結構調整和科學施肥合力撬動鉀肥需求中國無機鹽協會鉀鹽鉀肥行業分會第九屆年會傳來“十三五”發展強音

□ 《中國農資》記者 吳江 徐騫

結構調整和科學施肥合力撬動鉀肥需求中國無機鹽協會鉀鹽鉀肥行業分會第九屆年會傳來“十三五”發展強音

□ 《中國農資》記者 吳江 徐騫

“未來五年，產業集聚、產品多元化將成為行業發展趨勢，我國農業結構調整、科學施肥普及將提高農業鉀肥需求。”3月8日召開的中國無機鹽協會鉀鹽鉀肥行業分會第九屆年會上，行業分會推出的《中國鉀肥工業“十三五”發展規劃》意見征求稿獲得多方關注。

會議暢談行業“十三五”

中國無機鹽工業協會會長王孝峰指出，未來行業面臨的環境嚴峻復雜，有利條件和制約條件相互交織，增長潛力和下行壓力同時并存，新的增長動力日益積累與金融危機慣性影響相互作用，多種矛盾聚合發展，不確定因素增多。市場需求放緩，增長速度下滑，增長動力由要素投入驅動向創新驅動轉換，發展方式由粗放式規模擴張向集約式綠色低碳轉換。

面對嚴峻形勢，中國鉀鹽鉀肥行業分會會長李剛表示：“緊縮、盤整的開局之年將使行業以產業結構升級為重點、以市場為導向、推進供給側改革并順應零增長，提高產品質量和利用率，擴大鉀肥的有效供給。”

中國鉀鹽鉀肥行業分會秘書長陳國福代表協會對《中國鉀肥工業“十三五”發展規劃》意見征求稿進行解讀。他認為，“十三五”期間，產業集聚、產品多元化將成為行業發展趨勢，我國農業結構調整、科學施肥普及將提高農業鉀肥需求。“十三五”期間，我國鉀鹽鉀肥工業應正確認識、主動適應發展新常態，堅守生態、發展兩條底線，按照國產、進口有機組合、互相支撐原則，以自主創新為核心、以產業結構升級為重點、以市場為導向，走可持續發展道路。同時，鉀鹽鉀肥工業發展還要與農業產業結構調整相適應，根據2020年實現化肥用量零增長目標，調整產品結構、提高鉀肥利用率，促進行業轉型升級，保證工業產品需求和國家糧食安全。

陳國福表示，“十三五”期間行業將有九項主要任務。一是多方舉措加大鉀資源勘探突破；二是支持國內龍頭企業走出去，建立境外鉀肥基地，支持國內到境外鉀資源開發企業發展；三是合理規劃國內產能，實現可持續發展；四是進一步提高產業集中度，優化資源配置、提高行業集中度、優化資源配置；五是實施創新驅動發展戰略，大力發展循環經濟創新驅動發展戰略、大力發展循環經濟；六是優化鉀肥品種結構、走差異化道路；七是完善行業標準體系；八是積極推進兩化深度融合；九是加強農化服務，走產需直接對接發展模式。

代表熱議“供給側”改革

會上，工業和信息化部產業政策司處長楊東偉分析了在供給側改革的大背景下，產業政策的必然調整與行業的合理應對。“中國目前已經進入了一個全新的經濟階段，即‘新常態’經濟，供給側結構性改革要求工業實踐追求高端化、智能化、服務化、綠色化。”他強調：“無論是大宗化工產品普遍過剩的行業，還是由于資源原因還不能滿足自給的鉀肥行業，都面臨著高端產品不能滿足國內需求的問題。智能化的落地可以從部分生產環節逐步實施，綠色化要求企業在生產過程中對資源循環利用，包裝材料綠色化，積極參與和支持科學施肥相關宣傳活動并開展科研攻關。服務化是實現生產增值的重要途徑，是微笑曲線向右端延伸的具體舉措。對化肥企業來說，企業要從賣產品變為賣服務，從化肥生產商變為農作物、供肥系統化解決方案提供商。”

而行業農村電商觀察家、中華合作時報社總編室主任張弛則站在化肥行業角度提出：“農村市場是市場經濟的下一個藍海，互聯網+農村市場=新市場制度，農村電商不是線下到線上的轉變，而是線上與線下的融合。在互聯網的時間，選擇做不做很重要，選擇怎么做更重要。如果說2015年是中國農資行業的電商元年，那么2016年就將是中國農資行業的電商分化年，這對于國內鉀肥行業來說也值得認真研判。”

