做好市政道路橋梁工程的施工管理的探討

郭成華

（遼寧建筑職業學院遼寧遼陽111000）

做好市政道路橋梁工程的施工管理的探討

郭成華

（遼寧建筑職業學院遼寧遼陽111000）

隨著現代城市發展進程不斷加速，市政道路橋梁工程也越來越多，城市居民對于市政道路橋梁工程的質量要求也越來越高。要做好市政道路橋梁工程的施工管理工作，需要對施工質量、施工成本、施工進度和施工技術等方面加強監督，為市政道路橋梁工程的施工質量提供了保障，更好的促進了我國市政工程的進步。本文將對制約市政道路橋梁工程施工管理工作的因素作出具體分析，結合市政道路橋梁工程施工管理的特點，為市政道路橋梁工程施工管理提出一些有效策略。

市政道路；橋梁工程；施工管理

引言

市政道路橋梁工程包括市政道路工程、市政橋梁工程和給水排水工程等等，是城市建設過程中必不可少的市政工程，與城市居民的生活和工作息息相關，同時也展現了一個城市的對外形象[1]。市政道路橋梁工程的施工管理是指對于市政道路橋梁工程施工過程中的具體管理工作，管理工作是否都到位會直接影響到工程的施工過程。在市政道路橋梁工程的施工管理工作中，要具體問題具體分析，采取針對性的管理措施，提升施工管理工作的質量，從而保證市政道路橋梁工程順利進行，實現工程安全高效地竣工。

1 制約市政道路橋梁工程施工管理工作的因素

1.1 施工單位失職

在實際施工過程中，施工單位可能會有一些小失誤，導致一些安全事故的發生，影響市政道路橋梁工程的質量。缺乏系統的管理措施和制度，工作人員態度不認真忽略細節，施工計劃不完善導致材料浪費等因素都會對施工質量產生一定影響。

1.2 施工環境惡劣

道路橋梁施工會遇到各種地形的影響，像山體、河流和巖石，甚至天氣都會對施工造成嚴重影響，拖慢施工進度，影響工程工期，給施工管理工作帶來麻煩。

1.3 建立單位失職

施工監理單位是在施工過程中對工程進行監督的單位，他們的作用舉足輕重。有些監理工作人員監督不夠認真，知識走個過場，對于施工人員犯的一些小錯誤視而不見，睜一只眼閉一只眼，認為沒必要吹毛求疵。這些小錯誤留下的隱患在工程竣工后慢慢顯現出來，追究責任也無法具體落實到個人，只能由單位和國家承擔損失。

2 市政道路橋梁工程施工管理的特點

2.1 加強建設單位之間的聯系

在施工前，各建設單位要加強聯系，及時溝通施工計劃，討論可能存在的問題，一起商量對策解決問題。在施工過程中，要掌握施工進度，結合工期和成本對部署進行適當調整，統計各單位資金花費詳情，如若資金不夠要采取措施節約成本，確保工程能如期完成或提前竣工。

2.2 加強監理單位與建設單位的溝通

在施工過程中，如果要更改施工計劃，應及時與監理單位洽談，避免出現監工不了解計劃而與施工人員發生爭執，影響工程進度。各單位應積極溝通，爭取得到建設單位的支持，促進工程建設順利進行。

3 做好市政道路橋梁工程施工管理的策略

3.1 提高市政施工安全管理

施工單位應樹立安全施工的目標，嚴格遵守施工的規章制度，培養施工人員安全施工的意識。因為在建設工程中施工人員有著至關重要的作用，他們的小失誤可能會造成很嚴重的后果。所以提高他們安全施工的意識是非常有必要的，可以降低安全事故發生的概率，提高道路橋梁工程的施工水平。建設單位應謹記以人為本的宗旨，構建安全科學的施工計劃，技術人員也要全面衡量建設過程中可能存在的風險，并且提出切實可行的解決方案，全方位地保障施工質量。

3.2 加強市政施工質量管理

工程質量管理是提高工程整體質量的關鍵，施工單位在制定計劃時，要結合實際地形和施工進展，與施工方案保持一致。市政道路橋梁工程不是單獨的個體，是與其他市政工程緊密連接的，具有一定的特殊性，所以工程的安全性和穩定性是重中之重[2]。建設單位要明確施工目標，制定詳細的施工計劃，保證工程的進度和質量。在施工階段，施工人員要仔細檢查生產機械，監理單位要隨時檢查施工概況，檢查施工人員的操作是否有誤，確保每一個環節都能安全順利地進行。

3.3 保證市政施工技術管理

施工技術管理可以減少人工的數量，提高施工效率和品質，縮短施工工期。以下幾種方法可以提升施工技術：①引進業內先進技術，充分吸收其中的精華，在施工過程中加以指導；②對技術人員進行培訓，提高施工人員的整體素質和施工水平；③嚴格按照施工圖紙正確施工。

3.4 重視市政施工成本管理

成本管理在市政工程中占據十分重要的地位，主要目的是節約施工成本，提高經濟效益[3]。成本管理主要包括施工設備、施工材料和其他項目的成本，主要內容有：①結合實際工程制定成本管理機制，控制不同階段的預算和造價；②安排專業人員記錄財務支出，確保財務支出沒有超過預算，同時對損壞的材料和設備進行循環利用，以達到減少財務支出的目的。

4 結語

綜上所述，市政道路橋梁工程是一項綜合性較強的工作，因此針對不同的施工管理內容應采取不同的管理措施，對其進行整體規劃，保證施工管理措施被貫徹執行和工程的施工質量，減少工程建設的投入成本[4]。開展市政道路橋梁施工管理，需要注意給施工管理帶來影響的各項因素，并制定科學可行的應對策略來排除這些因素。另外，在施工管理過程中，要與其他建設單位建立和諧的關系，并加強建設單位之間的合作，從而為市政道路橋梁工程的質量再添一道保障。

[1]楊全喜．新時代背景下市政道路橋梁工程的施工管理的分析[J]．科技傳播，2014，35（19）：103～104．

[2]王延鵬．關于市政道路橋梁工程施工管理研究分析[J]．四川水泥，2015，22（8）：169～170．

[3]闕甲林.市政道路橋梁工程施工的管理分析[J].中國建設信息，2013，15（09）：78～79.

[4]劉偉山.現場施工技術在市政道路橋梁施工中的應用[J].科技與企業，2014，08（22）：44～45.

U445.1

A

1004-7344（2016）30-0176-01

2016-10-7

郭成華（1975-），男，漢族，遼寧遼陽人，講師，沈陽建筑大學工學碩士，研究方向為結構工程、施工管理。