王石與田樸珺

愛情那回事，大概是世界上最復雜、最麻煩、最糾結的事情了，一千個人眼中有一千個不同的愛情，好與不好、配與不配、合適與不合適，不同的人看出來可能是完全不同的，正所謂“鞋子合不合腳，只有腳知道”。當然，腳知道之后，打落牙齒咽進肚子，也不是沒有可能。

這幾天最著名的愛情之一，就是王石與田樸珺了。從“笨笨牌”紅燒肉看，這個故事，王石還是歡喜的，當然從寶能的姚振華看，可能有點沒有盡到5000萬薪酬的職責了。但是無論如何，這個畢竟只是王田私事，別人也說不了什么，除了王石前妻可能會有點委屈之外。敗筆在于，王石在股東大會上的一次應對。

以專業角度看，我認為這是王石在“萬寶之戰”開打以來，最大敗筆之一。現場大概是這樣的：有股東舉手發言說，知道王石跟田樸珺小姐好上后，他就賣空了萬科股票。王石回答說，你是妒忌吧？

王石原意大概是想幽個默搪塞過去。但是這個幽默，卻有點接近于孫猴子情急之下把旗桿樹在了廟后面，不當心露出了馬腳。

王石跟田樸珺小姐的愛情，實質上不是一件簡單事情。用王石朋友的話說，民營企業家搞小明星，必死無疑。用寶能的觀點看，那就有可能沒有盡責。從市井來講，老年人的愛情就像老屋著火，沒得救。這個沒得救的理論因素，就是因此會十分地轉移生活的重心、十分地轉移個人注意力、十分地改變原有判斷力。這就是在王田愛情之外，人們對王石這個上市公司董事長質疑并賣空萬科股票的理論依據。

而王石“愛情”之后的表現，也確實讓人擔憂。比如跟田小姐好長時間紐約“進修”，比如更多地喜歡周游考察世界，比如更多地研究起“笨笨牌”紅燒肉。對于萬科這樣一個標桿性上市公司來說，董事長這樣“戰略”重心轉移，確實不能不讓人捏把汗。因此而賣空股票，也是合理的判斷。這個時候，不是你幽個默就能搪塞過去的。你越幽默，股東看到的，可能是你越輕佻。董事長輕佻，對于市值上千億的上市公司，可是要命的。

當然，你可以說董事長負責戰略，即使長時間在國外，也是在進行國際戰略布局。但是這種話，大家都是成年人了，還是不說為好。只要設想一下，如果是一家國企特別是央企，董事長像老王那樣，國資委會不管他？“王石的朋友”們不會吵翻天？

人貴有自知之明，難的也是自知之明，更難的是出名甚至“偶像”之后的自知之明。王田、萬寶之后，有很多“王石的朋友”，著文解讀兼繪畫了不少王石的故事。當然，把老王兼小田說得難堪和不堪的也不少。但是，像王石這般聰明人，應該對自己的歷史有個客觀的認知，對自己有個客觀的評價。所謂世人皆濁我獨清，就是這個意思。別人怎么說都可以，誰讓你是大公司董事長呢？買你公司股票的大小股東，總得研究一下董事長吧，總得知道自己的錢是給了那類人吧。但是自己對自己，還得心知肚明，究竟有幾斤幾兩，自己還得清楚，這樣既是在樸珺小姐“偶遇”時能有分寸，也是在遇到寶能時把準方向。

我是不大相信那些成功之后寫的傳記的，無它，容易陷入以結果倒推智商的不真實中，而結果其實是有許多智商之外的運氣、隱私等等因素的。王石的形象一度是美好的，但是“笨笨牌”紅燒肉之后，“啪啪垃圾”式的研究多了起來，結果是很多美好的故事被貼上了不太美好的標簽。比如白手起家、大智若勇式的經歷，忽然有了油膩，似乎跟結發妻子的高干老爸有點關系。比如敢上三山登頂敢下五洲捉鱉，也有了另類解讀，被當作拿了高薪不務正業不夠盡職。比如創建樹立萬科品牌，也更多被歸結為外部因素，認為不過是沾了房地產泡沫的光而已。

愛情這個事情很復雜，旁人不容易看透，看透了也不容易說清，說清了也不容易接受，就像“天要下雨、娘要嫁人”一樣，只能由他去。只是這當中包含著兩個不同層面，一個是規則，一個是情懷，這個不能搞混。王石休了前妻“偶遇”樸珺，這是規則或者潛規則，估計前妻也沒有什么大的辦法；這個時候去講紅燒肉式的情懷，既不合適也容易落下把柄。萬科寶能大戰，公司股票人人出錢可以購買，這個就是規則，即使創始人你也不能不讓人買；此時去講初創者情懷試圖阻止別人購買，也是不合適的，容易變成笑話而毀了聲譽。

自知方能勇。