解析農(nóng)村電網(wǎng)線損管理及降損對(duì)策

吳志茂

（國(guó)網(wǎng)福建云霄縣供電有限公司363300）

解析農(nóng)村電網(wǎng)線損管理及降損對(duì)策

吳志茂

（國(guó)網(wǎng)福建云霄縣供電有限公司363300）

當(dāng)前農(nóng)村電網(wǎng)線損管理已經(jīng)成為電網(wǎng)企業(yè)日常的綜合性工作之一，農(nóng)村電網(wǎng)線損管理效果是企業(yè)管理水平的體現(xiàn)，同時(shí)也是電力營(yíng)銷(xiāo)及電力傳輸經(jīng)濟(jì)技術(shù)效果的全面體現(xiàn)。基于農(nóng)村電網(wǎng)線損管理難度較大，近年來(lái)我國(guó)在農(nóng)村電網(wǎng)管理和建設(shè)方面不斷加大力度，企業(yè)更是將農(nóng)村電網(wǎng)線損管理作為首要研究課題。為了最大限度滿(mǎn)足農(nóng)村范圍內(nèi)的電力能源使用需求，本文重點(diǎn)研究了農(nóng)村電網(wǎng)線損管理的基本現(xiàn)狀及其降損對(duì)策，旨在合理降低線損，促進(jìn)農(nóng)村電網(wǎng)運(yùn)營(yíng)經(jīng)濟(jì)效益的持續(xù)增加。

農(nóng)村電網(wǎng)；線損管理；管理現(xiàn)狀；降損措施

1 引言

作為一項(xiàng)綜合性工作，農(nóng)村電網(wǎng)線損管理是當(dāng)前電網(wǎng)企業(yè)供電管理水平的集中體現(xiàn)，同時(shí)它也反映了電力營(yíng)銷(xiāo)與電力傳輸相互融合下的技術(shù)經(jīng)濟(jì)實(shí)施效果。隨著國(guó)家對(duì)農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)重視程度不斷提升，對(duì)應(yīng)的電網(wǎng)管理力度也逐年加大，如何從根本上提升電網(wǎng)運(yùn)行經(jīng)濟(jì)效率以及電力能源綜合利用率成為了新時(shí)期農(nóng)村供電企業(yè)關(guān)注的重點(diǎn)問(wèn)題。從當(dāng)前農(nóng)村電網(wǎng)線損管理的基本現(xiàn)狀來(lái)看，需要采取切實(shí)有效的措施管理線損、降低線損，對(duì)線損管理工作存在的不足及時(shí)改進(jìn)，從技術(shù)措施和管理措施兩個(gè)方面齊抓并舉，提高電網(wǎng)線損管理方法的針對(duì)性，對(duì)農(nóng)村電網(wǎng)供電緊缺的局面積極改善，為農(nóng)村電力的可持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

2 當(dāng)前農(nóng)村電網(wǎng)線損管理的基本現(xiàn)狀

作為供電企業(yè)利潤(rùn)的組成部分之一，線損這一綜合性經(jīng)濟(jì)指標(biāo)極為重要，技術(shù)狀況、電網(wǎng)結(jié)構(gòu)、運(yùn)行方式、功率因數(shù)和電壓水平等都可能對(duì)線損大小產(chǎn)生影響，線損狀況是企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理水平的綜合呈現(xiàn)，更關(guān)系到企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的好壞。當(dāng)前減少線損管理漏洞成為了供電企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和管理水平提升的重要保證。點(diǎn)多面廣是農(nóng)村低壓線路的顯著特點(diǎn)，由于管理不善導(dǎo)致農(nóng)網(wǎng)線損問(wèn)題十分嚴(yán)峻，結(jié)合地區(qū)實(shí)際，筆者對(duì)農(nóng)村電網(wǎng)線損的管理現(xiàn)狀進(jìn)行總結(jié)：

（1）人員并未認(rèn)識(shí)到線損計(jì)算的重要性。對(duì)于農(nóng)網(wǎng)線損管理工作而言，線損理論計(jì)算的指導(dǎo)作用不容忽視，然而現(xiàn)階段大部分縣局在線損計(jì)算方面的認(rèn)識(shí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，計(jì)算方式上大多采用的還是人工計(jì)算這一落后手段。即便是少數(shù)引入了計(jì)算軟件，但軟件的使用都未能夠達(dá)到線損管理目標(biāo)，計(jì)算軟件缺少了必要的輔助決策和分析管理功能，導(dǎo)致線損管理工作逐漸萎縮，甚至供電企業(yè)日常管理工作也受到影響，可見(jiàn)其內(nèi)部潛力還有待挖掘。

