企業人力資源管理中德育培訓的重要性研究

孫鴻玉

摘 要：作為推動國民經濟與社會發展的原動力，人才始終是社會的主體。在現代日趨激烈的市場競爭中，人力資源管理對于企業的長遠發展起著關鍵作用。本文探討了人力資源管理與職業道德的關系，分析了管理中出現道德缺失現象的成因，并提出加強德育培訓的幾點建議。

關鍵詞：企業；人力資源管理；德育培訓

道德是人類社會中存在的一種獨特的社會現象，道德行為是人類開展的一種有目的、有意識的社會活動。人力資源管理則屬于一種社會實踐，實踐主體和對象都是具有主觀能動性的人，因此，在管理中必然會受到道德的制約和導向。目前，對于人力資源管理在道德層面上的研究并不多，管理過程中的道德缺失現象不斷發生，這是必須要引起企業關注與重視的，因此人力資源管理中德育培訓的重要性研究富有時代意義和實際價值。

一、人力資源管理與職業道德的關系

企業人力資源管理是對企業人力資源的合理配置，人力資源管理的職業道德是指在管理過程中應該遵循的行為規范，是建立在一般道德原則的基礎上，對于職業道德的認可和評價。人力資源管理必須與道德規范有效地結合在一起，這是現今企業發展的時代要求。在道德指導下的人力資源管理，能夠秉承以人為本的理念，合理、充分、科學地進行人力資源的分配，端正員工的工作態度，提高員工的工作效率。

蘊含以人為本理念的人力資源管理道德體系，可以令員工對企業產生歸屬感，從而更好地服務企業。在實際的情況中，企業人力資源管理經常出現性別歧視、學歷歧視、不尊重員工個體價值、侵犯員工合法權益等道德缺失的現象，有的情況甚至嚴重到構成違法的行為。因此，人力資源管理與職業道德必須緊密聯系在一起，形成一套合理、科學、完善的人力資源管理道德體系，促進企業的長遠發展，提升企業核心競爭力，增強企業的生命力。

二、人力資源管理中道德缺失現象的成因

1.理念上“以人為本”的意識缺失

目前，存在一些企業在人力資源管理中并沒有堅持“以人為本”的意識觀念，不注重保障企業員工的合法權益，一味地為尋求公司利益，隨意壓榨員工，最普遍的問題就是超時加班，并且沒有加班補助，以未完成公司任務為借口，增加員工的工作和心理負擔，對員工的健康造成危害。很直觀的例子就是深圳“富士康”員工“連跳”事件。很多員工在工作時合法權益不能得到有效的保護，例如生命健康權、隱私權等，屬于自己的基本權利都無法保障，就無法使員工端正工作態度，全身心地投入到工作中。人文關懷其實是一個互惠互利的觀念。當企業人力資源管理實現“以人為本”的管理模式，員工能夠感受到公司的關懷，自然在情感上會產生認同感和歸屬感，也就更愿意付出，做好自己的工作，為公司帶來效益。

在人力資源部門招聘員工時，更多地是關注人才自身所具備的技能與價值和人才對公司的貢獻，這是一個很好的現象，有助于個體專注自我價值的訓練和提升。但與此同時，企業往往忽略了員工進入公司后的專業技能培訓、工作素養的培育，令員工在初入公司之后很長一段時間難以找到認同感，在工作中會產生迷茫，最終要么遺憾請辭，要么就是被公司淘汰。既不利于員工個體發展，也不利于企業人力資源管理和企業長遠發展的。

2.制度上缺乏公平、公正

在企業人力資源管理中，有些制度的制定本身就是有悖于職業道德的。例如很明顯的性別歧視：在企業招聘廣告上就明確注明了需要男性或者女性，即使該崗位本身對性別沒有任何要求。還有一個最普遍的現象是薪酬分配不公：很多企業制定的薪酬標準與員工自身的工作任務并不匹配，這樣往往會打擊員工的工作積極性，不公平的對待會使員工消極工作。流水的兵并不利于企業長足穩定的發展。針對員工的培訓制度，也會有不公允的地方，許多企業都會將培訓機會特意分配給資歷深、經驗足的老員工，而新員工獲得培訓的機會微乎其微，這樣不利于企業積累專業人力資源，也就無法快速健康地發展下去。

