電氣自動(dòng)化在煤炭企業(yè)應(yīng)用中缺陷及解決措施

高旭東

（榆林市榆神煤炭榆樹灣煤礦有限公司陜西榆林719000）

電氣自動(dòng)化在煤炭企業(yè)應(yīng)用中缺陷及解決措施

高旭東

（榆林市榆神煤炭榆樹灣煤礦有限公司陜西榆林719000）

電氣自動(dòng)化技術(shù)是隨著科技的進(jìn)步發(fā)展出來的現(xiàn)代科技，其應(yīng)用在工業(yè)企業(yè)中有助于推動(dòng)企業(yè)效率的提升，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展?，F(xiàn)代煤炭企業(yè)都已經(jīng)意識(shí)到此問題，并且已經(jīng)大力推廣電氣自動(dòng)化技術(shù)的應(yīng)用。但在實(shí)際的使用過程中還存在一定的缺陷，這就需要采取針對(duì)性的解決措施進(jìn)行處理，確保其正常應(yīng)用。本文主要闡述電氣自動(dòng)化在煤炭企業(yè)應(yīng)用中的缺陷，并提出了相應(yīng)解決措施，希望能夠?qū)ο嚓P(guān)人士有所幫助。

電氣自動(dòng)化；煤炭企業(yè)；應(yīng)用；解決措施

引言

我國(guó)的煤炭企業(yè)從本世紀(jì)初就已經(jīng)開始大規(guī)模的使用電氣自動(dòng)化技術(shù)來提升企業(yè)的生產(chǎn)效率，相比于之前的效率有了較大的提升。隨著企業(yè)生產(chǎn)效率的提升，相應(yīng)的生產(chǎn)成本也有所下降，并且減少了安全隱患。但是現(xiàn)代煤炭企業(yè)電氣自動(dòng)化技術(shù)的應(yīng)用方面還是存在一定的問題，所以要采取相關(guān)措施來避免問題的發(fā)生，促進(jìn)電力自動(dòng)化技術(shù)在煤炭企業(yè)的應(yīng)用和發(fā)展。

1 電氣自動(dòng)化在煤炭企業(yè)應(yīng)用中的缺陷

1.1 不同電氣自動(dòng)化技術(shù)之間沒有良好的協(xié)調(diào)性

我國(guó)的煤炭企業(yè)在進(jìn)行電氣自動(dòng)化技術(shù)升級(jí)改造過程中，出于成本等方面的考慮常常會(huì)選擇不同類型的硬件和軟件，這樣就很容易造成設(shè)備在實(shí)際使用中出現(xiàn)不兼容和不協(xié)調(diào)的情況。某些電氣設(shè)備因?yàn)樗O(shè)定的技術(shù)參數(shù)存在某些方面的誤差，造成在信息傳輸過程中可能出現(xiàn)失真的情況。例如在2012年間，位于陜西的某煤炭生產(chǎn)企業(yè)在實(shí)際的運(yùn)行過程中，因?yàn)殡姎庾詣?dòng)化設(shè)備之間存在不兼容等問題，造成煤炭生產(chǎn)任務(wù)相關(guān)的信息在生產(chǎn)計(jì)劃中出現(xiàn)了遺漏，從而造成企業(yè)所有的生產(chǎn)任務(wù)都出現(xiàn)了混亂，影響了企業(yè)的正常生產(chǎn)。雖然此企業(yè)及時(shí)準(zhǔn)確的將技術(shù)隱患排除掉，恢復(fù)了生產(chǎn)的正常運(yùn)行，但還是造成了企業(yè)幾十萬元的損失。

1.2 綜合素質(zhì)較高的電氣自動(dòng)化應(yīng)用管理人員不足

在當(dāng)代煤炭企業(yè)應(yīng)用電氣自動(dòng)化進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中，最為重要的問題之一就是缺少足夠的綜合素質(zhì)較高的電氣自動(dòng)化應(yīng)用管理人員。雖然煤炭企業(yè)可能消耗大量的資金進(jìn)行電氣自動(dòng)化設(shè)備的引進(jìn)，但是因?yàn)槿鄙匐姎庾詣?dòng)化方面的人才，造成很多設(shè)備的功能不能充分發(fā)揮，甚至很多設(shè)備不會(huì)應(yīng)用而處在閑置狀態(tài)。例如2013年山西的某煤炭企業(yè)消耗千萬元的資金引進(jìn)國(guó)際上最為先進(jìn)的煤炭生產(chǎn)電子自動(dòng)化設(shè)備，但是后期發(fā)現(xiàn)引入設(shè)備的很多功能在原有設(shè)備上已經(jīng)存在，只是因?yàn)槿鄙匐姎庾詣?dòng)化方面的人才而沒有發(fā)覺應(yīng)用而已。所以，提升煤炭企業(yè)生產(chǎn)管理的效率，不但要具有良好的電氣自動(dòng)化設(shè)備也需要有高素質(zhì)的電氣自動(dòng)化人才。