（2）營(yíng)運(yùn)管理各環(huán)節(jié)脫節(jié)嚴(yán)重。農(nóng)村電網(wǎng)線損管理關(guān)系到電力營(yíng)銷(xiāo)和電力生產(chǎn)運(yùn)行的各個(gè)環(huán)節(jié)，但實(shí)際情況卻是管理機(jī)構(gòu)和線損考核之間脫節(jié)嚴(yán)重，合理的管理理念難以付諸實(shí)施，甚至出現(xiàn)了裝表不到位、人情電、關(guān)系電和偷竊電現(xiàn)象。因?yàn)槠髽I(yè)營(yíng)運(yùn)管理出現(xiàn)了這一鏈條脫節(jié)的問(wèn)題，還造成了工作人員責(zé)任意識(shí)缺乏，經(jīng)常發(fā)生漏抄、錯(cuò)抄現(xiàn)象，不及時(shí)處理故障表計(jì)，管理線損不斷提高，成本上升自然無(wú)法提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

（3）職能部門(mén)責(zé)權(quán)利劃分極為模糊。有的縣局負(fù)責(zé)線損管理的部門(mén)是用電管理部門(mén)，也有些是生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)，而線損作為一項(xiàng)綜合性指標(biāo)關(guān)系到電網(wǎng)的運(yùn)行狀態(tài)、結(jié)構(gòu)規(guī)劃、偷竊電和計(jì)量方式等方面，因此所涉及到的部門(mén)也較多，包括調(diào)度中心、配網(wǎng)管理部門(mén)、生產(chǎn)管理部門(mén)和用電營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)等等。當(dāng)前農(nóng)網(wǎng)線損指標(biāo)無(wú)法完成很大部分原因是各個(gè)部門(mén)責(zé)任義務(wù)劃分不清所導(dǎo)致的，這就無(wú)從考核電網(wǎng)的線損指標(biāo)。

（4）其他相關(guān)問(wèn)題。目前農(nóng)村電網(wǎng)線損管理不盡合理還與線損管理指標(biāo)下達(dá)一刀切有關(guān)，電網(wǎng)線損管理制度不全、體制不善，這都不利于線損管理的加強(qiáng)。此外，人員整體素質(zhì)偏低也對(duì)線損管理實(shí)施效果有很大影響。

3 針對(duì)農(nóng)村電網(wǎng)線損管理的降損對(duì)策

3.1 對(duì)農(nóng)村電網(wǎng)線損管理組織體系加以完善

線損管理工作的開(kāi)展意義重大，因此農(nóng)村供電企業(yè)務(wù)必要從思想意識(shí)方面重視對(duì)線損管理工作的有效實(shí)施，管理線損安排專(zhuān)門(mén)的具備豐富經(jīng)驗(yàn)的管理人員，及時(shí)成立線損管理專(zhuān)門(mén)化小組，明確線損管理的責(zé)任制度，當(dāng)線損量與指定限度不符時(shí)就需對(duì)相應(yīng)的負(fù)責(zé)人員采取懲罰措施。針對(duì)各配電臺(tái)區(qū)，可由各供電所完成相應(yīng)線損指標(biāo)的制定，確保班組的線損考核責(zé)任制確實(shí)符合實(shí)際情況，且可以對(duì)該責(zé)任制的線損指標(biāo)實(shí)施層層分解，確保考核體系能夠分級(jí)、分線路的實(shí)行。責(zé)任制的落實(shí)，不僅使得線損的管理任務(wù)更加明確，且考核機(jī)制的嚴(yán)格執(zhí)行也真正體現(xiàn)了線損管理工作的秩序化與規(guī)范化。

3.2 計(jì)量管理檢查工作需加強(qiáng)

針對(duì)農(nóng)村用電大戶(hù)的電量計(jì)量裝置需安排專(zhuān)門(mén)的人員定期進(jìn)行輪校和檢查，對(duì)所管轄區(qū)內(nèi)超期和不合格的電能表也需由抄核收人員進(jìn)行輪換。本著經(jīng)濟(jì)化的管理原則，為了盡早實(shí)現(xiàn)抄表線損的同步，可推動(dòng)集采、遙抄功能于一體的智能表逐步使用，確保用電檢查與普查工作定期或不定期開(kāi)展，這也是對(duì)竊電用戶(hù)和違章用電行為的有效打擊與合理管制。

