企業高層管理者素質研究

摘 要：在經濟現代化進程不斷加快的今天，企業要想在這競爭激勵的市場上生存和發展，管理著需擔當更大的責任。管理者掌握著企業資源配置的絕對權力。企業的發展需要管理者的來制定發展規劃，工作程序的制定，對員工的工作進行指導，是企業的發展和規劃的主要操控者。所以，企業管理者關系到企業的未來，其個人能力和管理水平影響著整個企業。探討管理者素質和能力建議，力求對該企業健康發展，實現利潤最大化，起到一定的借鑒作用。

1 高層管理者應該具備的素質

（一）高層管理者必須擁有廣闊的知識面

在新經濟環境下的企業管理越來越成為一項有專業才能的人才能完成的工作。管理者所要掌握的專業知識變得更加的管。不僅要掌握管理學，組織行為學，心理學以及市場營銷學等基礎知識，還要掌握人力資源管理與開發，企業發展戰略管理，財務管理，企業文化，工作分析等的專業知識。

成為現代企業所需要的專業經理者，有一種孜孜不倦，不斷地學習新的知識和技能，補充自己在很多不足的知識盲點，定期的制定學習計劃，更新自己在專業知識和基礎知識。新時期管理者更應該順應時代的發展，把自己掌握的信息知識，社交知識和自然科學不斷地更新和發展，使得自己能夠很好的適應社會。把知識，技能都掌握很好的情況下，才能更加有效的科學管理企業，完成企業的任務和目標。

（二）高層管理者必須具備強烈的團隊精神

團隊是企業生產經營活動的最大力量，沒有很強的團隊意識，企業的人員就像一盤散沙。通過管理，凝集企業所有的力量在一起，共同協作的完成所制定的目標。團隊精神是高層管理者所要具有有的的基本素質，它是管理目標能夠更好的完成的保障，一個良好的團隊精神，不僅能使工作工作的完成進度加快，而且能使員工對企業的親和程度更加的強烈。以以往的經驗來看，如果同事之間，上下級的關系得不到很好的處理，所作出來的工作都不能很好的完成，甚至是造成管理失敗的原因。在企業當中，高層管理者不能過分的使用自己的權力，更不能一發號施令的形式去讓員工執行所制定的決策。過度使用權力會使員工出現逆反的心理，這不利于企業政策的實施，影響工作的效率，進而削弱企業的競爭力。

企業高層管理者在當下應該要做到包羅萬象，并資源共享的管理方式，一切以企業的最大利益為主，把員工當成一家人來相處，讓員工能夠放松并努力的工作，這樣不經是員工找到歸宿感，而且有提高了管理的質量。

（三）高層管理者要敢于創新

創新是人類進步的靈魂，是社會發展到今天的動力。沒有創新就沒有發展，他是推動人類社會向前發展的重要力量。一個民族如果沒有創新，就要落后，技術的創新，思維模式的創新，科學的創新都關系到生存和發展。創新是順應時代的發展的要求，是生活需要的，也是社會需要的，使我們的生活變得多姿多彩，也是一個國家經濟發展的巨大動力和財富增長的源泉。科技的創新帶來的是經濟的發展，科學的進步，實現人類生活豐富化和便捷化的力量，對企業來說增加了自己的競爭優勢和利潤來源。技術的創新幫助企業實現最實在的利潤價值，獲得與其他企業競爭的優勢，是其在市場上取勝和保持優勢的位的力量，把創新放在首要的位置對企業就變得十分的重要。任何一個企業，如果沒有創新，他的核心競爭力就會站的不久，在市場上的產品的與其他產品的對比就較差。但在企業技術的創新中，管理者起到了帶領和推動的作用。高層管理者不應該滿足于現狀，要勇于創新，把管理創新、技術創新當成企業生存的本質，把管理創新、技術創新當成增強企業核心競爭力的根本。

