中國電視劇2011年～2016年狀況分析

□ 章小雨

業界參考

中國電視劇2011年～2016年狀況分析

□ 章小雨

本文根據中國電視劇市場的運行模式、收益狀況、題材選擇、海外拓展等狀況，運用數據調查的方式，詳細分析中國電視劇近五年來的發展情況。本文探討“一劇兩星”政策對市場的影響，詳細介紹影視制作公司的調整方案，分析各大視頻網站的生存現狀，并從優秀劇目的海外發展實踐中瞻望中國電視劇行業的未來圖景。

電視劇；營收狀況；一劇兩星；自制獨播；海外拓展

一、中國電視劇行業經營情況

（一）整體供求關系

我國電視劇市場的規模不斷發展擴大。從電視劇總產量來看，近年來電視劇市場一直處于整體供大于求的局面。2014年，我國共有429部電視劇共計15983集完成生產并且獲準發行；2015年有395部電視劇共計16560集完成生產并且獲準發行。①由此可見，在我國的電視劇市場并不缺乏供應的大環境下，各大衛視平臺卻依舊呈現“劇荒”“一劇難求”的局面，是因為精品電視劇的稀缺。

在2013年-2014年中，每年約有20％的電視劇在攝制完成后就因質量、題材等原因無電視臺采購而被市場淘汰，另有約30％的電視劇只能在收視率較低的播出時段播出且銷售價格較低。各大衛視面對“劇荒”局面，采用重播經典電視劇的方法來應對。

（二）投資回報：影視制作公司業務營收狀況

在激烈的生存競爭下，各大影視公司如果不能保持快速擴張狀態，勢必會被其他影視公司擠占市場，呈現萎縮。本文主要選擇主營電視劇業務的公司進行分析，代表企業為山東影視傳媒集團、華策影業、上海唐人電影制作有限公司、華錄百納影視股份有限公司、慈文傳媒集團、歡瑞世紀影視傳媒股份有限公司、光線傳媒、紙兵工作室、于正工作室等。

筆者對華策影業、華錄百納、光線傳媒發布的2015年年度報告進行了分析，如圖1所示。明顯可見的是，后起之秀華錄百納增速驚人，高達146.90％，這從一個側面反映出影視行業的繁榮。但與此同時，也反映出電視劇行業巨頭壟斷的行業現狀。②

圖1

（三）經營現狀中存在的問題

電視劇行業市場供求不平衡，投資風險高，盈利機構比例低。在2013年到2014年之間，作為制作機構來說，全國擁有電視劇制作許可證的企業只有1/3的在拍電視劇，而在這1/3的企業當中能夠實現盈利的也不過1/3左右，大部分只能做到收支平衡。③

1.制作團隊中優秀核心人物的缺失

好編劇、好導演、優秀制作團隊的缺乏是導致精品劇產量無法上升的直接原因。優秀的編劇和導演是制作一部電視劇的核心人員，配合默契的制作團隊是保證電視劇完成拍攝的基礎。從2012的《甄嬛傳》開始，IP電視劇、IP電影的概念被炒熱，由小說改編的劇本本身就具備了大量的受眾群，從源頭上保證了收視觀眾的數量；但是僅有好的劇本還不夠，同樣是明星大牌云集的IP電視劇，《甄嬛傳》《瑯琊榜》《羋月傳》等脫穎而出，而《云中歌》《風中奇緣》等則收視平平。鄭曉龍執導的《甄嬛傳》《羋月傳》取得了不俗的收視成績，孔生、李雪共同執導的《瑯琊榜》則勝在團隊的精密配合和對細節、畫面的把握、斟酌。

2.資本分配不均，資源配置效率低下

影視行業大熱，熱錢涌入，但是大量資金的涌入并不能提升電視行業整體的水平。投入資金大多數集中在卡司云集、導演名氣較大的大制作中；而一些小制作則無人問津，盡管在艱難拍攝后勉強完成制作，因為資金投入不足，制作的細節不能得到保障，而顯得粗制濫造。這樣的電視劇的購入價格甚至不能支付本身的攝制費用，加之宣傳和發行方面的欠缺，陷入了惡性循環。

二、政策環境轉變的影響

（一）“一劇兩星”

2015年1月1日開始，總局對衛視綜合頻道黃金時段電視劇的播出方式進行調整。同一部電視劇每晚黃金時段聯播的綜合頻道不得超過兩家，同一部電視劇在衛視綜合頻道每晚黃金時段播出不得超過兩集。這一新政被簡稱為“一劇兩星”。該政策一方面增加了衛視的購買成本，意味著對劇目的篩選更加嚴格，衛視對電視劇制作上的要求會相應提高；另一方面，一些大的電視劇制作公司，會推出更多的精品去搶占市場，而一些小的制作公司，因為各種條件的限制，則會漸漸退出市場的競爭。