1.3 某些煤炭企業(yè)（特別是中小型煤炭企業(yè)）電氣自動(dòng)化技術(shù)應(yīng)用率較低

某些中小型煤炭企業(yè)因?yàn)槿鄙僮銐虻馁Y金和技術(shù)方面的支持，并沒有大范圍的應(yīng)用電氣自動(dòng)化技術(shù)進(jìn)行企業(yè)的升級(jí)改造。據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，中小型煤炭企業(yè)在實(shí)際的運(yùn)營(yíng)過程中采用電氣自動(dòng)化技術(shù)的不到50%，相比于大型煤炭企業(yè)85%以上的應(yīng)用率來說有較為明顯的差距。之所以會(huì)產(chǎn)生此種現(xiàn)象主要是因?yàn)橹行⌒推髽I(yè)對(duì)電氣自動(dòng)化技術(shù)應(yīng)用重視程度不夠。這也造成了中小型煤炭企業(yè)安全事故發(fā)生率較高，并且生產(chǎn)成本較大，從而逐漸喪失了競(jìng)爭(zhēng)方面的優(yōu)勢(shì)，最終會(huì)被市場(chǎng)所淘汰。

總而言之，現(xiàn)階段我國(guó)煤炭企業(yè)在電氣自動(dòng)化技術(shù)的應(yīng)用方面還具有較多的缺陷，只要正確認(rèn)識(shí)這些問題所在，并采取正確措施進(jìn)行解決才能從根本上提升我國(guó)煤炭企業(yè)應(yīng)用電氣自動(dòng)化技術(shù)的水平，真正提升企業(yè)的生產(chǎn)效率。

2 解決電氣自動(dòng)化在煤炭企業(yè)應(yīng)用缺陷的措施

（1）開拓創(chuàng)新協(xié)調(diào)不同部門的電子自動(dòng)化技術(shù)

煤炭企業(yè)屬于傳統(tǒng)生產(chǎn)企業(yè)，想要真正提升電子自動(dòng)化技術(shù)的應(yīng)用水平，提升企業(yè)的生產(chǎn)效率，一定要進(jìn)行開拓創(chuàng)新，要開發(fā)出和企業(yè)自身特點(diǎn)相符、滿足不同部門需求的電子自動(dòng)化技術(shù)。雖然現(xiàn)在外部市場(chǎng)上存在很多能夠應(yīng)用的電子自動(dòng)化設(shè)備，但問題在于需要采取相關(guān)措施來解決不同型號(hào)、不同廠商設(shè)備之間可能存在的不兼容問題。所以要想真正解決煤炭企業(yè)應(yīng)用電氣自動(dòng)化技術(shù)水平的問題，根本上就要加強(qiáng)自身技術(shù)創(chuàng)新的能力，通過不斷的研發(fā)來找到適合自身的電氣自動(dòng)化技術(shù)，只有這樣才能從根本上建立起具有企業(yè)特點(diǎn)的、現(xiàn)代化的、高效運(yùn)行的電氣自動(dòng)化生產(chǎn)管理系統(tǒng)。

（2）加大力度引進(jìn)并培養(yǎng)高素質(zhì)的電氣自動(dòng)化應(yīng)用管理人才，綜合素質(zhì)較高的電氣自動(dòng)化應(yīng)用管理人才是煤炭企業(yè)提升電氣自動(dòng)化技術(shù)應(yīng)用水平的基礎(chǔ)，是最為重要的人力資源保障，煤炭企業(yè)一定要加大引進(jìn)和培養(yǎng)高素質(zhì)的電氣自動(dòng)化應(yīng)用管理人才的力度。在實(shí)際操作中可以按照如下方式進(jìn)行：