3.企業自身忽視了道德建設

企業自身立足社會就應該遵循道德要求，承擔相應的社會責任。誠信是一個企業長足發展的充分必要條件。大多企業都明白并認識到了這一點的重要性，但在人力資源管理中依然會存在一些誠信缺失的問題。例如，在招聘信息中，發布虛假信息，要么是對薪資的隨意抬高，要么是不存在的崗位，為了證明企業實力或者廣納員工，采取的這些失信手段，損害了公司的誠信度。

對知識產權的忽視，在招聘時以考驗的名義，要求應聘者針對企業某一具體時間提出解決方案，最終無償竊取有效的技術方案以解決企業難題，嚴重損害了應聘人員的知識產權和個人利益。

欺騙員工，拖欠工資等違反勞動合同法的行為也是企業失信的表現。誠信是勞資雙方建立勞資關系的首要前提，也是勞動合同簽訂的基礎。在現實中，存在著部分企業與員工簽訂虛假合同，欺瞞員工，最終損害員工的合法權益的現象。例如，在招聘時承諾員工各種福利待遇，但到實際支付時又以各種借口或者絕口不提來敷衍了事；一些小型工程企業會存在嚴重的拖欠工資的現象。

三、加強人力資源管理中的德育培訓

1.人力資源管理中德育培訓的重要性

目前，很多企業都越來越重視人力資源管理。加強人力資源中的德育培訓有利于豐富人力資源管理的內涵，從道德層面開辟一個更合理、全面的管理途徑，加速企業人力資源管理的發展。人力資源管理是對企業人力資源和物力資源合理結合，使利益最大化的有效管理手段，引入道德觀念，有利于提高人力資源管理效率，有助于到企業和員工的良好發展。將道德融入到人力資源管理中，作為風向標引導和制約管理規范，有利于凈化整個人力資源管理業界的風氣，將之引導向科學、合理、健康、人性化的方向發展。

2.從觀念上培養職業道德

道德意識是一種隱性資源意識，企業要穩步健康發展，就必須重視人力資源管理中的德育培養。要將道德意識作為重要的管理理念，作為行為依據。企業人力資源管理部門需要有自身獨特的企業價值觀，堅持以人為本為出發點，才能更好地為企業服務，將人力資源和物力資源充分、合理利用，才能實現企業利益最大化。在管理的過程中也需要強調公平、公正、公開，用企業的誠信換取員工的信任和歸屬感，合理規避道德缺失的現象。

3.從制度上完善管理體系

一個合理、科學的人力資源管理體系有利于企業的長足發展。企業需要對人力資源管理環境進行適當合理的優化。一方面需要嚴格遵守相關法律法規，在法律規定范圍內制定合法的管理制度，加強法律監管，對員工進行合理制約，進而避免發生管理過程中道德缺失的問題。另一方面，企業需要加強完善管理制度，政府部門需要加大社會輿論監督，提高民眾的道德素養，監督企業道德缺失問題，并進行相應的處罰，加速優化企業人力資源管理的環境。

4.從企業自身德育培訓做起

企業管理者自身在整個管理過程中起到了關鍵性的作用。企業管理者在加強工作能力的同時，必須注重自身的道德修養，一個企業的管理層的道德修養往往會關系到整個企業的道德建設。因此，企業管理者必須在日常工作時，以身作則，為員工樹立良好的領導形象，在管理中秉承公平公正的原則，保持良好的道德修養。

參考文獻：

[1]劉明星.企業人力資源管理者職業道德問題研究[D].安徽農業大學，2011（08）.

[2]齊迎迎.我國企業人力資源管理道德缺失問題研究[D].東北農業大學，2013（01）.

[3]尚莉.淺析道德規范在供電企業人力資源管理中的重要性[J].中國高新技術企業，2016（13）.

[4]寧明志.淺議企業人力資源管理的道德行為及道德評價[J].人才資源開發，2012（01）.

[5]王子涵.有關我國企業人力資源管理道德缺失問題的分析[J].企業研究，2014（04）.