大手小手 一起快走

□本刊記者 王楓林

大手小手 一起快走

□本刊記者 王楓林

“恭喜以下42位同志榮獲‘優(yōu)秀黨員’稱號，他們分別是……”2016年1月20日，在福建柒牌集團黨群活動中心里舉辦的“2015年優(yōu)秀共產黨員表彰大會”上，來自晉江經濟開發(fā)區(qū)英林片區(qū)的18位非公企業(yè)黨組織書記坐到一塊兒去了，除了領獎以外，他們還在交流各自的工作心得。

參加會議的晉江開發(fā)區(qū)黨工委領導也為這場面感動：經過多年實踐，他們探索出的“以強帶好、同業(yè)抱團、小微聯合‘二帶十’”園區(qū)實踐，通過整合片區(qū)內企業(yè)黨組織的優(yōu)勢，不僅解決了組織覆蓋的難題，也助推了產業(yè)的轉型升級，為園區(qū)發(fā)展注入了源源不斷的紅色動力。

“小圈子”到“共同體”

晉江經濟開發(fā)區(qū)是全市非公企業(yè)最為集中的區(qū)域。現有“一區(qū)十園”入駐企業(yè)1659家。企業(yè)黨組織419個，黨員2226名，分別占全市非公企業(yè)30.5%和34.5%。

如何解決這些類型不同、規(guī)模不一、大小不等企業(yè)的黨組織覆蓋難題，開發(fā)區(qū)黨工委于2012年起，開始探索“二帶十”工作機制，通過“以強帶好”“同業(yè)抱團”“小微聯合”等載體，將過去的“單打獨斗”式轉變?yōu)椤奥摵媳F”型，驅動園區(qū)黨建工作水平整體躍升。

據晉江市委非公企業(yè)黨工委書記莊東航介紹，開發(fā)區(qū)將“一區(qū)十園”中的10個園劃成10個片區(qū)，每個片區(qū)在兩家龍頭企業(yè)的帶動下，圍繞共建機制、共抓組織、共辦活動、共塑文化、共創(chuàng)品牌、共享資源等六大黨建載體，實行“以強帶好”區(qū)域帶動模式。

“馨悅”、“精至”……記者行走在柒牌集團的林蔭小道里，發(fā)現每幢職工宿舍都有一個很好聽的名字。寬敞的健身中心、文化中心，各種設施也很“高大上”。

柒牌集團黨委書記周利介紹說，黨建聯盟成員單位企業(yè)的黨員，都可以憑員工證來中心健身、娛樂、學習。

“2014年我們聯合舉辦了一場‘二帶十’相親聯誼派對，當時沒去的員工到現在還覺得遺憾呢。”周利笑著對記者說。

而另一家企業(yè)361°公司，2013年起，升格為五里園“二帶十”片區(qū)的區(qū)域性“陣地”。其黨群服務中心、電教中心、職工大學、多功能廳、圖書館、心理疏導室等吸引蠟筆小新、力誠等周邊的10家企業(yè)黨員定期來聯合舉辦黨群活動以及黨建聯席會議。

除了非公企業(yè)多，園區(qū)產業(yè)集群是另一個特點，對此，黨工委實行“同業(yè)抱團”行業(yè)推動模式，將黨組織建立在產業(yè)集群及產業(yè)鏈上，成立7個同業(yè)公會、協(xié)會黨支部，抱團發(fā)展。

晉江市紡織服裝協(xié)會在龍湖時尚服飾織造園舉辦紡織服裝行業(yè)發(fā)展論壇，推動了園區(qū)50多家紡織企業(yè)聚焦企業(yè)智能制造深入交流互動；新塘汽車銷售行業(yè)協(xié)會黨總支與晉江華僑職校開展技工人才訂單式培養(yǎng)，舉辦汽車接待禮儀競賽，提高汽車行業(yè)服務水平。

“搖籃”與“借雞生蛋”

