用黨建擦亮品牌

□Q：本刊記者 沈鈞 A：薛榮

用黨建擦亮品牌

□Q：本刊記者 沈鈞 A：薛榮

薛榮

河南圓方集團黨委書記、董事長，河南省黨代表，全國優秀黨務工作者。曾獲全國三八紅旗手“十大標兵”、全國“巾幗建功標兵”等榮譽。她創辦的“非公黨建——薛書記有約”工作室，講黨史，講黨建，講工作法，講大課，做訪談，還用微信播報，在新媒體上為非公黨建發聲。

Q：您創辦了一個個人黨建工作室，這個工作室平時都有些什么工作？

A：首先我要解釋的是“薛書記有約工作室”雖然是以我為主，但并不是個人創辦的，是一群有信仰、有夢想的基層黨員和黨務工作者一起創辦的，而且在創辦的過程中得到了省市各級組織部門的大力支持，他們出主意，做策劃，準確說各級組織部門是工作室的良師和顧問，我們這群基層黨員和黨務工作者是工作室的策劃者和執行者，作為我個人，可以定義為“薛書記有約工作室”的創始人。

“薛書記有約工作室”可以這樣定位：是繼落實兩個全覆蓋、實施三大工程、創新四個延伸等一系列先進經驗后的又一創新成果。工作室打造的“薛書記有約”非公黨建系列訪談有以下三個特點：形式新、方法新、內容新。工作室是一個全國非公黨建平臺，不僅注重進行自身創造性發展，更致力于為全國非公企業與社會群團組織黨建發展提供幫助與交流探討，不斷地與不同所有制黨建模塊進行相互觀摩、交流、學習，實現優勢互補的平臺。

工作室歷經3年的發展已獨具特色，并總結出了自己的使命：讓每一個非公組織都建立黨組織，學黨建，做黨建；工作室理念：創新驅動，服務黨建；工作室服務：服務非公，服務基層，服務黨員；工作室精神：銳意創新，拼搏進取；工作室價值觀：卓創，責任，信仰，理想；工作室口號：走近薛書記，留給你的是感動；走進工作室，你帶走的是收獲。工作室已經成為有較大影響力的非公黨建示范點、培訓基地和自媒體。經過對工作室的定位、研發和實踐，已經固化出深受基層黨員、黨組織及黨務工作者歡迎和喜愛的八大板塊。

每當向大家報告這些工作的時候，我都很驕傲。我對他們說：想企業迅速發展嗎？請立即成立黨組織，因為黨組織是發動機；想讓企業利潤倍增嗎？請立即成立黨組織，因為黨組織是生產力；想在員工中有凝聚力嗎？請立即成立群團組織，因為群團組織是紐帶、是橋梁；想讓企業獲得榮譽嗎？請立即成立群團組織，因為勞模、三八紅旗手等著你；想把黨組織建得更好嗎？立即聽薛書記今日播報，真的會感動你，震撼你！

每當我和朝夕相處、加班加點、無怨無悔的團隊成員在一起時，我的內心很感動。這一個沒有報酬，只有奉獻的工作室團隊在短短的3年里做了這么多工作，并且卓有成效。

Q：圓方集團黨員數從2002年的6個人發展到今天的420人，您覺得這支隊伍的壯大對圓方意味著什么？

A：意味著驕傲，意味著自豪，意味著黨組織的力量，意味著圓方人的信仰。我一直認為圓方集團能走到今天，是和它一直堅持“圍繞發展抓黨建，抓好黨建促發展”的指導思想，落實“業務發展到哪里，黨組織就建在哪里，黨建工作就延伸到哪里”的黨建工作要求分不開的。在我們集團，黨員特別是黨員管理人員，做到“平時能看出來，困難時能站出來，危機時能豁出來”。在各項工作中，黨組織審時度勢，果斷決策，常使集團轉危為機。

2003年非典期間，當其他物業公司紛紛從醫院撤出時，圓方物業公司的黨員、積極分子紛紛請戰，前往抗非典一線，在無煙的戰場上，冒著隨時有可能失去生命的危險，兢兢業業，勤勤懇懇，保障醫院后勤服務的正常運行；2008年經濟危機時，許多公司因為經營狀況比較差，辭去物業保障人員，圓方集團黨委召開黨委會和黨員大會，況不一樣，2015年上半年就達100多家。還有幾十家非公企業邀請我到他們企業去講課。這些非公企業有的是來觀摩交流黨建工作的，有的是來咨詢如何建立黨組織的，都是自覺主動而來。快速做出反應。集團在這次危機中，不但沒有失去客戶，反而又得到了許多客戶的支持。

圓方集團黨員的增加，黨員隊伍的壯大，不僅僅是人員和規模的壯大，更重要的是增強了集團黨委的凝聚力、戰斗力和向心力。我們堅持用黨建擦亮圓方品牌，從而使企業出現了一年一大步，年年上臺階的健康快速發展的良好局面。

