中國傳統“和文化”在企業管理中的作用

摘 要：隨著經濟全球化的發展，市場競爭環境日益激烈，企業與企業之間的競爭已經不單單是技術方面的競爭，更是文化的競爭。因而研究文化在企業管理中的作用是我國企業管理者勢在必行的一件事情。特別是中國傳統文化“和文化”在企業管理中的應用，更是對于構建和諧的企業文化具有十分重要的現實意義。本文就是針對中國傳統“和文化”在企業管理中的作用展開分析和探究，著重闡述在企業管理工作中應用中國傳統文化“和文化”的重要性。

關鍵詞：和文化；企業管理；探究；作用

中國作為四大文明古國之一，具有五千年的文明歷史和源遠流長、博大精深的優秀民族文化。隨著經濟全球化得發展，各類文化涌向中國，對中國的傳統文化造成了巨大的沖擊。為了更好地面對嚴峻的市場競爭環境和各國文化的沖擊，我國的企業必須在適應市場環境走向的前提下，充分利用中國傳統文化“和文化”的思想文化精髓，古為今用，構建適合中國企業發展的企業文化，增強企業的核心競爭力，實現企業經濟利益的最大化。

一、中國“和文化”概述

1.“和”字的分析

我們從觀察“和”這個字體結構來進行分析，它是由“禾”和“口”組成，根據中國文字的象征意義來講“禾”字所象征的是禾苗，也就是糧食的意思，而糧食恰恰是滿足人類生存的基本物質條件。“口”則表示人體器官的一部分，人需要用“口”來吃飯，這象征著人的需求。物質與需求二者統一就形成了“和”字。

2.“和文化”的發展歷程

（1）中國古代歷史中關于“和文化”的闡述

中國傳統文化“和文化”源遠流長，最早“和”這個字最早是出現于甲骨文之中，和的概念還較為單一。隨后在《易經》和《尚書》兩部著作中，分別對“和”字進行了闡述，《易經》中所謂的“和”是指和諧、和善之意。而《尚書》中的“和”則是指對社會以及人際關系所發生的矛盾沖突的處理和解決。到了春秋時期，在《國語·鄭語》中關于“和”是這樣表達的：“商契能和合五教，以保于百姓者也。”這句話的意思是說商契能把五教加以和合，使百姓安身立命。同時國語·鄭語》還記述了史伯關于和同的論述：“夫和實生物，同則不繼。......若以同裨同，盡乃棄矣。”它的含義是指陰陽相互調和而萬物才能夠生長，完全相同的東西則無所生。由此可見“和”中還包含了不同事物的差異，矛盾多樣性的統一等哲學理論。而縱觀中國古代史，對于“和文化”最為推崇的要屬我國的大教育家，大思想家，儒學的創始人“孔子”。他將“和”作為人文精神的核心。在論語中曾有這樣的表述“禮之用，和為貴”，這句話充分表明了孔子關于“和文化”的理解，他認為治國治家，處理事情，甚至在禮儀制度方面，都要以和為價值標準。并且孔子還尤其強調“君子和而不同，小人同而不和。”這句話既承認了事物的差異性，也表明通過和而不同的事物，可以通過互補，來達到統一與和諧。在中國古代史中，關于“和文化”的闡述不僅僅這些，在此，我就不一一進行闡述了。