英林鎮(zhèn)市場監(jiān)督管理所立于鬧區(qū)中心，面積并不大，可還有另一張牌子，上面寫著“私營企業(yè)協(xié)會黨總支”。

晉江英林鎮(zhèn)非公企業(yè)黨委專職副書記王壽權告訴記者，“英林”一詞在閩南語中的意思是“搖籃”。看到記者不解其義，他說，市場監(jiān)督管理所也是非公企業(yè)黨組織的“搖籃”。“全鎮(zhèn)共有500多家私營企業(yè)，沒有條件成立黨支部的占據多數，我們在市場監(jiān)督管理所成立協(xié)會黨總支，就是要孵化出更多的黨組織，讓小微企業(yè)‘紅’起來。”

這“孵化”也是挺有意思的。

王壽權講了一個小故事。2013年一個夏天，七彩狐泳裝集團老板洪建庫想要成立一個黨組織，可發(fā)現1000多人的公司里，居然湊不起3名黨員。“于是他來找我們想想辦法。最后決定用‘借雞生蛋’的辦法，先借走3名黨員把黨支部成立起來，再發(fā)展自己的黨員，等到自己的企業(yè)有足夠黨員后，再把借來的黨員通過我們還給人家企業(yè)。”

2012年成立以來，協(xié)會黨總支已孵化出了10個非公企業(yè)黨組織，共發(fā)展23名新黨員，30名“隱形”黨員和“口袋”黨員亮出身份。

吳遠香是晉江宏星五金拉鏈制品有限公司總經理，正是通過私營企業(yè)協(xié)會黨總支的幫助，2014年6月，他和公司其他3位高管終于成為了黨員，成立黨支部并加入了“二帶十”片區(qū)。

“對我們中小企業(yè)來說，‘二帶十’這個平臺，讓我們就近學習大企業(yè)黨建和管理經驗，少走了許多彎路，太值得了。”吳遠香對記者說，現在公司很多精英骨干想入黨，“覺得是件很光榮的事”。

訂單式育人

記者見到盧妙玲時，她挎著一袋子的文件要去對面大樓開會。2015年，在泉州師范學院生物科技專業(yè)畢業(yè)后的她進入柒牌集團工作，現在的身份是夾克黨支部的一名黨務工作者。

“在大二的時候我參加了學校的非公企業(yè)黨建人才訂單式培訓班，當時就是在柒牌實習的，快畢業(yè)的時候柒牌希望我能加入。我當時就很激動。”

盧妙玲是晉江從大學生黨員中訂單引進黨務人才的一個例子。

“職業(yè)化選派的黨建指導干部，實行全職駐企、動態(tài)管理；職業(yè)化選聘黨組織書記，實行任職準入、晉級管理；職業(yè)化選育黨務干部，實行專職黨務、定向管理。”莊東航介紹，針對園區(qū)黨務人才“一才難求”的實際，園區(qū)通過建立黨務干部“三職三選”制度，提高黨務人才的專業(yè)性與穩(wěn)定性。

值得一提的是，在職業(yè)化選育黨務干部的渠道中，開發(fā)區(qū)與泉州師范學院合作，開設“紅色黨建CEO”課程，通過黨務集訓、企業(yè)實習等方式，培育和引進優(yōu)秀高校畢業(yè)生與盼盼、柒牌等園區(qū)企業(yè)簽訂聘用合同，專職從事黨務工作，為非公黨務工作注入新鮮血液。

“二帶十”也推動了園區(qū)產業(yè)的創(chuàng)新升級。

東石園作為300多家傘具企業(yè)聚集的基地，片區(qū)的梅花、雨絲夢兩家龍頭企業(yè)牽頭發(fā)起成立晴雨傘產業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略聯盟，成功攻克傘具產業(yè)技術創(chuàng)新聯盟網絡平臺項目，促成3個省市級技術設計中心在園區(qū)落地，帶動園區(qū)企業(yè)以創(chuàng)新謀轉型。到目前為止，園區(qū)的晴雨傘年產量、外貿出口量都穩(wěn)居全國前列。

據統(tǒng)計，2015年園區(qū)稅收金額為33億元，較2014年的30億元同比增長了10%。

英林龍湖片區(qū)“同心共建”主題活動。