□《中國(guó)農(nóng)資》記者 宋安勇
廣西南寧:走出“蕉”慮悄然變革
□《中國(guó)農(nóng)資》記者 宋安勇
2014年3月,記者曾在廣西南寧進(jìn)行了一場(chǎng)為期10天的調(diào)查采訪,專門(mén)就影響整個(gè)廣西地區(qū)的寒潮霜凍以及南寧市周邊的土地流轉(zhuǎn)和經(jīng)濟(jì)作物種植情況進(jìn)行了實(shí)地調(diào)研。
時(shí)隔兩年,當(dāng)記者再次深入南寧,踏上這片熟悉的土地,在初春的寒意中,迎面而來(lái)的不僅僅是春耕的熱浪,也感受到一種悄悄變革的力量。

中農(nóng)基地種植結(jié)構(gòu)調(diào)整悄然開(kāi)始

《中國(guó)農(nóng)資》記者(右)深入田間調(diào)研春耕。
兩年前,記者來(lái)到南寧周邊的武鳴縣、隆安縣、龍州縣等地進(jìn)行實(shí)地調(diào)查時(shí),發(fā)現(xiàn)南寧周邊的這些地域種植結(jié)構(gòu)以香蕉為主,甘蔗、西瓜、速生桉等少量經(jīng)濟(jì)作物為輔。而記者此次來(lái)到武鳴區(qū)(原武鳴縣)時(shí),卻發(fā)現(xiàn)這里的種植結(jié)構(gòu)已經(jīng)拉開(kāi)調(diào)整大幕。
車至武鳴區(qū)周邊,原來(lái)遮天蔽日、郁郁蔥蔥的香蕉林不見(jiàn)了,取而代之的是一些看上去栽植時(shí)間并不長(zhǎng)的果樹(shù),有些種植園的果樹(shù)已經(jīng)成熟,枝頭掛滿了果實(shí)。與記者同行的廣西中農(nóng)調(diào)運(yùn)化肥有限公司總經(jīng)理助理莫仲坤告訴記者,這些種植園里的果樹(shù)是柑橘樹(shù),品種為當(dāng)?shù)亓餍械拿雀毯臀指?。盡管砍掉香蕉苗、種植柑橘樹(shù)到果樹(shù)長(zhǎng)成掛果需要3-4年的時(shí)間,但是這兩種柑橘在當(dāng)?shù)氐氖召?gòu)價(jià)格一直很高,完全能夠做到一年回本、兩年賺錢(qián)。莫仲坤還告訴記者,目前在南寧周邊的種植園中,約有100萬(wàn)畝土地由香蕉改種成了柑橘樹(shù)。
在中農(nóng)基地種植園一片大約300多畝的地塊里,不少農(nóng)民正在進(jìn)行選種、施底肥等工作,遠(yuǎn)處的地塊上,幾臺(tái)挖掘機(jī)和拖拉機(jī)正在平整土地。莫仲坤告訴記者,正在耕種的地塊種植的作物是紫色淮山藥,整個(gè)種植園中除了種植淮山藥以外,還砍掉了部分地塊的香蕉苗改種棗樹(shù)。除此之外,原有的火龍果種植面積也相應(yīng)地有所擴(kuò)大。在田間地頭上,莫仲坤向記者道出了如此大范圍種植結(jié)構(gòu)調(diào)整的原因。首先,經(jīng)過(guò)2014年的寒潮霜凍和臺(tái)風(fēng)侵襲后,這一地區(qū)的香蕉園都有著一定程度的損失,直接導(dǎo)致了當(dāng)年香蕉價(jià)格的暴漲。不少企業(yè)和商人見(jiàn)到有利可圖,紛紛加入到香蕉種植業(yè)務(wù)中,導(dǎo)致了2015年香蕉產(chǎn)能過(guò)剩,價(jià)格持續(xù)下跌。其次,2015年香蕉巴拿馬?。ㄓ址Q黃葉?。┰诋?dāng)?shù)仡l發(fā),這種作物疾病難以預(yù)防和治療,在當(dāng)?shù)卦斐闪瞬恍〉膿p失。然而香蕉巴拿馬病只針對(duì)香蕉,其他作物不會(huì)傳染和發(fā)病,因此種植結(jié)構(gòu)調(diào)整還有些“逼上梁山”的意味。其三,當(dāng)?shù)爻D贻^高的柑橘收購(gòu)價(jià)格,對(duì)于傳統(tǒng)的香蕉種植者而言,絕對(duì)是一個(gè)“甜蜜的誘惑”。
