淺談建筑工程施工階段質量控制的措施

曾懿謙

廣東省第一建筑工程有限公司 廣東 廣州 512000

引言

經過多年的社會經濟發展，建筑行業已經成為我國的經濟發展支柱行業，人們的生活質量與建筑工程行業發展息息相關。當前的消費者對建筑業提出了更高的質量要求，在越來越嚴格的行業標準要求下，需要在建筑工程中全面落實質量管理措施，然而建筑工程的施工階段則是產生建筑工程質量問題的關鍵階段。因此，需要針對施工階段展開質量控制，積極構建立體化的質量管理體系，結合具體施工活動，全面展開施工階段的質量管理活動。

1 關于影響建筑工程施工階段的主要因素分析

經過建筑工程具體的實踐情況總結發現，對施工階段產生影響的因素比較多，并且這些影響因素存在不同的情況之中。因此，進入施工階段后要想加強質量管理便存在較大的困難，要想加強各個方面的管理，就要將具體的影響因素細化，當前的影響因素包含以下幾個方面：

1.1 施工人員的綜合素養

在建筑施工中施工人員的綜合素養決定了施工的質量，原因在于施工人員是參與施工活動的直接實施者，施工人員的施工行為如果不符合施工質量的要求，則會給施工質量帶來不利的影響。一般情況下施工人員必須按照既定的施工工藝流程和施工標準完成施工任務，一旦施工人員出現人為操作失誤或者因為專業素養不足，則會引發施工技術標準不達標等問題，進而引發出更多的施工質量問題。

1.2 施工材料的質量影響因素

在建筑工程施工活動的開展中，施工人員作為工程參與的主體具備活動影響因素，而施工材料則是靜態的客體因素。在不同的施工環節中，都會使用不同的施工材料。因此，施工材料的質量從客觀上決定了建筑工程的質量。針對以往的建筑工程問題考察發現，建筑工程施工材料引發的質量問題也存在較大的比例。例如，建筑工程施工發生的管道滲漏、混凝土裂縫等問題，究其根本原因發現，是施工材料本身存在的質量問題而引發的。

1.3 施工機械設備的影響因素

在建筑工程施工開始后，會有很多種類的施工機械設備投入到具體的施工現場。隨著各種使用機械設備的投入使用，在順利提升施工現場活動效率的同時，也很有可能因為施工設備自身存在的質量問題，進而引發后續的建筑工程施工問題。另外，部分施工設備在施工現場作業一段時間以后，便會出現機械設備精準度下降等問題。因此，會引發很多具體的施工質量問題。

1.4 建筑工程施工養護影響因素

在建筑工程的施工中，精心做好養護工作也是保障建筑工程施工質量的重要因素。一般情況下需要注意混凝土分層澆筑，每完成一次混凝土澆筑都需要及時做好養護工作，一旦養護工作不到位，則會因為混凝土的過渡收縮或者內外溫度變化而發生裂變等質量問題[1]。

2 針對建筑工程施工階段采取的質量控制主要問題分析

經過以上的總結發現，多種因素都能對建筑工程的施工階段產生較多的影響。因此，作為建筑工程施工的管理人員，要不斷加強相關影響因素的全面認識，針對目前還未能有效落實的施工質量管理問題，在施工階段的后期，就目前存在的問題分析并加強管理，經分析后發現施工質量問題主要表現為建筑企業與消費者之間存在的矛盾為主，追根溯源依然是建筑工程的質量問題，主要體現于以下幾個方面：

2.1 缺少施工管理力度和身臨現場的管理實踐

當前施工階段的質量問題基本都產生于建筑工程的施工現場。因此，要想加強建筑工程的施工質量問題控制，就必須加大施工現場的活動管理力度。但是出于各種原因或者因素影響，部分建筑工程企業未能實時委派施工人員針對施工現場展開全過程的施工管理活動。因此，很多建筑施工環節都缺少有效的監督管理，從而直接引發了現有的建筑工程施工質量問題[2]。

