有調(diào)試項(xiàng)目試驗(yàn)數(shù)據(jù)的記錄，分析及總結(jié)，在核安全局釋放節(jié)點(diǎn)的例行檢查中均作為必查項(xiàng)目。而現(xiàn)階段的調(diào)試報(bào)告的初審合格率不足60%，造成大量的返工，甚至影響到后期提交監(jiān)督部門(mén)的檢查和文檔組卷。因此，為了提高調(diào)試報(bào)告一審合格率，做了一些調(diào)查并采取實(shí)質(zhì)性措施。

關(guān)鍵詞：調(diào)試報(bào)告；合格率；審查

中圖分類(lèi)號(hào)： G237.5 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)： 1673-1069（2016）23-118-2

1 現(xiàn)狀調(diào)查

1.1 調(diào)查一

對(duì)福清核電站2號(hào)機(jī)組調(diào)試報(bào)告三個(gè)月完成情況統(tǒng)計(jì)成表，如下：

根據(jù)12月、1月、2月統(tǒng)計(jì)表可看出，目前2號(hào)機(jī)組調(diào)試報(bào)告合格率偏低，計(jì)算得出平均值40.37%。

1.2 調(diào)查二

從不合格調(diào)試報(bào)告中抽查100份，統(tǒng)計(jì)匯總主要原因：

由圖1可以看出人因失誤是造成調(diào)試報(bào)告不合格的主要原因，因此提高調(diào)試報(bào)告初審合格率首要任務(wù)是降低人因失誤所占的比例。

2 確定主要原因

針對(duì)現(xiàn)狀調(diào)查中存在的主要問(wèn)題及活動(dòng)目標(biāo)，進(jìn)行了分析討論，收集各方面的意見(jiàn)并結(jié)合審查過(guò)程中遇到的問(wèn)題，圍繞癥結(jié)“人因失誤”分析。對(duì)原因分析中的末端因素逐條進(jìn)行分析、排查，最終確定主要原因。（表4）

通過(guò)“要因確認(rèn)表”，確定影響人因失誤的主要原因是：“管理不完善、細(xì)則不明確”和“對(duì)編制報(bào)告不夠重視”。

3 制定對(duì)策

找到了問(wèn)題癥結(jié)所在，小組長(zhǎng)召集全體組員商討對(duì)策，對(duì)每一項(xiàng)要因制定了對(duì)策，具體詳見(jiàn)表5：對(duì)策表。

4 實(shí)施對(duì)策

對(duì)策制定完以后，接下來(lái)就根據(jù)對(duì)策表實(shí)施對(duì)策，根據(jù)人員分工，按照計(jì)劃目標(biāo)完成任務(wù)。

4.1 對(duì)策實(shí)施一：細(xì)化相關(guān)管理體制

①各專業(yè)隊(duì)成立調(diào)試報(bào)告審查小組，由調(diào)試經(jīng)驗(yàn)豐富的人員擔(dān)任組員，分管調(diào)試報(bào)告副經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng)，對(duì)調(diào)試報(bào)告的質(zhì)量進(jìn)行源頭控制，以確保提交至技術(shù)部的調(diào)試報(bào)告已經(jīng)過(guò)專業(yè)隊(duì)的二次審查。

②技術(shù)部每月對(duì)調(diào)試報(bào)告進(jìn)行抽查，抽查項(xiàng)目以大綱項(xiàng)為主，確定抽查項(xiàng)目后組織技術(shù)部人員進(jìn)行三級(jí)審查。第一級(jí)：由調(diào)試報(bào)告管理工程師擔(dān)任，主要根據(jù)《調(diào)試報(bào)告編寫(xiě)規(guī)定》進(jìn)行格式審查；第二級(jí)：由調(diào)試工程師擔(dān)任，主要針對(duì)該試驗(yàn)的驗(yàn)收準(zhǔn)則（包括安全準(zhǔn)則、運(yùn)行準(zhǔn)則）驗(yàn)證情況進(jìn)行審查；第三級(jí)：由技術(shù)部經(jīng)理?yè)?dān)任，對(duì)調(diào)試報(bào)告內(nèi)容進(jìn)行總體把控。通過(guò)技術(shù)部的三級(jí)審查，充分利用技術(shù)部各級(jí)人員的知識(shí)儲(chǔ)備，提高調(diào)試報(bào)告編寫(xiě)的規(guī)范性和正確性。

③技術(shù)部定期提交調(diào)試報(bào)告至業(yè)主調(diào)試管理處進(jìn)行審查，由調(diào)試管理處組織各專業(yè)人員進(jìn)行再次審查，對(duì)有問(wèn)題的調(diào)試報(bào)告進(jìn)行反饋。項(xiàng)目調(diào)試部對(duì)有問(wèn)題的調(diào)試報(bào)告進(jìn)行整改。通過(guò)多部門(mén)協(xié)作完成調(diào)試報(bào)告審查，盡量避免審查盲區(qū)。

4.2 對(duì)策實(shí)施二：加強(qiáng)調(diào)試報(bào)告管理規(guī)定宣貫，跟績(jī)效掛鉤

①定期向各個(gè)專業(yè)隊(duì)進(jìn)行調(diào)試報(bào)告編制宣貫。根據(jù)當(dāng)月調(diào)試報(bào)告的審查情況以及各個(gè)專業(yè)隊(duì)的需求，安排調(diào)試報(bào)告編制宣貫會(huì)議，要求各專業(yè)隊(duì)報(bào)告審查小組至少一名成員參加。

②將調(diào)試報(bào)告的編制質(zhì)量納入《福清核電3、4號(hào)機(jī)組項(xiàng)目調(diào)試部各隊(duì)、部考核管理》管理通告，明確對(duì)調(diào)試報(bào)告編寫(xiě)一次合格進(jìn)行績(jī)效加分，對(duì)調(diào)試報(bào)告編制不合格按情況進(jìn)行績(jī)效減分，通過(guò)一定的獎(jiǎng)懲措施增加試驗(yàn)負(fù)責(zé)人編制調(diào)試報(bào)告的積極性和責(zé)任心。

5 檢查效果

5.1 檢查目標(biāo)值

為了檢查對(duì)策實(shí)施后的實(shí)際效果，匯總了4月、5月3號(hào)機(jī)調(diào)試報(bào)告提交情況，得出調(diào)試報(bào)告初審合格率平均值91.93%，詳見(jiàn)表6、表7。

由上表可見(jiàn)，調(diào)試報(bào)告初審合格率由最初的44.53%提高到91.93%。

5.2 檢查效益

進(jìn)度效益：通過(guò)采取的一系列措施，不僅大大提高了調(diào)試報(bào)告初審合格率，也縮短了調(diào)試報(bào)告生效時(shí)間，有利于文檔后期調(diào)試報(bào)告組卷工作，加快了整個(gè)文件移交進(jìn)度，為后期監(jiān)督檢查打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

無(wú)形效益：為了提高調(diào)試報(bào)告初審合格率，制定了方便管理的規(guī)章制度，并定期向?qū)I(yè)隊(duì)人員宣貫，為接下來(lái)機(jī)組調(diào)試工作或其他項(xiàng)目的調(diào)試工作積累了大量的經(jīng)驗(yàn)。