站在中農(nóng)基地種植園的制高點(diǎn)上,整個(gè)基地種植園的作物結(jié)構(gòu)盡收眼底。在制高點(diǎn)附近,記者發(fā)現(xiàn)了部分地塊種植的棗樹(shù),這些棗樹(shù)直接栽植于砍伐過(guò)后的香蕉地上,被砍伐過(guò)的香蕉苗直接散落在地里,腐熟后可以形成土地需要的有機(jī)質(zhì)。莫仲坤指著地上一叢叢的植物告訴記者,這就是已經(jīng)長(zhǎng)成的淮山藥,而當(dāng)?shù)鼗瓷剿幍氖召?gòu)價(jià)格一直處于較高的水平。盡管種植園里調(diào)整了種植結(jié)構(gòu),傳統(tǒng)的香蕉種植依然保留了接近一半的土地面積。
多樣化種植、多渠道尋找市場(chǎng)機(jī)會(huì)是中農(nóng)基地的調(diào)整方向,這也顯現(xiàn)了廣西許多涉足農(nóng)業(yè)種植企業(yè)的共同思路。
在種植結(jié)構(gòu)調(diào)整進(jìn)程中,廣西農(nóng)資市場(chǎng)正在發(fā)生怎樣的變化?
廣西中農(nóng)調(diào)運(yùn)化肥有限公司總經(jīng)理助理王峰表示,影響春耕時(shí)節(jié)供肥價(jià)格的主要因素在于氣候和農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格等因素,去年各家香蕉基地虧損嚴(yán)重,加之今年春節(jié)之后氣候內(nèi)澇、寒潮來(lái)襲,這就要求農(nóng)資流通企業(yè)及時(shí)調(diào)整銷售策略。如果不進(jìn)行調(diào)整,化肥產(chǎn)業(yè)最怕遇到自然因素影響農(nóng)耕等情況,那樣會(huì)造成資金回籠不暢?,F(xiàn)階段,南寧地區(qū)的各家流通企業(yè)銷售模式發(fā)生了轉(zhuǎn)變,銷售對(duì)象以大戶為主。盡管以大戶為主,在銷售中也會(huì)涉及到一部分賒銷。
現(xiàn)階段廣西地區(qū)化肥銷售的行業(yè)現(xiàn)狀是,復(fù)合肥銷售相對(duì)較好一些。但是復(fù)合肥產(chǎn)能太大,各家企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)手段層出不窮。這樣的行為對(duì)地方性農(nóng)資公司影響較大,加之復(fù)合肥廠家直接銷售到零售商,直接對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行蠶食,對(duì)農(nóng)資流通企業(yè)帶來(lái)沖擊可謂不小。以公司自身為例,去年全年銷售了各種肥料20多萬(wàn)噸,而當(dāng)前則是面臨銷量與利潤(rùn)的制衡,如何既保銷量又保利潤(rùn),其中要有一個(gè)理性分析。
縱觀廣西全區(qū)的春耕農(nóng)資市場(chǎng),肥料的品類上以復(fù)合肥為主。該地區(qū)復(fù)合肥以前產(chǎn)能較為低下,市場(chǎng)銷售以進(jìn)口肥為主,伴隨著生產(chǎn)工藝的創(chuàng)新,全區(qū)的市場(chǎng)銷售逐漸形成復(fù)合肥為主的局面。雖然公司涉及一部分硝基肥的銷售,但是新型肥料在全區(qū)發(fā)展參差不齊。當(dāng)前全區(qū)肥料銷售同質(zhì)化產(chǎn)品較多,農(nóng)資經(jīng)營(yíng)門(mén)檻較低,很多企業(yè)不會(huì)輕易放棄原有的銷售陣地而開(kāi)辟新的銷售途徑,這是困擾著廣西地區(qū)農(nóng)資銷售的幾大問(wèn)題。農(nóng)資流通企業(yè)如何在保效益的前提下提升銷量,這是業(yè)內(nèi)人士當(dāng)前在探討的問(wèn)題之一。
據(jù)王峰介紹,當(dāng)前不少知名復(fù)合肥生產(chǎn)企業(yè)在廣西建廠,直接形成了生產(chǎn)與儲(chǔ)存一體的模式,并且他們的銷售渠道相對(duì)廣泛,這就使農(nóng)資流通領(lǐng)域面臨著較大的挑戰(zhàn)。廣西中農(nóng)調(diào)運(yùn)化肥有限公司的發(fā)展戰(zhàn)略是,讓農(nóng)民認(rèn)可所經(jīng)銷的農(nóng)資品牌,同時(shí)通過(guò)對(duì)大戶銷售占領(lǐng)更大的市場(chǎng)。
