讓資本與文化共舞

邢明旭

四川出版集團(tuán)充分發(fā)揮財(cái)政資金和國有資本的杠桿和引導(dǎo)作用，在吸引各類產(chǎn)業(yè)投資機(jī)構(gòu)支持文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，撬動(dòng)社會(huì)資本力量投資文化產(chǎn)業(yè)方面為業(yè)界提供了不少有益的啟示。

這是一個(gè)文化狂歡的時(shí)代，政策和市場的雙重助推讓文化產(chǎn)業(yè)迎來了前所未有的大好日子。而快速成長的文化消費(fèi)市場也引得各路資本對文化產(chǎn)業(yè)的投資熱情不斷高漲，文化產(chǎn)業(yè)資本運(yùn)作越來越活躍。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2015年文化傳媒行業(yè)共發(fā)生并購事件166起，同比繼續(xù)小幅攀升，除23起未透露并購金額外，其他并購總規(guī)模達(dá)1499.04億元，同比增長50%，整個(gè)文化產(chǎn)業(yè)熱鬧非凡。

面對洶涌而至的社會(huì)資本，如何引導(dǎo)其有序進(jìn)入文化產(chǎn)業(yè)，避免資本逐利性對產(chǎn)業(yè)的透支，實(shí)現(xiàn)資本與產(chǎn)業(yè)的共贏發(fā)展，成為不少業(yè)內(nèi)人士思考的問題。而除政策外，國有文化集團(tuán)在資本落地過程中的引導(dǎo)作用至關(guān)重要。

在涉足文化產(chǎn)業(yè)投資的國有資本中，歷經(jīng)轉(zhuǎn)型的四川出版集團(tuán)充分發(fā)揮財(cái)政資金和國有資本的杠桿和引導(dǎo)作用，在吸引各類產(chǎn)業(yè)投資機(jī)構(gòu)支持文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，撬動(dòng)社會(huì)資本力量投資文化產(chǎn)業(yè)方面為業(yè)界提供了不少有益的啟示。

《出版人》：四川出版集團(tuán)應(yīng)運(yùn)而生，能否請您介紹四川出版集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級的發(fā)展戰(zhàn)略思路？

羅勇：自2011年四川出版集團(tuán)將旗下出版業(yè)務(wù)注入四川省出版發(fā)行產(chǎn)業(yè)的上市平臺——新華文軒之后，集團(tuán)定位于轉(zhuǎn)型成為國內(nèi)有影響力的文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，采用“資本+實(shí)業(yè)”雙輪驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，目前集團(tuán)產(chǎn)業(yè)布局重點(diǎn)圍繞文化旅游、文化金融、文化教育、文化地產(chǎn)、影視娛樂等幾個(gè)產(chǎn)業(yè)板塊，并通過資本經(jīng)營的手段鎖定產(chǎn)業(yè)資源、推進(jìn)產(chǎn)業(yè)孵化，逐步實(shí)現(xiàn)集團(tuán)若干產(chǎn)業(yè)板塊在境內(nèi)資本市場掛牌上市。同時(shí)，集團(tuán)的資本經(jīng)營業(yè)務(wù)通過金融投資、基金投資等手段，逐步優(yōu)化集團(tuán)資產(chǎn)配置，并形成較為穩(wěn)定的盈利能力，在不脫離文化主線的前提下，利用資本經(jīng)營的手段積極再造主業(yè)，實(shí)現(xiàn)資本經(jīng)營與實(shí)業(yè)經(jīng)營的良性互動(dòng)與資源協(xié)同。目前集團(tuán)旗下已經(jīng)有四川省文化產(chǎn)業(yè)股權(quán)投資基金、四川發(fā)展?jié)櫤阄穆没鸬龋⑼顿Y了魚說科技、“百視通”、芒果TV等項(xiàng)目。

