由紙媒到網媒：英國《獨立報》的轉型之路

摘 要：今年 3 月底，英國《獨立報》停止發行紙質版報紙，開始全面向數字化媒體轉型。這次轉型對《獨立報》來說既是機遇，也是挑戰。在紙質版停止發行后，《獨立報》進行了許多革新，如推出了全新APP——“The Independent Daily Edition”、重新對新聞編輯室進行了排兵布陣。此外，它還擴展了其國際記者網絡，并且開辟了多條盈利渠道。但與此同時，《獨立報》在轉型中也面臨著一些困境，如過分依賴文本形式、市場競爭激烈、反網絡廣告攔截的措施易使用戶流失等。

關鍵詞：獨立報；數字化轉型；數據新聞

1 《獨立報》的“前世今生”

《獨立報》紙質版創立于1986年，是英國最具影響力的四大報紙之一。其在鼎盛時期，曾創下過日發行量超42萬的記錄。但近些年來，隨著互聯網媒體的發展，《獨立報》紙質版銷量不斷下降，甚至跌至每天僅4萬份，遠不敵其競爭對手。而《獨立報》旗下independent.co.uk網站卻是另外一番景象。2015年，independent.co.uk網站月度受眾增長33.3%，并憑借其近7000萬的用戶增長量走在了新聞報紙網站的前列，成為了《獨立報》的主要盈利來源，與紙媒的嚴重虧損形成鮮明對比。面對此形勢，《獨立報》只能選擇斷尾求生。

英國時間，2016年3月26日，《獨立報》迎來了其最后一份紙質版報紙的出版。這標志著經歷過30年風雨的英國《獨立報》紙質版正式走向了終結，但同樣意味著其將迎來它的新生。

正如《獨立報》最后一份報紙社論寫道的那樣，“印刷機已停，墨水已干，報紙將不再發皺……但一個章節終止后，另一個章節會開啟，獨立報的精神將長存。”

如今，“新生”的《獨立報》開始專注于數字化網站和新聞客戶端的建設，全面由日報轉型為數字化產品，正式走向了互聯網。

2 《獨立報》在轉型中的具體舉措

（1）推出InfoLab，回歸數據新聞

在本世紀初期，《獨立報》紙質版憑借其數據新聞而聞名。而如今，隨著互聯網的發展，人們也開始傾向于精確、細致的數字化新聞。所以“新生”后的《獨立報》決定傳承原本數據新聞的傳統，計劃推出了一個全新的，專注于做數據新聞的網站——InfoLab，重新回歸數據新聞。

《獨立報》在數據新聞方面具有人力優勢。自《獨立報》紙質版停止發行后，其大量人力得到了解放，原紙質版40名員工被調到數字團隊，使數字操作人員的數量翻了一番，為數據新聞的發展提供了人員基礎。現無論是《獨立報》倫敦總社還是其分社，數字團隊都在不斷地擴大。

《獨立報》也定期對工作人員進行培訓，使他們更好的利用數據來寫作新聞。如利用工具來處理編輯部內的數據，以及為新聞創建數字化圖表等等。

（2）推出新聞APP，仍提供紙質版的閱讀體驗

在紙質版停產的同時，《獨立報》也宣布推出一款全新的訂閱式APP——“The Independent Daily Edition”。通過這款APP，讀者可以自由的在平板電腦上閱讀“晨報”。

“The Independent Daily Edition”一直以帶給讀者紙質版般的閱讀體驗為宗旨，所以其無論是外觀還是內容都傳承了原來紙質版的特色和精神。

除傳承了紙質版傳統之外，“The Independent Daily Edition”也進行了一些創新。例如它開設了時事、評論、商業和體育等不同版面，方便讀者有針對性的進行選擇閱讀。《獨立報》還會在“The Independent Daily Edition”上單獨發布一些富有特色的獨家新聞，以擴展其用戶。除此之外，“The Independent Daily Edition”還十分注重用戶的反饋。其通過用戶反饋和相關數據，有針對性的進行調整，推出用戶喜愛的內容。

在盈利方面，“The Independent Daily Edition”主要采用訂閱模式。用戶可以通過每周支付2.99英鎊，或是每月12.99英鎊來訂閱內容。目前這款APP的訂閱用戶數量是曾經紙質版訂閱用戶的兩倍。

（3）紙媒記者與網絡編輯緊密合作

紙媒記者大多經驗豐富，擅長采訪寫稿，但卻不了解網絡受眾的需求，所以這就要求紙媒記者要學會與網絡新聞編輯緊密合作，向數字化轉型。

《獨立報》便十分注重傳統紙媒記者與網絡編輯之間聯系的建立，試圖對編輯部門結構進行微調，創建出一種全新的新聞編輯室架構，從而使傳統記者和網絡編輯間的關系更加緊密。

（4）擴展國際記者網絡

“新生”的《獨立報》不僅致力于將高質量的紙質新聞轉化為數字化新聞，還希望擴展其國際記者網絡，打造國際數字化新聞品牌。

《獨立報》已在全球多個國家設立辦事處，包括美國、中東和非洲等地區。目前還計劃在貝魯特、巴黎和香港開設3個新站點。如果這3個國際站點設立成功，《獨立報》還將繼續考慮擴大其國際站點的規模與數量。

3 《獨立報》轉型中面臨的問題

1.過分依賴文本形式，需積極引進其他技術

《獨立報》仍處于轉型初期，其產品主要還是文本形式。但如今，僅靠文本已遠不能滿足受眾的需求的，所以《獨立報》應在保持原有新聞質量的基礎上，積極引進其他先進技術，豐富新聞形式，對自身進行重新改造。

2.市場競爭激烈

《獨立報》拋棄原有紙質版報紙，完全依靠數字化產品，等于完全離開自己原本擅長的領域，進入到了一個沒有固定的準則新世界。而且在英國，存在諸多勢力強大的數字化媒體，如Quartz 、Vice等。剛涉足數字化領域的《獨立報》能否在競爭中脫穎而出，占據一定的市場還有待觀察。

3.反網絡廣告攔截，易使用戶流失

對于用戶使用網絡廣告攔截軟件的問題，《獨立報》網站表示會積極采取手段應對，除明確告知用戶只有停用廣告攔截才能訪問網站外，還采取措施進行了反廣告攔截。此舉在一定程度上易造成用戶反感，從而導致用戶的流失。

參考文獻

[1]郭強.《獨立報》的腦洞會合上嗎[J].青年記者，2016（09）

[2]張弘.小開張大報：讀者的選擇——英國《獨立報》《泰晤士報》訪談錄[J].新聞記者 ， 2004（08）

作者簡介

遲昕，女，山東省煙臺市，漢族，本科，河北大學，研究方向：新聞學。