從企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)到行業(yè)洗牌,在南寧,這種火藥味越來(lái)越濃烈,在行業(yè)洗牌中,一批優(yōu)勢(shì)企業(yè)正在浮出水面。
廣西倍豐農(nóng)資貿(mào)易有限公司副總經(jīng)理吳敬德告訴記者,當(dāng)前公司的業(yè)務(wù)清晰簡(jiǎn)單,在年銷量15萬(wàn)-16萬(wàn)噸化肥的基礎(chǔ)之上,公司有想法試水農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù),向大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的上游和下游擴(kuò)張。在公司的化肥業(yè)務(wù)中,以鉀肥銷售為主。經(jīng)營(yíng)鉀肥一直是廣西倍豐的優(yōu)勢(shì)。
在當(dāng)前的春耕時(shí)節(jié),化肥銷售業(yè)務(wù)在隨著市場(chǎng)行情的變化而變化。面對(duì)紛繁復(fù)雜的種植結(jié)構(gòu)調(diào)整和市場(chǎng)銷售調(diào)整,各家公司也都在化肥銷售業(yè)務(wù)上進(jìn)行調(diào)整。在種植結(jié)構(gòu)多樣化的銷售市場(chǎng)上,流通企業(yè)要堅(jiān)持特色化經(jīng)營(yíng),以對(duì)沖激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。同時(shí)還要積極拓展聯(lián)儲(chǔ)聯(lián)銷模式,與本地建廠的大型復(fù)合肥生產(chǎn)企業(yè)展開(kāi)合作。
吳敬德坦言,當(dāng)前廣西地區(qū)的農(nóng)資市場(chǎng)銷售不好做,近幾個(gè)月,公司所在地附近的農(nóng)資企業(yè)有些已經(jīng)撤離廣西,而留下來(lái)的都是具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)。值得一提的是,前一段時(shí)間,不只是一些民營(yíng)流通企業(yè),有些省級(jí)流通企業(yè)的分公司,也已經(jīng)從這里撤走??梢灶A(yù)見(jiàn),過(guò)幾年行業(yè)分工會(huì)越來(lái)越細(xì)化,而當(dāng)前南寧地區(qū)的農(nóng)資企業(yè)正在經(jīng)歷重新洗牌的過(guò)程。哪家流通企業(yè)能夠在大浪淘沙中不被淘汰,根本在于其業(yè)務(wù)上的供求關(guān)系。當(dāng)前農(nóng)資企業(yè)進(jìn)行農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)的板塊依然較為活躍,企業(yè)如果具有自己的核心優(yōu)勢(shì)和科學(xué)完備的管理辦法,還是可以在這方舞臺(tái)上一展身手的。但是農(nóng)資企業(yè)進(jìn)行農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目要有明確的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,避免出現(xiàn)“一窩蜂”現(xiàn)象。
在南寧,曾經(jīng)云集了來(lái)自全國(guó)各地農(nóng)資企業(yè)的盛世龍騰大廈開(kāi)始變得安靜,一些曾經(jīng)雄心勃勃的“入侵者”在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中鎩羽而歸,只留下指示牌上的企業(yè)名稱已經(jīng)蒙上灰塵。誰(shuí)將在這片土地上留下來(lái),誰(shuí)將在激流滌蕩中穩(wěn)健前行,一切將由時(shí)間來(lái)決定。