隨后，部分國內鉀肥生產企業、中國境外鉀資源開發企業、國內鉀肥流通企業高層分別作為代表嘉賓，接受了中國農資傳媒記者的現場訪談，并從去產能、去庫存、降成本、補短板等方面回答了市場關切，并提出了一系列具有實踐意義的發展建議，為行業可持續發展鼓與呼，成功提振了行業信心。

嘉賓訪談

生產：用肥結構存在增長潛力

第一組訪談將目光投向國內大型鉀鹽生產企業，其中青海鹽湖工業股份有限公司副總裁吳文好、格爾木藏格鉀肥有限公司副總經理張萍代表氯化鉀企業發言，國投新疆羅布泊鉀鹽有限責任公司市場總監張麟代表硫酸鉀行業發言，浙江聯大化工有限公司董事長余榮華、文通鉀鹽集團總經理劉安東分別就加工型鉀肥企業運行情況做介紹。

協會預計，2016年我國鉀肥市場將呈現鉀肥產能、產量總體小幅增長趨勢。表觀消費量總體預計增長5%。對此，吳文好表示：“2016年青海鹽湖工業股份有限公司計劃產能550萬噸（KCl），預計銷售量550萬噸，力爭達600萬噸。目前青海省內氯化鉀產能已超800萬噸，占國內消費需求1200萬噸的2/3以上，中國在鉀肥進口談判中姿態可更靈活。”

張萍認為，國內鉀肥缺口長期存在，企業不必過分悲觀。肥料登記強制標準的出臺能夠科學引導肥料生產施用，有力促進產業健康發展。而在余榮華、劉安東看來，水溶肥行業的熱潮為鉀肥企業打開了全新市場。硝酸鉀、精加工硫酸鉀作為優良的水溶肥原料，市場潛力已經開始逐步釋放。劉安東表示：“在供給側改革的背景下，鉀肥企業應該在補短板和降成本上做文章，提高信息化水平、精加工產品比例和企業綜合競爭力。”

境外：找鉀之路需要審慎而行

據介紹，目前我國鉀肥行業境外開發在海外10個國家有30個鉀肥項目在不同工程階段中運作，計劃項目產能超過1000萬噸（KCl）。

圍繞未來境外鉀鹽開發格局和企業持續發展等問題，四川開元集團、兗州煤業股份有限公司、中哈富通鉀肥技術（北京）有限公司、山東魯源礦業投資有限公司、中化明達地質礦業有限公司5家“走出去”鉀鹽開發企業參與訪談，各抒己見。訪談企業中有國企也有民企，境外項目啟動時間不同、進度不同、困難不同，但總結起來，均面臨風險與機遇雙重考驗。四川開元集團董事長趙思儉表示：“境外找鉀企業在項目規劃階段一定要充分判斷市場形勢，制定科學戰略，認真審視長期風險。”對此，中化明達地質礦業有限公司總經理助理于文罡表示認同，并補充道 ：“國內企業走出去應明確定位，提早培育目標市場，降低未來銷售壓力。同時在項目建設中，應重視潛在政策風險。”山東魯源礦業投資有限公司總經理李燦先表示：“非洲項目距離中國遙遠，但海運費用低，成本壓力小，如果國家需要，將能提供有效支持。而周邊市場，巴西需求日益增長，對項目前景重要利好。”

流通：用肥水平拉動消費提升

進口是中國鉀肥一重要來源，而在全球鉀肥趨于過剩形勢下，國內流通企業態度也在發生微妙變化。中海石油化學股份有限公司總經理馬智茂表示：“鉀肥全球過剩讓我們更冷靜審視世界鉀鹽格局，世界鉀鹽市場應全球化分布，生產全球化、貿易全球化、市場全球化。企業生產、經營應更多服從市場調節。”

2015年，國內化肥增值稅恢復增收，國內氯化鉀成本提高200元/噸以上，帶動價格短期上漲。但隨著市場需求放緩、供應不斷增加，國內鉀肥價格開始下行。中化化肥有限公司鉀肥部副總經理陳勝男、中農集團鉀肥部副總經理楊國敏一致認為，在人民幣匯率貶值影響下，鉀肥進口企業面臨巨大壓力，必須堅定信心，并推動服務落地。

陳勝男表示：“2015年我國鉀肥進口渠道增加，進口量超2007年，創歷史新高。雖目前國內市場保持增長，但綜合企業庫存、國內產能、進口因素，供大于求局面較明顯。隨著春季市場開始，下游復合肥企業庫存壓力也較大。作為農資流通企業‘國家隊’、鉀肥流通龍頭企業，我們肩負一定社會責任，必須保有安全庫存。同時，從我國施肥水平上來說，鉀肥使用比例偏低，與發達國家差距明顯，我們中字頭企業有責任引導農民科學施肥、平衡施肥，相關大型農化活動將陸續展開。”