（二）政策環境轉變的影響

1.行業整體狀況：開拍劇目數量不降反增

廣電總局的初衷是“減量做優”，減少劇目備案數量，提高單部作品制作成本，調控明星演出酬勞。在“一劇兩星”政策出臺之前，市場就已經篩選過濾掉一批不合格的影視制作公司，2013年出現了中國電視劇歷史上的“理性回落”。但經過2015年后的政策調控，電視劇數目不降反增（如圖2所示），與調控的初衷相悖，其中的原因值得深思。

圖2

當前，中國電視劇市場的需求已經漸趨穩定并隱隱有擴大的趨勢，在短期對政策的適應之后，電視劇行業又恢復到之前穩定發展的狀態，這也可能是電視劇備案數量不降反增的原因。

2.影視公司的應對方案：以華策為例

在國家廣電總局頒布“一劇兩星”之后，傳統的電視劇銷售渠道被壓縮。作為電視劇主營業務的公司，除了提供單劇單臺的銷售價格之外，只能拓展新渠道，而新媒體則為其提供了新契機。華策影業公司公布：對于核心產品進行堅決轉型，果斷放棄基于電視臺渠道需求的傳統電視劇產品，在業內率先提出全網劇（互聯網+電視網）、超級IP劇產品矩陣概念，全面轉型打造基于互聯網用戶需求、以互聯網渠道為發行首選的SIP內容產品。這也就意味著，影視公司已經將目光投向了互聯網，逐步將重心向視頻網站轉移。④華策影業2015年首播全網劇網絡平臺播出情況，如下表所示。

3.視頻網站的“自制劇”“獨播劇”

新政策環境下，完全沒有受到影響的播出渠道只有各大視頻網站。除了上文提及的與各大影視公司合作，作為播出平臺播放第三方制作的劇目以外，各大視頻門戶網站更是打出“自制劇”“獨播劇”的旗號。2015年紅極一時的網絡自制劇《太子妃升職記》，改編自網絡同名小說，由樂視網制作播出，形成了現象級的播出熱潮。2016年年初愛奇藝從韓國引進電視劇《太陽的后裔》，拋開傳統衛視的播出模式，采用視頻網站獨家播出的模式，進行了中國電視劇市場的一次新嘗試。

三、國產電視劇海外市場的拓展

（一）以《甄嬛傳》為標桿

《甄嬛傳》登陸美國，成為國劇出海的重要標桿。2015年3月，國產古裝劇《甄嬛傳》的片方請美國團隊操刀，將76集的長劇精編制作成為6集、每集90分鐘的英文版電視電影，在美國收費視頻網站Netflix上播出。這是中國電視劇首次在美國主流媒介平臺以付費形式播出。在日本最大的收費視頻網站“video market”上，《甄嬛傳》也曾位于首頁，同時，該劇曾在富士電視臺的BS頻道播放。⑤

（二）其他劇目海外版權概況

韓國已開始風靡中國電視劇。2015年間被國內觀眾刷屏的《瑯琊榜》在韓國熱播，取得了不俗的收視成績；2016年年初，國產電視劇《何以笙簫默》在韓國收視火爆，韓國三大臺之一的MBC購買了版權，決定翻拍。

此外，越南、馬來西亞、新加坡、緬甸等都對中國優秀電視劇青睞有加，《步步驚心》《何以笙簫默》《陸貞傳奇》等都具有較高的口碑。如在越南最大的視頻網站之一Zing TV中，現代偵探懸疑愛情片《他來了，請閉眼》以點擊量509萬位列第三；《羋月傳》點擊量已經超過60萬，位列第五；《武媚娘傳奇》曾創下點擊量超過5000萬的佳績；《何以笙簫默》《花千骨》等劇的點擊量也超過1000萬。

四、結語

中國電視劇近年來呈現的狀態，清晰地表現出國內市場對精品電視劇的大量需求，以及國內電視劇市場數量多但質量不精的普遍現狀。中國電視劇市場是具有活力的，也并不缺乏優秀的作品，甚至部分優秀作品的影響力傳播至海外。在未來的電視劇行業競爭中，市場將發揮作用，淘汰制作能力不佳的影視公司，提高資源的配置效率，將更多的優質資源集中在精品劇的制作中，中國的電視劇行業也會在曲折的路徑中進步成長。

注釋：

①數據來源于CSM媒介研究。

②數據來源于華策影業、北京華錄百納影視股份有限公司、光線傳媒2015年年度報告。

③數據來源于藝恩咨詢發布的《2013年-2014年中國電視劇市場研究報告》。

④浙江華策影視股份有限公司.華策影業2015年年度報告 ［EB/OL］.［2016-03-31］.http://data.eastmoney.com/ notice/20160331/2Wvl2ZVG61j5i2.html

⑤國產電視劇海外熱播正形成 “華流”［EB/OL］. ［2015-12-11］.http://news.xinhuanet.com/mrdx/2015-12/ 11/c_134905781.htm

（作者單位：中國傳媒大學藝術學部）