道路運輸企業安全文化建設的思考

黃若煊

摘 要：道路運輸行業主要是實現信息流、物流、人流以及商流快速運轉的一個行業，對于地方經濟發展，提高人們的生產生活質量都具有非常重要的意義。安全是道路運輸企業最關鍵的一點，因此非常有必要加強道路運輸企業安全管理工作。本文主要分析了當前道路運輸企業安全管理問題，并且提出了加強道路運輸企業安全文化建設的建議。

關鍵詞：道路運輸企業；安全文化建設；問題；對策

隨著社會經濟的快速發展，加上科學技術的不斷創新，道路運輸業安全管理工作中已經開始廣泛應用到科學的技術設備以及管理手段，但是這些也必須依賴人的操作及監督管理。如果人沒有注重安全管理，勢必會威脅到人們的人身財產安全，甚至會威脅整個社會的安定團結。安全文化是道路運輸企業管理的一種有效手段，有利于從根本上解決企業安全管理問題，這對于提高企業安全管理科學文化水平具有極其重要的作用。下面是筆者對道路運輸企業安全文化建設的幾點思考。

1 道路運輸企業安全管理現狀以及主要問題

當前我國道路運輸業設置了安全運營部、安全處、安委會以及安全技術部等相對比較完善的管理機構，和其他職能部門而言還設置到了二級、三級安全機構等。安全管理人員基本上也比較齊全，尤其是大規模運輸企業配置了大量安全管理人員。而且國家關于道路運輸行業的相關管理規章制度也越來越完善，包括行車規定、應急方案、操作規程、異地救援以及事故處理等。但是當前我國道路運輸業安全管理工作中仍然存在諸多問題，具體體現在以下幾個方面：①安全管理工作沒有認真落實到位。很多道路運輸企業雖然制定了完善的安全管理制度，但是并沒有和實踐有機結合起來，在實際工作中沒有認真落實到位。②執行力不強。當前很多道路運輸企業普遍存在“重部署、輕監督”、“重安排、輕落實”、“重表面、輕實效”等現象。③責任心不足。很多道路運輸企業人員的安全意識仍然比較淡薄，常常會出現行車操作違規、培訓冒名頂替、例行檢查不合格、路查路檢走過場等問題。

之所以道路運輸企業當前仍然存在以上這些問題，主要是因為道路運輸企業的安全管理仍然在一種被動局面上，僅僅停留在簡單的標語、口號等表面層次，尚未形成一種企業價值觀，企業員工也沒有形成安全管理意識，在實際工作也不會自發的執行。因此想要認真落實安全管理工作，道路運輸企業非常有必要在企業內部營造一種和諧的安全文化建設氛圍。

2 道路運輸企業安全文化建設對策

2.1 嚴格遵循“以人為本”的原則進行安全文化建設

對于道路運輸企業而言，環境、車、人是企業建立安全管理體系的重要三大要素。想要做好企業安全管理工作，首先一定要注意調動相關工作人員的工作積極性和主動性，這對于安全文化建設也具有極其重要的意義。道路運輸企業進行安全文化建設一定要遵循“理解人、尊重人、服務人”的幾項基本原則，轉變以往“硬、嚴、壓”等機械式的安全管理方式，而是采用科學、簡潔、人性化的安全管理方式潛移默化的滲透安全文化。比如，駕駛員一定要加強安全教育，而不是一味的懲罰，可以擺放“全家福”照片，發放安全溫馨提示卡、心理咨詢、經常進行安全家訪、家屬聯誼活動等多種方式滿足員工的精神層次需求，關心員工的生活，為員工營造一種倍具親和力、充滿人性化的和諧環境，在這種健康的環境下促進安全文化的健康發展。

