覃學(xué)雄
(賓陽縣新橋鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)機械化技術(shù)推廣站廣西賓陽530401)
基層農(nóng)機推廣服務(wù)體系的發(fā)展現(xiàn)狀和改進措施
覃學(xué)雄
(賓陽縣新橋鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)機械化技術(shù)推廣站廣西賓陽530401)
隨著社會的不斷發(fā)展,科技的進步,我國各行各業(yè)迅猛發(fā)展,競爭也日趨激烈,基層農(nóng)機的發(fā)展更為突飛猛進,基層農(nóng)機要在當代社會上立足,就得不斷地加強自身的推廣服務(wù)體系,而基層農(nóng)機推廣服務(wù)體系應(yīng)該作為是首要任務(wù),國家、企業(yè)對基層農(nóng)機推廣服務(wù)體系都有著不同方法,對于基層農(nóng)機推廣服務(wù)體系進行優(yōu)化是必然的趨勢,因為它關(guān)系到整個基層農(nóng)機的未來發(fā)展。所以要把基層農(nóng)機推廣服務(wù)體系作為一項重要日程,在基層農(nóng)機推廣服務(wù)體系創(chuàng)新過程中我們也遇到很多問題,這些問題阻礙著我們基層農(nóng)機推廣服務(wù)體系的進程,我們要從中吸取教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗。本文從基層農(nóng)機推廣服務(wù)體系的角度進行論述,在這一時間長河中,利用一些新穎方法和原理展開基層農(nóng)機推廣服務(wù)體系,并通過學(xué)習(xí)和知識的不斷增長來提高能力,本文簡要就基層農(nóng)機推廣服務(wù)體系與創(chuàng)新進行研究。
基層農(nóng)機;推廣;服務(wù)體系:發(fā)展現(xiàn)狀:改進措施
自從改革開放之后,我國經(jīng)濟建設(shè)發(fā)展迅猛,尤其在農(nóng)業(yè)上更加突飛猛進,而農(nóng)機使用及服務(wù)也是一項重要工作之一,基層農(nóng)機推廣服務(wù)體系也在不斷地提高。以往農(nóng)機服務(wù)體系已不再適應(yīng)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)的發(fā)展要求,使其發(fā)展也面臨著巨大挑戰(zhàn)。近兩年,雖然我國在農(nóng)業(yè)中基層農(nóng)機推廣服務(wù)體系上取得了不小的成績,但農(nóng)業(yè)中基層農(nóng)機推廣服務(wù)體系仍有待于完善和發(fā)展。因此必須結(jié)合現(xiàn)代化信息技術(shù)不斷地提高創(chuàng)新技術(shù)水平,并完善基層農(nóng)機推廣服務(wù)體系,才能增強農(nóng)業(yè)發(fā)展競爭力,并為基層農(nóng)機推廣服務(wù)體系提供良好的發(fā)展前景,為社會經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
2.1 對普及基層農(nóng)機起到示范作用
目前我們國家的農(nóng)機配置還沒有到達一定規(guī)模,甚至在一些地區(qū)還沒有小型機械,相比較其他國家大中型機械和小型機械所占的比例遠遠低于其他國家,新的農(nóng)機可以大大提高農(nóng)民的工作效率,也會提高人們對農(nóng)機的認識程度,根據(jù)我國目前現(xiàn)狀,大部分農(nóng)民文化素質(zhì)較低,思維模式比較落后,新型的農(nóng)機設(shè)備可以起到以上作用,提高人民的熱情,促進對新鮮事物的認知。
2.2 傳播了基層農(nóng)機的新技術(shù)
可以充分發(fā)揮基層農(nóng)機的作用,大力推廣基層農(nóng)機,時刻傳播基層農(nóng)機新技術(shù),這樣可以提高農(nóng)民生產(chǎn)效率,并擴大農(nóng)業(yè)規(guī)模,在近幾年推廣的一些設(shè)備中,例如起壟機、收割機、插秧機、除草機、播種機等,在幫助農(nóng)民種植過程中起到了很大的作用,并提高了農(nóng)民的產(chǎn)能。
2.3 促進農(nóng)業(yè)科技成果發(fā)揮了加速作用
通過此次的大力推廣基層農(nóng)機服務(wù)體系,為后期的農(nóng)業(yè)發(fā)展奠定了基礎(chǔ),并為播種、收割上升了一個新的臺階,有利于提高農(nóng)機的整體水平,加速了農(nóng)機發(fā)展,并為農(nóng)機發(fā)展創(chuàng)造了新的成果。