《出版人》：能否請您介紹四川文化產(chǎn)業(yè)投資基金的投資策略？

羅勇：四川文化產(chǎn)業(yè)投資基金作為我省最大的文化產(chǎn)業(yè)投資基金，實(shí)行政府出資引導(dǎo)、市場化運(yùn)作、專業(yè)化管理模式，基金總規(guī)模50億元人民幣，一期10億元人民幣，重點(diǎn)投資于符合國家文化產(chǎn)業(yè)政策且富有成長潛力的未上市文化類企業(yè)股權(quán)（含新建企業(yè)、增資擴(kuò)股、并購重組）和優(yōu)質(zhì)已上市文化類企業(yè)股權(quán)。投資領(lǐng)域包括：新聞出版發(fā)行、文化藝術(shù)、影視娛樂、文化旅游、網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫以及互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與文化產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的各類新興文化業(yè)態(tài)以及相關(guān)細(xì)分領(lǐng)域。在具體投資標(biāo)的選擇上，主要采取7/3及6/4策略，即70%的項(xiàng)目投向成熟型項(xiàng)目，30%的項(xiàng)目投向早期項(xiàng)目；60%投資四川省內(nèi)項(xiàng)目，40%投資其他區(qū)域。

《出版人》：選擇影視作為一大投資方向，四川出版集團(tuán)有著怎樣的思考？集團(tuán)主要關(guān)注哪些標(biāo)的？

羅勇：影視行業(yè)具有很大的市場潛力和社會(huì)影響力，2015年國內(nèi)電影票房達(dá)到400多億元的規(guī)模，增長近50%就是一個(gè)明證，未來還有很大的發(fā)展空間。同時(shí)《建國大業(yè)》《建黨偉業(yè)》等主旋律影片也在群眾中產(chǎn)生了良好的社會(huì)反響，證明主旋律影片也可以兼顧社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。四川出版集團(tuán)作為國有文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，把影視行業(yè)作為投資的重要領(lǐng)域，力爭實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。今年集團(tuán)投資了《天火行動(dòng)》《金珠瑪米》等電影。《天火行動(dòng)》是由集團(tuán)聯(lián)合峨影集團(tuán)和綿陽文旅集團(tuán)共同投資的反映我國核工業(yè)發(fā)展歷程及時(shí)代變遷的主旋律影片。《金珠瑪米》是由集團(tuán)聯(lián)合昌都市康延川文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限責(zé)任公司和北京樹樹樹影視文化有限公司共同投資的，講述60年前昌都戰(zhàn)役大背景下，漢族解放軍戰(zhàn)士華山為了籌集糧食，只身進(jìn)入藏區(qū)腹地，歷經(jīng)險(xiǎn)阻并最終取得理解和信任的影片。這兩個(gè)項(xiàng)目在故事題材、演員陣容和影片制作等方面均有較好的質(zhì)量保證，預(yù)計(jì)均在年內(nèi)能夠?qū)崿F(xiàn)院線上映，并可以實(shí)現(xiàn)較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

《出版人》：近年來IP的價(jià)值被越來越多文化市場的參與者所看重，在您看來，什么樣的IP值得關(guān)注與投資？

羅勇：經(jīng)過時(shí)間沉淀、具有社會(huì)影響力的IP當(dāng)然是好IP，我國的四大名著、一些著名的歷史和文學(xué)題材都是，這是屬于傳統(tǒng)的優(yōu)質(zhì)IP。但傳統(tǒng)IP的塑造需要較長的時(shí)間，利益格局也比較固化，更多地是企業(yè)結(jié)合自身優(yōu)勢資源進(jìn)行再開發(fā)。目前IP互相轉(zhuǎn)換和變現(xiàn)的形式也更加多元化，小說、游戲、動(dòng)漫、影視劇和衍生品開發(fā)等可充分融為一體，但好的IP一定是適應(yīng)一定的文化環(huán)境和發(fā)展階段的。另一方面，基于互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)渠道，迅速傳播并取得特定群體關(guān)注的小說、動(dòng)漫形象甚至是“網(wǎng)紅”等，也正在創(chuàng)造較大的經(jīng)濟(jì)價(jià)值和影響力，值得引起關(guān)注。我們集團(tuán)也積極地與業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的文化投資機(jī)構(gòu)保持聯(lián)系交流，發(fā)掘這一領(lǐng)域的一些爆發(fā)性的增長機(jī)會(huì)。

《出版人》：隨著IP價(jià)值被熱炒，作為傳統(tǒng)內(nèi)容源頭的出版企業(yè)也越來越多地參與到大IP的構(gòu)架中來，一些如磨鐵、博集等出版企業(yè)已經(jīng)開始自建影視部門，全面參與到IP從誕生到最終完成轉(zhuǎn)化的全流程中，您如何看待出版企業(yè)的“跨界”運(yùn)作？