①加大高素質(zhì)的電氣自動(dòng)化應(yīng)用管理人才的引進(jìn)?？梢院吞囟ǖ母咝＝⑵痖L(zhǎng)期的、戰(zhàn)略性的人才引進(jìn)戰(zhàn)略合作，建立起特定人才培養(yǎng)計(jì)劃平臺(tái)，通過高校的特定培養(yǎng)使其快速成長(zhǎng)，以便為煤炭企業(yè)輸送綜合素質(zhì)較高的電氣自動(dòng)化應(yīng)用管理人才；

②要加大對(duì)企業(yè)現(xiàn)有電氣自動(dòng)化人才培養(yǎng)的力度，通過專項(xiàng)講座、企業(yè)教育、外部交流等方式來提升電氣自動(dòng)化人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)，使其能夠隨之獲得最新的電氣自動(dòng)化技術(shù)，從而對(duì)企業(yè)自身設(shè)備進(jìn)行升級(jí)改造，使其更能適合企業(yè)自身的需要。

（3）提升中小型煤炭企業(yè)電氣自動(dòng)化技術(shù)的應(yīng)用效率

對(duì)于中小型煤炭企業(yè)來說，要想提升自身的競(jìng)爭(zhēng)力，從而在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處在有力的位置，一定要對(duì)電氣自動(dòng)化技術(shù)的應(yīng)用給予足夠的重視。中小型煤炭企業(yè)的管理人員首先要轉(zhuǎn)變思想，要改變傳統(tǒng)煤炭的生產(chǎn)管理方式，通過宣傳教育等方式來改變企業(yè)員工的思想，為應(yīng)用現(xiàn)代電氣自動(dòng)化技術(shù)打下良好的基礎(chǔ)。中小煤炭企業(yè)要投資相應(yīng)的資金引進(jìn)電氣自動(dòng)化設(shè)備來提升企業(yè)的生產(chǎn)以及管理效率，降低運(yùn)行成本。雖然引入電氣自動(dòng)化設(shè)備的初期會(huì)投入較多的資金，也會(huì)一定程度上增加企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本，但是自動(dòng)化設(shè)備的引入能夠從長(zhǎng)遠(yuǎn)上解決企業(yè)所面臨的效率問題和成本問題，為企業(yè)提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。若是由于資金緊張影響了中小型煤炭企業(yè)電氣自動(dòng)化設(shè)備的引進(jìn)，可以采取企業(yè)合作的方式共同進(jìn)行電氣自動(dòng)化技術(shù)的研發(fā)以及相關(guān)設(shè)備的引進(jìn)，這樣不但能夠促進(jìn)企業(yè)電氣自動(dòng)化技術(shù)的應(yīng)用，也能在很大程度上緩解企業(yè)人員、資金方面所面臨的壓力，可以為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。

3 結(jié)束語

從目前來看，煤炭資源對(duì)于我國(guó)來說是必不可少的一部分，這也促進(jìn)了煤炭企業(yè)的蓬勃發(fā)展。但是隨著社會(huì)的進(jìn)步和技術(shù)的發(fā)展，煤炭企業(yè)也在進(jìn)行了自身的技術(shù)、管理方面的優(yōu)化升級(jí)，電氣自動(dòng)化技術(shù)的應(yīng)用就是其中最重要的一部分。煤炭企業(yè)在應(yīng)用電氣自動(dòng)化技術(shù)的過程中一定要及時(shí)發(fā)現(xiàn)相關(guān)的問題（主要包括：不同電氣自動(dòng)化技術(shù)之間沒有良好的協(xié)調(diào)性、綜合素質(zhì)較高的電氣自動(dòng)化應(yīng)用管理人員不足、某些煤炭企業(yè)（特別是中小型煤炭企業(yè)）電氣自動(dòng)化技術(shù)應(yīng)用率較低等等），并采取針對(duì)性的措施（主要包括：開拓創(chuàng)新協(xié)調(diào)不同部門的電子自動(dòng)化技術(shù)、加大力度引進(jìn)并培養(yǎng)高素質(zhì)的電氣自動(dòng)化應(yīng)用管理人才、提升中小型煤炭企業(yè)電氣自動(dòng)化技術(shù)的應(yīng)用效率等等）進(jìn)行解決，從而促進(jìn)煤炭企業(yè)更加高效、更加深入的應(yīng)用電氣自動(dòng)化技術(shù)，進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)管理效率的提升，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，在越發(fā)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

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1004-7344（2016）30-0197-02

2016-10-12