2.4 促進農(nóng)業(yè)機械化又好又快的發(fā)展
現(xiàn)在的基層農(nóng)機推廣技術(shù),可以大大提高農(nóng)民的知識儲備,加速了農(nóng)民的學(xué)習(xí)效果,為農(nóng)民提供了一個學(xué)習(xí)平臺,在加上一些較好的宣傳和示范,促進了農(nóng)民的培訓(xùn)效果,使得基層農(nóng)機新技術(shù)推廣遠遠超出預(yù)期效果,使得農(nóng)機新技術(shù)推廣面積大大增加,直接促進農(nóng)民的經(jīng)濟收入。
3.1 農(nóng)機隊伍不穩(wěn),農(nóng)民素質(zhì)較低
對于現(xiàn)在很多地區(qū)中,人力資源組成是很復(fù)雜的,人員包含經(jīng)驗豐富的和剛剛步入社會的學(xué)生,不斷的新血液注入到這個農(nóng)機隊伍的框架中,為了提高了農(nóng)機隊伍的整體素質(zhì),對于相對缺乏設(shè)備的地區(qū)需要引進一些專業(yè)人員和一些技術(shù)設(shè)備,所以說農(nóng)機隊伍組成相對較為復(fù)雜。并且很多地區(qū)的農(nóng)民文化素質(zhì)較低,相對整體素質(zhì)較差,這就會形成農(nóng)業(yè)人員的整體水平參差不齊,具不完全統(tǒng)計,中專以上文憑人員僅僅占到的比例低至15%,而助理工程師占到的比例才10%,所以說相對農(nóng)業(yè)人才相當匱乏,現(xiàn)在很多的基層農(nóng)機服務(wù)推廣體系由行政人員來代替,他們?nèi)鄙賹I(yè)的技術(shù)知識,加上培訓(xùn)能力有限,造成基層農(nóng)機培訓(xùn)落后的局面。
3.2 基層農(nóng)機投入比例嚴重不足
基層農(nóng)機前期投入經(jīng)費較低,基層農(nóng)機推廣及服務(wù)體系就很難達到預(yù)期目標,一旦經(jīng)費嚴重缺乏,會造成農(nóng)民在購置農(nóng)機的積極性大大降低,因農(nóng)機技術(shù)站沒有任何經(jīng)濟來源,一些服務(wù)體系推廣的經(jīng)費也沒有來源,對農(nóng)機技術(shù)的發(fā)展大大降低。
3.3 農(nóng)機管理體制落后
現(xiàn)在很多地區(qū)存在一種現(xiàn)象,基層的農(nóng)技站人力、物力、財力都歸當?shù)卣r(nóng)機站的人員變動、責(zé)任人的使用、經(jīng)費的調(diào)撥一些管理體制大大制約了基層農(nóng)機服務(wù)體系的推廣,該體系下使農(nóng)機站的執(zhí)行能力和活動方向也受到很大影響,同時農(nóng)機主要負責(zé)管理部門對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的基層管理、獎懲制度都沒有落實到位,導(dǎo)致農(nóng)機技術(shù)很難推廣。
4.1 提高對基層農(nóng)機思想的認識
在現(xiàn)代發(fā)展的社會,尊重農(nóng)民的利益,將服務(wù)轉(zhuǎn)化成關(guān)心、滿足農(nóng)民需求,既要提升物質(zhì)方面需求,也要提高精神方面,并為農(nóng)民提供一個積極的心態(tài),只有這樣才能在當下發(fā)展自身農(nóng)業(yè)規(guī)模,并為后期發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。
同時各個地方政府和鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門都應(yīng)該對農(nóng)機部門增加思想和認識,提高基層農(nóng)機推廣服務(wù)體系,明確職工責(zé)任,建立完善管理制度,滿足現(xiàn)代公共管理體系,加強農(nóng)機推廣服務(wù)體系的認識,并讓人事部門和財務(wù)部門積極配合,全面保證農(nóng)機服務(wù)推廣得到順利實施。
4.2 優(yōu)化區(qū)域布局結(jié)構(gòu)
按照科學(xué)發(fā)展觀要求,將原有的區(qū)域化發(fā)展打破,在各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)農(nóng)機站,并在每個農(nóng)機站配備專業(yè)技術(shù)人員,將農(nóng)機站內(nèi)的設(shè)備進行優(yōu)化,調(diào)整人員結(jié)構(gòu),將農(nóng)機服務(wù)體系安全合理進行實現(xiàn)。