（2）當今時代對“和文化”的理解

我國著名學者、中國人民大學教授張立文多年來一直都對中國傳統文化“和文化”進行研究和探索，在國內外多次進行關于中國“和文化”：的演講，并針對中國的“和文化”發表相關論文數十篇，通過他對“和文化”的理解和闡述，讓人們對中國傳統文化“和文化”有了更深的了解和感悟。而被譽為“國寶級”的文學大師季羨林新生對于中華傳統文化“天人合一”這個命題更是做出了深入的研究和創新的解釋，他認為“天人合一”的命題是東方綜合思維模式最高，最完整的體現。尤其是他在《21世紀文化瞻望---“天人合一”新解》中，對于“和文化”更是做出了創新的解釋，獲得國內外眾多人士的關注和推崇。同時，自黨的十八大以來，習近平總書記就多次在會上指出，社會和諧是中國特色社會主義的必然要求，和平發展是中國特色社會主義的必然選擇。總書記向全中國、全世界各個國家地區的人民傳播著“和諧和平”的價值理念。總而言之，對于有著五千年文明歷史的中國而言，它一直都是一個崇尚和平，追求和諧的國家，這種“和文化”已經深深扎根于每個中華人民的思想之中，融入到每個中華子民的血脈之中。這本身就是對中國傳統文化“和文化”最好的詮釋。

二、在企業管理中運用中國傳統“和文化”的必要性

企業文化是企業在長期的生產經營管理中，由領導者倡導，全體員工認同并遵守的，逐漸而形成的完整的價值體系，如價值觀念、經營理念等。而企業文化的實施對象與體現者是人，人是作為企業發展最重要的因素之一。我國許多的企業家在企業的經營管理中并沒有掌握到最先進的現代化企業管理理念，但是他們卻獲得成功，使企業的發展蒸蒸日上，這是因為他們在用人上有獨到之處，并且還充分利用了中國傳統文化中的管理思想和管理理念，形成了員工認可并愿意去遵守的和諧同意的企業文化。由此可見“和文化”是中國企業管理發展中必須要借鑒和考慮的文化因素。因此在企業中充分利用好中國傳統“和文化”是十分必要的，它能夠將企業人員人員凝聚到一起，促進企業的健康良好成長。

三、中國傳統“和文化”在企業管理中的作用

1.以人為本，構建和諧的企業發展氛圍

在企業的經營管理中，企業經營管理者要明白企業的每個員工不單單是為了“賺錢謀生”而工作，他們更是有自我價值實現需求的企業開拓者。因此在企業的建設和發展之中，必須發揮其主體作用。這就要求企業在建設企業文化的時候，必須堅持“以人為本”的原則，構建“以人為本”的和諧的管理氛圍。在現代企業管理中企業領導者要充分了解并掌握員工的心理訴求，協調企業與員工、員工與員工之間的關系，讓企業的人際關系和諧，員工能夠在企業工作的舒心、順心，從而發揮主觀能動性為企業貢獻自己的力量。除此之外，企業領導者還要樹立以人為本的人性化管理理念，建立相應的人才管理機制，健全勞動關系協調機制，盡量減少企業與員工、員工與員工之間的矛盾和沖突。在企業管理過程當中，有效的運用中國傳統“和文化”，能夠讓每個員工感覺到自己被尊重和認可，同時在這種企業文化的影響下，員工會覺得自己不是被強迫性的管制性的去工作，而是自己在企業氛圍的影響下主動努力的去進行工作。兩者的工作狀態不同，所產生的工作結果也一定是不同的，后者基于自己主觀愿望去進行工作的狀態一定會對工作更加認真負責，工作效率更高，工作熱情更加高漲。作為企業經營管理者，如果想要發展和壯大公司，就要走入到員工隊伍中去，了解員工的物質需求和精神需求，對于員工遇到的問題及時進行解決，定期對員工進行思想培訓，激發員工積極工作的精神。同時，還要將中國傳統“和文化”有效的應用到企業管理當中，為員工構建和諧的工作氛圍，讓員工無后顧之憂，可以全身心的投入到工作之中。因為根據對很多員工工作現狀的調查發現，大部分員工在企業不愿意再繼續進行工作的原因不是企業的薪酬福利不具有競爭性，而是企業的人際關系復雜，經常有矛盾和沖突出現，員工的內心訴求得不到有效的排解，長此以往，就不愿意再繼續這份工作，“跳槽”的行為隨之就發生了。員工不斷離職對于企業而言，不僅容易造成企業“人心浮動”，影響工作效率，還為企業增加了人力資本，企業需要重新招聘員工，并進行崗位培訓。由此可見在企業管理中堅持以人為本的原則，為員工構建和諧的企業發展氛圍是多么重要的一件事情。