Q：您曾經作為河南省非公企業的優秀代表出席了2012年在北京召開的非公黨建工作會議，受到了習近平同志的接見，幾年來，您感覺非公黨建的整體氛圍有什么變化嗎？

A：變化太大了，可以用日新月異來形容。非公黨建通過幾年的推進，已逐步形成各級黨委、組織部門重視、企業出資人支持、黨員擁護、員工歡迎的良好氛圍，非公企業呈現出黨建工作與企業發展互促共贏的良好局面。

一是各級黨委和組織部門更重視。采取各種積極有效的舉措，加強和推進這方面的工作。如建立相應的管理推進機構：區成立社工委、辦事處成立非公綜合黨委。在費用保障上有補貼經費、獎勵費用、返還黨費。在人員推進上下派非公黨建指導員，安排退休干部甚至在崗人員到非公企業做黨務工作。這些都逐步形成了相應的機制和制度，對營造非公企業良好的黨建氛圍起到了很好的助推器作用。

二是非公企業建立黨組織，開展黨建工作的熱情更加高漲。就以圓方集團為例，2012年全國非公黨建工作會議召開之前，來我們企業參觀學習的，多是在領導或者組織部門的帶領下過來的，而且數量不多。近幾年，情

三是進一步提高非公黨建工作水平已形成共識。我覺得非公黨建已經逐步走出了提高認識、普及知識、建立組織的初級階段，各級包括非公企業黨組織本身都在想方設法創新發展，努力提高非公黨建的工作水平。應該說從中央到地方都做了大量的工作。省市區各級黨委每年都會舉辦不同類型的座談會、研討會和經驗交流會，都在不斷地探索非公黨建的創新發展。我每年都要參加10多次這樣的活動，把我們好的做法傳播出去，也學習別人的經驗，同時和同行、專家一起，結合非公企業黨建工作的實踐，交流經驗，分析前進中出現問題及探討解決問題辦法，研究非公黨建創新發展之路。就我們鄭州地區來說，我所了解的非公黨組織都能根據各自不同情況開展非公黨建工作，采取小型、業余、靈活、多樣的方式，開展黨課教育等。我覺的這也是2012年全國非公黨建工作會議后形成的一種新的態勢、新的氛圍。

Q：圓方是個物業集團，從業人員來自四面八方，面對這樣的人員構成，圓方如何以企業文化塑造員工？

A：我們近4萬員工的結構可以用4個80%來解讀：初中以下文化的80%，40～60歲人員80%，下崗工、農民工80%，女員工80%。而且物業管理行業的最大特點是勞動強度大，工資報酬低。面對如此突出的問題，拴心留人一開始就是我們的一大難題。所以我們成立了黨組織，通過黨建工作增強企業的凝聚力和向心力。在實踐中，我們總結出了黨建工作八個方面的工作法。即：同心同向增能量——中心促進法；教育引導生能量——六課教育法；關懷愛護激能量——關愛激勵法；創新發展添能量——創新驅動法；延伸社會引能量——四個延伸法；思想工作聚能量——思想疏導法；群團共建提能量——黨帶群團法；文化建設傳能量——陶情鑄魂法。我們的思想教育工作主要體現在黨建工作八大工作法的“六課教育法、關愛激勵法、思想疏導法”三個方面。尤其是“六課教育法”，是我們的得意之作。我們根據不同人員不同時期的思想狀況適時有針對性地進行感恩教育溫暖人、自信教育鼓勵人、勞模教育感動人、榮譽教育激勵人、愿景教育振奮人、人生規劃留住人這六課教育，收到了增強自信、奮發向上、激發熱情、勤奮進取、向善尚德、懂得感恩的良好效果。

加強文化建設，陶冶員工思想情操，鑄就企業文化魂，這是圓方集團凝心聚力又一大法寶。通過多年的深化和凝練，逐步形成了自己的企業文化體系，其核心內容包括企業使命、企業理念、企業價值觀、企業精神、服務方向、管理理念和《圓方之歌》等。文化建設的組織機構有黨群工作部、文化中心、藝術團、宣講團、媒體智囊團。文化建設的載體眾多，有《圓方文化》月刊、單項畫冊、電視宣傳片、宣傳畫頁、圖書室、活動室、小米移動辦公系統、網站、“三項工程”等。我們還編印了《黨旗映紅圓方人》《追尋》《怒放的生命》《愛是一盞燈》圓方系列叢書。集團2000年創辦的《圓方文化》月刊已編發173期，被評為鄭州市十大企業內刊之一，企業的網站被鄭州市評為十大門戶網站。

我在這里邀請下大家，河南不僅有圓方集團，有“薛書記有約”，還有祖國5000年歷史長河中的3000年輝煌歷史，更有著美麗的黃河、譽滿全球的少林寺、同根同族同源的黃帝故里，不但有迅速崛起的中原和美麗的鄭州，還有好吃的燴面、胡辣湯，所以你們一定要來喲！