4.3 建立科學(xué)獎勵機制
農(nóng)業(yè)需要留住核心人員,防止人才的大量流失,并采取一定的獎勵措施和激進方式,在不同崗位及工作特點進行多元化物質(zhì)獎勵,來提高整體員工的工作效率和積極性,提高企業(yè)競爭力。技術(shù)的推廣和人員的素質(zhì)要按照日程進行組織學(xué)習(xí),同時將工作員業(yè)績進行考核,將不斷創(chuàng)新和工作上作出貢獻的人作出物質(zhì)獎勵,增強與員工的積極性
4.4 建造有效培訓(xùn)機制
提高農(nóng)業(yè)的競爭力,必須提高決策者和技術(shù)人員的專業(yè)水平,農(nóng)業(yè)需制定不同學(xué)習(xí)計劃,建立完善的課程培訓(xùn)體系,實時掌握人員知識掌握水平,建立不同層次的培訓(xùn)教程,將人才雙向培養(yǎng),提高農(nóng)業(yè)競爭力。
4.5 人才引進渠道
施工企業(yè)要增加自身競爭力,必須將目標放到更加長遠,樹立人才引進意識,加強新鮮血液的注入,提高農(nóng)業(yè)在現(xiàn)代化發(fā)展。
4.6 加強企業(yè)文化建設(shè)
農(nóng)業(yè)文化建設(shè)是整個國家建設(shè)的基礎(chǔ),更是農(nóng)業(yè)發(fā)展的動力,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)文化建設(shè)需從四方面進行建設(shè),分別為:文化、制度、精神、行為。將該四方面進行建設(shè)過程中,把握社會發(fā)展前沿,控制企業(yè)發(fā)展方向,根據(jù)事實動態(tài)作出調(diào)整。將產(chǎn)品與文化進行相互協(xié)調(diào)發(fā)展。
4.7 創(chuàng)新農(nóng)機推廣模式
各個政府及鄉(xiāng)鎮(zhèn)必須高度重視農(nóng)機服務(wù)體系的推廣,積極建立優(yōu)良的辦公條件,并加大幫助農(nóng)民對農(nóng)機的困擾,重視基層文化建設(shè),并建立基金扶持,對農(nóng)民一次性購買農(nóng)機設(shè)備的需給予一定的補貼。
4.8 加強對基層農(nóng)機的宣傳力度
要講基層農(nóng)機服務(wù)體系宣傳到位,就要加大對基層農(nóng)機的宣傳力度,提高農(nóng)民的文化水平,讓農(nóng)民真正感受到國家的扶持,并通過一些廣播、電視、報紙進行宣傳農(nóng)機的服務(wù)體系,激發(fā)農(nóng)民對基層農(nóng)機的熱情和欲望,推廣農(nóng)機建設(shè)是當代發(fā)展的根本,農(nóng)機建設(shè)在我國占據(jù)著舉足輕重的位置。這是需要大力發(fā)展基層農(nóng)機的服務(wù)根本,提高農(nóng)機的宣傳力度。
基層農(nóng)機推廣服務(wù)體系在我國農(nóng)業(yè)越來越普及,基層農(nóng)機推廣服務(wù)體系也是一項復(fù)雜的過程。本文簡要論述了基層農(nóng)機推廣服務(wù)體系,基層農(nóng)機推廣服務(wù)體系仍需不斷地改善。創(chuàng)新需高技術(shù)人才,采用合理方式和管理手段,才能促進基層農(nóng)機推廣服務(wù)體系的發(fā)展和生存。只有從完善基層農(nóng)機推廣服務(wù)體系,加強人員素質(zhì),提高信息使用才能促進基層農(nóng)機推廣服務(wù)體系。在基層農(nóng)機推廣服務(wù)體系過程中我們要不斷總結(jié)經(jīng)驗,改善方法,才能使我國農(nóng)業(yè)技術(shù)健康穩(wěn)定的發(fā)展。基層農(nóng)機推廣服務(wù)體系在以后每個地區(qū)農(nóng)業(yè)中應(yīng)用越來越廣泛,對我國經(jīng)濟建設(shè)起到重要作用。為了增強基層農(nóng)機推廣服務(wù)體系,必須在一定程度上加大基層農(nóng)機推廣服務(wù)體系力度,為我國農(nóng)業(yè)贏得一個良好的環(huán)境。
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F323.3
A
1004-7344(2016)30-0213-02
2016-10-2
覃學(xué)雄(1978-),男,助理工程師,主要從事農(nóng)機化管理和推廣服務(wù)工作。