3.3 針對(duì)臨時(shí)用電管理需強(qiáng)化

農(nóng)村地區(qū)竊電現(xiàn)象比較嚴(yán)重的是臨時(shí)用電用戶(hù)，這就需要在線損管理方面改進(jìn)方法，針對(duì)用戶(hù)需求對(duì)辦事手續(xù)簡(jiǎn)化，真正實(shí)現(xiàn)臨時(shí)用電“隨到隨辦理”。除此之外，電力服務(wù)的及時(shí)性也應(yīng)加強(qiáng)，避免農(nóng)村電力供應(yīng)出現(xiàn)漏、冒、跑等情況。

3.4 明確農(nóng)村電網(wǎng)線損管理的基本方向

對(duì)于農(nóng)村電網(wǎng)企業(yè)而言，線損率無(wú)疑是重要的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，作為一項(xiàng)專(zhuān)業(yè)的綜合性管理項(xiàng)目，線損管理與調(diào)度運(yùn)行、電能計(jì)量、電力營(yíng)銷(xiāo)、設(shè)備改造以及電網(wǎng)規(guī)劃等方面休戚相關(guān)，這就需要對(duì)線損管理方向予以明確。除了對(duì)各項(xiàng)工作內(nèi)外聯(lián)系及時(shí)理清外，還需制定各階段的降損目標(biāo)和實(shí)施計(jì)劃，為線損管理指明方向。

3.5 線損管理也應(yīng)制定激勵(lì)制度

從多渠道制定線路管理激勵(lì)機(jī)制，滿(mǎn)足多層次的需求。當(dāng)前農(nóng)村電網(wǎng)有著明確的降損目標(biāo)，但面對(duì)職工的個(gè)人需求，也應(yīng)制定合理的激勵(lì)機(jī)制，對(duì)職工工作的積極性充分調(diào)動(dòng)。需要注意的是，激勵(lì)機(jī)制需要體現(xiàn)職工的自身價(jià)值，彰顯合理公平的原則，確保激勵(lì)機(jī)制的時(shí)效性，這也成為了線損管理的重要內(nèi)容。

3.6 降損方法的合理選擇

除了管理降損措施外，技術(shù)降損也是常用的降損方法。由于技術(shù)降損的目的是改善電網(wǎng)饑餓哦股、優(yōu)化無(wú)功配置和電壓等級(jí)，通常所需資金投入也較多。農(nóng)村電網(wǎng)改造需對(duì)配變安裝地點(diǎn)合理確定，曲折、迂回的線路應(yīng)當(dāng)盡量減少，對(duì)每臺(tái)配變負(fù)荷合理調(diào)整，確保達(dá)到最低能耗。安裝配變之后需對(duì)每臺(tái)配變的三相負(fù)載平衡情況及時(shí)跟蹤，保證出口電流不平衡不超過(guò)10%，且中性線電流不超過(guò)15%。用戶(hù)功率因數(shù)不符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的需實(shí)行無(wú)功就地平衡，對(duì)電費(fèi)考核力度及時(shí)調(diào)整，將低壓無(wú)功補(bǔ)償裝置逐步安裝到公用配電變壓器中，對(duì)客戶(hù)端計(jì)量裝置加大改造力度。管理降損措施主要是對(duì)管理環(huán)節(jié)的強(qiáng)化，資金投入較少，針對(duì)的通常是人為因素導(dǎo)致的電量損失，這也能夠達(dá)到較為理想的降損目的。

4 結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，區(qū)域分布廣是我國(guó)農(nóng)村布局的顯著特點(diǎn)，這無(wú)疑加大了農(nóng)村地區(qū)電網(wǎng)線損管理的實(shí)施難度，需要配合切實(shí)有效的管理措施和技術(shù)手段達(dá)到預(yù)期的降損目的。同時(shí)，有關(guān)單位還應(yīng)足夠了解農(nóng)村電網(wǎng)的分布情況，熟悉農(nóng)村地區(qū)復(fù)雜的地形地質(zhì)條件，提升技術(shù)措施與管理對(duì)策的針對(duì)性，根據(jù)實(shí)際情況制定合適的降損方案。作為當(dāng)前農(nóng)村電力企業(yè)開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要舉措之一，線損管理既增強(qiáng)了企業(yè)綜合實(shí)力，同時(shí)也很大程度上提升了電力企業(yè)的供用電水平。面對(duì)日益緊張的電力負(fù)荷需求，農(nóng)村供電企業(yè)務(wù)必要緊跟經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐，結(jié)合新農(nóng)村電氣化建設(shè)需求對(duì)功率損耗和電能損失努力降低，促進(jìn)電力能源綜合利用率的不斷提升，這對(duì)于社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)發(fā)展而言至關(guān)重要。

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?農(nóng)村電網(wǎng)線損的措施分析[J].科協(xié)論壇（下半月），2011（04）.

2016-10-12