推動企業健康發展是高層管理者的責任，這需要不斷的尋求創新之路，找到新的方法和思路。遵循企業自然發展之路，落實各項基本工作，把創新當做企業工作的重中之重來面對，把創新落實到每一項工作之中，為企業的生產成本的節約作出重要的力量。市場的博弈其實就是技術的博弈，新的企業更應該在創新上下更大的功夫在同樣的的市場上找出自己的突破口。但是也要因地制宜，用自己已有的資源，創造出更大的創新成果，尋找合理的措施，讓創新的氛圍能夠影響全企業。

市場的競爭越來越大，復雜的經濟環境要求找企業要不斷的創新，市場的需求也在不斷的變化，人們的消費觀念也在發生變化，好的產品不止是產品的品質上，更多的是一種文化和精神上的享受。高層管理者只有對市場的了解有一定的認識，作出一套完善的創新制度，為企業尋求新的發展之路，從管理層到基層式的創新，在戰略上做出長遠的創新計劃，增強企業自身的硬實力和軟實力，提高企業的當前效益和長遠效益，才能使企業能健康的發展。

（四）管理者必須具備健全的心理人格素質

心理人格素質是企業管理者另一種能力的表現，企業的生產活動需要管理，在管理的過程之中就存在著溝通。在每天都面臨著如戰場的管理工作，都無法預測將要發生的危機。人際關系是管理者必須面對的一項工作。首先，企業高層管理者的心理素質是過關的，要有良好的心理素質和人格素質，能夠應對各個方面來的壓力。第一，在新的環境，新的工作條件之下能很快的適應環境，適應能力也比較強，冷靜的面對不斷變化的內部環境和外部環境；第二社交能力強，能說服別人的能力，并讓他人心服的去為自己做事或達成合作的關系，能夠團結各方的力量把企業的根本問題解決；

管理工作是一個復雜而且需要超強的個人能力的工作，需要臨危不亂，有條理的處理企業的大小事務，這要求管理者有著不同常人的個人心理素質，第一，具有寬大的心理，古話說得好“宰相肚里能撐船”，作為高層管理者，有著寬宏大量的氣度，不去小肚雞腸的面對員工和合作伙伴，處事做到不去斤斤計較，一切以大局為重的心態才能幫助企業完成既定的目標；第二辦事干凈利落，從不拖泥帶水，自信心應該的滿滿的，在平時的時候應有著成熟穩重的心理，遇見事情能盡快的作出自己的決定，企業的生產經營就掙的是時間，如果花太多的時間去考慮一件事，就會造成企業失去最佳的時機；第三，自信心必須超強。看清的事，就別去懷疑自己的判斷能力，并且有著一種必須成功的底氣，這不僅是對自己，也對企業的所有員工有很大的影響力，有了自信心，企業才能一鼓作氣的打好每一場戰域。

成功的管理者不會因為個人方面去影響企業，作為企業的掌舵者，應有著服務員工，服務企業的心理，所以自己的心理素質是過硬的，人格是健全的，這不僅是對個人，而且對于企業的未來有著很大的關系，這都是企業發展所要求高層管理者必須具備的個人心理和人格。

2 結語

企業的發展與高層管理者的關系是相互依存，利益也是共同進取的，缺少一方都達不到所要的目標。企業想要生存發展，需要不斷地創新，做到產品的絕對優勢和服務的優勢，在市場才能保持絕對的競爭優勢，也給企業的利益得到充分的保證。百里杜鵑民族企業的高層管理者通過自身素質的提高，做到一個合格的信息時代的管理者，對企業實現最大的奉獻。管理者在做到為企業奉獻的同時，也要考慮到激勵員工，鼓勵員工和帶領員工完成企業的工作任務，并找到自己的價值。相關的培訓十分的重要，不僅能培養一批高素質的領導班子，同時也能為企業的人力資源規劃做好鋪墊，推動企業向前的發展，健全一套完善的管理制度，為企業尋求新的突破口，使企業健康穩步的向前發展。

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作者簡介

蒙學問（1992-），男，布依族，貴州民族大學人文科技學院，人力資源管理專業。