2.團結協力，打造高效的企業發展團隊

中國俗語說的好“眾人拾柴火焰高”，“一個好漢三個幫”，“人心齊，泰山移”，這些俗語都是中國傳統“和文化”的重要體現。而將中國傳統“和文化”運用到企業的經營管理之中，有利于企業員工相互配合，共同協作，從而構建出高效的企業發展團隊。在一個企業中，團隊精神的重要性作用絕對不可以忽略，它是一種力量，更是一種信念，是推動一個企業發展的精神靈魂。如果企業員工具有團隊精神，他們就能夠將個人的目標與企業的發展目標相聯合，從而促進企業總體目標的實現。還能夠使員工具有集體觀念，當一件事情發生時，首先考慮到考慮企業的整體利益，其次才是自己的利益。同時，當員工的團隊精神比較強烈，他們自覺地就會愛崗敬業，為企業盡心盡職，貢獻自己的力量。而員工之間相互協作，互幫互助，以他人之長補自己之短，有力于企業打造高效的企業發展團隊。近幾年來，由于互聯網的發展，極大地豐富和便利了我們的生活。可以說對于當今的每個人來說“淘寶網”已經成為了我們生活中不可獲取的東西，而隨著“淘寶網”的迅速發展，馬云的名字我們已經不再陌生。正是這個初中英語老師創立了“阿里巴巴”集團，而這個集團的建立絕對離不開團隊協作。馬云曾說：“我們當初幾個人創業，都是抱著“不成功便成仁”的想法的，全部的資金加在一起，勉強的成立了阿里巴巴。為了能夠做好“淘寶網”，我們幾個人費勁心血，拼勁所有。由此可見，團隊協作的重要性，而這種團隊協作精神正是中國傳統文化“和文化“的有力體現。”

3.和而不同，尊重人才的差異性

孔子曾說過“君子和而不同，小人同而不和。”這句話既承認了事物的差異性，也表明通過和而不同的事物，可以通過互補，來達到統一與和諧。而在現代企業管理中，我們可以這樣對這句話進行理解，企業中人才眾多，每個人的性格和特點又是不盡相同的，所以管理起來相對就比較困難，這個時候作為企業的經營管理者要能夠珍視不同類型的人才，并能夠善于應用各類人才，讓他們發揮自己的長處，例如有的員工熱情、表達能力強，開拓性強，就可以讓其做業務銷售人員。而有的員工細心、沉穩，就可以讓其做內勤崗位。總而言之，在企業經營管理中，企業管理者既要將他們“和”的一面培養和挖掘出來，如企業員工要具有共同的企業價值理念，互相配合的團隊精神等，還要將其“和而不同”的一面運用好。如根據員工不同的性格特點將員工任命到不同的工作崗位。只有充分的運用好中國傳統“和文化”，才能夠使企業更具向心力和凝聚力，從而企業的發展也會愈來愈好。

四、結論

總而言之，縱觀中國幾千年的歷史，中國傳統“和文化”對與中國國家統一。民族團結和社會的穩定發展都起到了非常重要的作用。而在現今社會，習近平總書記更是在黨的十八大上著重闡述了構建和諧社會的重要性。因此，在企業的經營管理中，企業領導者必須將中國傳統“和文化”運用其中，以此來推動企業發展。

參考文獻：

[1]張祎晨.中國傳統“和文化”在企業管理中的作用[J].企業改革與管理，2016，06：154.

[2]孫溦.淺析中國傳統文化在企業管理中的影響[J].泰州職業技術學院學報，2008，06：63-65.

作者簡介：沈倩（1987.09- ），女，漢族，江蘇蘇州人，本科學歷，吳江城投公司辦事員，研究方向：企業管理