2.2 缺少信息技術管理手段的應用

在當前時代的進步與發展中，信息技術水平的提升已經成為各行各業的關鍵創新技術，只有建立在信息技術基礎上的現代化和信息化施工管理體系，才能為建筑工程的高質量管理帶來更加重要的促進作用。但是在具體的實踐應用中，由于身處一線的管理人員掌握的信息技術水平有限。因此，導致眾多管理人員只能按部就班采用傳統的管理手段和方法實施管理，無形中降低了建筑工程的質量管理效率。

2.3 缺少足夠的質量問題處置和排查力度

當前的建筑工程質量問題管理既需要做好問題的排查工作，又要做好相應的問題處理工作。建筑工程施工階段的質量管理不能以管為重點，更要注重發現問題以后的處理工作。相關的管理部門因為種種原因無法做到在施工階段始終按照質量標準加強各項問題的排查，更無法針對施工質量問題及時展開必要的質量檢查工作。經過長時間的實踐總結發現，部分管理人員由于缺少主動排查施工質量問題的意識，始終處于被動管理的意識之下，等待問題發生再介入的思想嚴重降低了施工階段的質量管理效率[3]。

3 加強建筑工程施工階段管理有效對策分析

鑒于目前建筑工程施工階段展現出的質量管理問題，從事工程施工的管理人員一定要加強認識，切實結合工程施工質量問題帶來的較大負面影響，不斷加強相關問題的優化處理措施，積極構建全新的施工質量問題管理體系，有效促進建筑工程整體質量水平的快速提升。

3.1 管理人員身入進施工現場展開全面監督管理

質量管理和監督措施的落實重于制定。因此，相關管理人員要積極身入施工現場展開監督，要時刻加強施工現場各項質量影響因素的管控，提升加強施工階段現場質量管理的有效認識。施工管理人員要保持與施工技術人員同在，嚴格按照施工工藝標準和施工流程要求，加強施工階段的工程質量管理。另外，針對施工材料質量檢測也要采取定期和不定期抽檢的管理措施，保障工程施工質量符合驗收標準。在施工階段的工程質量控制中，管理人員還要對施工設備的檢查與養護給予高度關注，從而保障工程機械設備能夠深刻更好地發揮作用[4]。

3.2 應用信息技術加強質量管理措施創新

在建筑工程施工現場能夠對工程質量產生的因素眾多，如果依靠單一的管理人員展開具體管理和監督，則很難實現精細化的管理效果。因此，在建筑工程的施工過程中，要采用信息技術不斷創新工程質量與管理方法，具體可采取如下措施：第一，廣泛應用數字化視頻監控技術，利用移動客戶端APP展開遠程施工監控管理，例如，在施工現場材料存放區域、施工區域存放攝像頭展開實時遠程監控，管理人員可以通過手機遠程實施工程質量監督管理，從而及時發現問題及時整改；第二，應用BIM輔助技術，通過建立有效的管理模型，將建筑工程的各項數據帶入模型后，依據模型給出的管理模式以及可能產生的質量問題，及時調整施工方案和質量管理措施；第三，積極引用其他先進的信息技術，有效構建信息化質量管理體系，例如，當前已經得以應用的區塊鏈技術、物聯網技術，等等[5]。

3.3 積極培養管理人員主動排查質量問題意識

進入施工階段后，管理人員要積極樹立自身主動排查工程質量問題的意識，并且要高度重視發現問題后高質量處理問題的效率。第一，科學制定完善的質量排查制度，針對建筑工程施工現場的人與物，預先制定科學完善的排查計劃和方案；第二，針對目前帶給施工質量的影響要素展開定期和不定期排查，通過全面地排查施工質量是否存在隱患，一旦發現相關問題查明原因后，要及時完成處理方案的制定，并根據問題的嚴重程度按序做好問題控制，從而保障建筑工程具有較高的質量[6]。

4 結束語

總之，建筑工程的施工階段質量管理對于工程主體具有重要的作用和意義，只有抓住當前存在的主要問題，從根本上轉變管理人員的管理意識與理念，積極引入先進的信息化科技管理手段，并構建完善的質量管理體系，最終才能為施工階段的質量控制打好堅實基礎，從而保障建筑業的健康、穩定及持續發展。