2.2 領導發揮自己的示范帶頭作用，加快安全文化建設

想要在道路運輸企業內部形成一種安全文化，首先領導應該以身作則，充分發揮出自己的帶頭作用，成為企業先進安全文化的引領者、倡導者、建設者以及實踐者。只有領導自己重視企業安全文化建設，對安全文化建設有一個正確的認識，認真落實安全文化建設，才可以將其在企業內部的主動主導作用充分發揮出來，合理調動各種有利的物力、財力、人力等資源，大力宣傳安全文化建設，使安全文化建設理念滲透到道路運輸企業生產運行中，進一步加強思想意識教育，形成統一、科學的價值觀，使企業工作人員能夠樹立安全管理意識，自覺約束自己的行為，慢慢的形成道路運輸企業獨特的管理理念以及安全文化，從而調動員工的工作積極性和主動性，積極改革創新企業安全管理。

2.3 展現行業特征，加快安全文化建設

道路運輸企業發展過程中，營造一種科學、合理的安全文化顯得尤為重要，為此道路運輸企業一定要設計獨特的安全文化，提煉出和道路運輸行業特征或者產品直接相關的主力文化、核心文化。“安全就是生產力”這種內容都比較空泛，無法體現企業產品特點，也無法將行業特征展現出來，只能勉強的算是公眾性、普遍性、一般性的安全口號及標語，企業工作人員可能并沒有理解其內涵，自己在思想上也很難接受，難以達成一種共識。為此，道路運輸企業進行安全文化建設的過程中一定要不斷改革、創新，不斷引入新內容，從而能夠滿足行業基本特性，適應行業的總體發展趨勢，滿足工作人員的內心需求，達成一種團隊共識、群體共識，這樣慢慢的就會滲入到工作人員的思想以及行動中，促進企業的安全文化發展。

2.4 不斷進行創新發展，加快安全文化建設

想要培養優秀的安全文化，一定要按照循序漸進的原則，不斷創新發展。不管是什么類型的道路運輸企業一定要不斷創新，在長時間的積累中不斷提煉、升華，這樣才會慢慢形成一種個性化的企業安全文化。首先應該傳承思想，道路運輸自身屬于一種人員結構比較復雜、發展歷史比較久遠的一種行業，從以往的計劃經濟轉變成了當前的市場經濟模式。這兩種經濟形勢背景下，員工對于安全經營理念、安全生產模式以及安全管理手段等各方面的思想認識都有所不同，面對這些新問題、新任務、新形勢、新要求，企業一定要積極轉變自身的思想觀念，傳承舊的先進思想前提下不斷注入新元素，慢慢形成一種主流安全文化。同時應該不斷完善道路運輸企業安全文化管理制度，制定能夠適應新的經營環境的安全管理制度，為道路運輸企業安全生產提供有效的制度保障。其次，應該豐富企業安全文化建設的方式，積極通過QQ、微博、微信等常用的網絡信息平臺宣傳安全文化知識，使員工能夠更加深入認識安全文化建設內涵。

2.5 強調全員認同，加快安全文化建設

安全文化實際上也就是統一企業員工的行為結果、行為選擇、行為習慣以及行為方式等，這屬于潛移默化的一個過程。道路運輸企業進行安全文化建設的過程中，一定要根據員工的心聲提煉、培育安全文化，盡可能滿足工作人員的心理需求以及行為方式。當然表現形式一定要要求便于理解、記憶，使工作人員能夠在短時間內就接受，假如每個人都可以清楚的認識到安全管理和自身、其他人甚至整個企業的安全以及整個社會的和諧穩定密切相關，充分明確安全管理的重要性，自然會形成安全管理意識，這樣企業上下所有員工都會形成一種共同的思想觀、價值觀，也會成為員工的一種行動習慣，慢慢就會使道路運輸企業內部形成一種優秀的安全文化。

綜上所述，道路運輸企業安全文化建設屬于一項復雜、長期、系統的工程，道路運輸企業一定要充分意識到安全文化建設的重要性，不斷創新安全文化建設，提高道路運輸企業安全管理水平，避免出現各種安全事故。

參考文獻

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