羅勇：目前文化產(chǎn)業(yè)進(jìn)入了全產(chǎn)品、全產(chǎn)業(yè)鏈的時(shí)代。好的IP既可能來源于傳統(tǒng)圖書，也可能來源于網(wǎng)絡(luò)小說、游戲、電影、動(dòng)漫等等，通過文化產(chǎn)品的跨界，基于同一個(gè)IP，從一種產(chǎn)品形態(tài)衍生出若干的產(chǎn)品形態(tài)，最大化開發(fā)經(jīng)濟(jì)價(jià)值和社會(huì)價(jià)值，這是目前文化產(chǎn)業(yè)的大趨勢。對于出版業(yè)的IP而言，影視和游戲是較好的兩個(gè)變現(xiàn)領(lǐng)域，傳統(tǒng)的出版企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)在這兩個(gè)領(lǐng)域的資源整合與培育，以增強(qiáng)自身對既有IP資源的再開發(fā)能力。

《出版人》：選擇文化旅游作為一大投資領(lǐng)域，四川出版集團(tuán)有著怎樣的思考？哪些文化旅游方面的投資標(biāo)的是四川出版集團(tuán)關(guān)注的？

羅勇：四川省將加大基礎(chǔ)設(shè)施投入作為拉動(dòng)藏區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要抓手，隨著國家《藏羌彝文化產(chǎn)業(yè)走廊總體規(guī)劃》的出臺，我們看好四川的甘孜、阿壩、涼山沿藏羌彝文化走廊的旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?jié)摿Γ貏e是在旅游產(chǎn)業(yè)從觀光游向休閑度假游的轉(zhuǎn)型升級過程中存在的投資機(jī)遇。我們關(guān)注沿藏羌彝文化走廊的景區(qū)開發(fā)及轉(zhuǎn)型升級機(jī)會(huì)；近年集團(tuán)沿藏羌彝文化產(chǎn)業(yè)走廊進(jìn)行旅游文化布局已經(jīng)初見成效，同四川甘孜藏族自治州等地區(qū)簽署了旅游文體產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略合作協(xié)議，投資了西部旅游牧場等優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目。我們也關(guān)注基于互聯(lián)網(wǎng)的B2B、B2C等各類境內(nèi)旅游平臺的股權(quán)投資機(jī)會(huì)。在掌握了一定的景區(qū)資源以后，就可以逐步形成產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和線路運(yùn)營能力，并且與旅游平臺形成一個(gè)有機(jī)的互動(dòng)。

《出版人》：相較于其他國有資本涉足文化產(chǎn)業(yè)投資，您認(rèn)為四川文化產(chǎn)業(yè)基金的核心競爭力體現(xiàn)在哪些方面？

羅勇：四川文化產(chǎn)業(yè)基金的投資人包括四川出版集團(tuán)、川投集團(tuán)、峨影集團(tuán)、川報(bào)集團(tuán)等一大批省內(nèi)國有企業(yè)，四川省政府也向基金提供了引導(dǎo)資金，在四川省內(nèi)具有較強(qiáng)的資源優(yōu)勢和協(xié)同能力，立足于推動(dòng)四川文化產(chǎn)業(yè)的升級與創(chuàng)新，在省內(nèi)資源掌控方面相比其他國有資本具有區(qū)位優(yōu)勢。同時(shí)，四川省文化產(chǎn)業(yè)基金與業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的文化產(chǎn)業(yè)基金保持了良好的溝通與合作關(guān)系，在拓展省外文化產(chǎn)業(yè)資源上也具有一定的優(yōu)勢。

《出版人》：目前國有資本涉足文化產(chǎn)業(yè)投資方面，您認(rèn)為還存在哪些問題值得我們關(guān)注？

羅勇：國有資本涉足文化產(chǎn)業(yè)，一是不能忘本，忽視了自身的資本屬性，在對項(xiàng)目的篩選中要符合國家的宏觀導(dǎo)向，要有利于社會(huì)主義核心價(jià)值觀的發(fā)揚(yáng)，要積極發(fā)揮國有文化企業(yè)集團(tuán)積極實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益的應(yīng)有職責(zé)；二是投資的決策層要及時(shí)更新思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)和跟進(jìn)以互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)為代表的新興文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢，把握“互聯(lián)網(wǎng)+文化”的投資機(jī)遇；三是要保持投資團(tuán)隊(duì)的專業(yè)化，專業(yè)的投資團(tuán)隊(duì)和科學(xué)的投資論證流程是控制投資風(fēng)險(xiǎn)的必要前提。