工程咨詢公司全過程造價控制及效果評價

倪樹林

（重慶西征建設工程咨詢有限公司）

工程咨詢公司全過程造價控制及效果評價

倪樹林

（重慶西征建設工程咨詢有限公司）

工程咨詢公司管理中的全過程造價控制是一項系統的工程，并且有極大的難度，一方面要將各種外部影響因素考慮在內，另一方面要保證管理者的工作穩定有序開展，抓好各個環節，要將各項事宜落實到位。當前工程咨詢公司和相關工程造價控制人員必須以項目基本情況和全過程造價控制理論為基礎，優化配置和整合建設工程的人、財、物，進而合理科學控制全過程造價控制在建設工程管理應用中的常見問題，并從根本上提升全過程造價控制。

工程咨詢公司；全過程；造價控制；效果評價

1 引言

現階段工程咨詢公司管理存在較為繁復的管理程序，并且包括多方面的內容，必須在整個項目中管理工程質量、安全、進度等內容。建設工程實施過程中，最為重要的是全過程造價控制，并且只有通過該措施才能保證穩定有效開展項目的實施。工程咨詢公司全過程造價控制必須更新管理理念，提高造價控制的水平，以便有效開展建設工程項目實施，并且在具體的建設過程中落實全過程的造價控制。筆者針對我國建設工程項目中，包括設計階段、招投標階段、施工階段等在內的全過程造價控制中存在的問題，深入研究和分析工程咨詢公司全過程控制管理應用措施，并對全過程造價控制在建設工程中的應用發展趨勢進行了探討。

2 建設工程管理中全過程造價控制存在的問題

2.1 我國建設工程項目在設計階段的造價控制現狀

目前，對我國項目來說，其控制施工成本時，基本使用的模式還是階段管理，但是卻沒有綜合考慮如何來將完整的項目進行控制。而不論是負責設計的單位，還是負責進行監理的單位抑或負責進行施工的單位，大都缺少統一的總體成本規劃，也沒有設置規范的溝通機制，如此，負責監理的單位就僅僅控制施工實施過程中的成本，卻忽視了針對準備施工時期的成本控制。

2.2 我國建設工程項目在招投標階段的造價控制現狀

目前，我國仍然不能有力的推廣和使用限額設計，如此，設計工作也就難以受到相應的重視。再者，還存在一些負責施工的單位，進行項目標書編制以及進行投標時，惡意壓制施工的預算成本，如此，就使得一些項目建設施工成本不能和實際市場的價格對應起來，也就使得工程市場難以依據規范軌道發展。

2.3 我國建設工程項目在施工實施階段的造價控制現狀

目前，不少建設單位過于重視項目的開工，但是卻沒有進行相應的施工之前準備，忽視了應該限制的投資額度，也沒有及時確立建設標準，沒有重視起來設計深度的相關標準、不去關注進一步完善招標文件等等，使得項目在施工的時候伴隨諸多問題，迫不得已只能施工的同時也動態的變動設計，更有甚者，在施工的時候有什么想法就隨便篡改。

3 工程咨詢公司全過程造價控制措施

3.1 建設工程項目設計階段的工程咨詢公司造價控制策略

對于建設項目而言，設計是計劃成為現實的必然階段。不考慮決策，設計的作用就是重中之重。①應該重視對負責設計的單位的審查以及外部監督，從而使得其設計圖紙質量得以保證。②針對設計的相關概算措施，要進一步進行規范化，并且這個概算措施要基于建行等單位的全面審定之后才可以明確出來投資限額，進而將其作為取費基數，如此也可以防止因為人為原因伴隨的擴大項目規模投入。③要將相應的設計獎勵和懲罰規則明確出來，如果設計圖紙被鑒定為優質圖紙，應該給予相關單位和工作者進行相應的嘉獎。④要將限額設計的相關標準明確出來。其可謂是建設工程時候最為有力的控制辦法之一，更能為控制投資規模起來重要的作用。

3.2 建設工程項目招投標階段的工程咨詢公司造價控制策略

工程招標投標包括設備、材料采購招投標和施工招投標兩個方面，通過招投標建設單位選擇施工單位或材料供應商，這對項目投資有著至關重要的作用。①確定合理的分標方案。合理分標不僅可以減少各標段的交叉糾紛事件，還可以減少臨時場地的分配問題以及臨時設施費用和工程費用的增加。②確定合理的限價。在通過技術標評審的各投標單位中，應選擇最低合理價的投標單位為中標單位。③做好招標文件的編制工作，這就要求：a.工程量清單的項目應盡量詳細；b.招標階段的招標圖紙應盡量深化；c.合同條款應盡量詳實全面。

3.3 建設工程項目施工階段的工程咨詢公司造價控制策略

進行施工的時候，也要重視成本控制工作。施工階段是形成產品的重要時期。因而也是最難控制施工總成本的時期。①要控制工程索賠現象的發生。為了控制這一現象，需要聘用相關人員，將應對索賠條例明確出來，從而使得索賠支出得以控制，使得施工期費用不斷增加的現象得以減少。②要處理好工程質量、施工進度以及投入的關系，要通過規范的制度計劃，防止施工趕工費用的產生。同時，要重視工程的質量，不能為了減少工程投入而保證不了工程質量，使得工程壽命被縮短，進而因為返修措施而致使投入反而大大增加。同時，要控制材料的成本，而這基本是體現在控制材料的價格和數量兩方面。

4 建設工程管理中的全過程造價控制發展趨勢

建設工程新技術、新材料在建筑業的廣泛應用，使得人們不再過于盲目地只追求建筑的富麗外表和建筑物碩大的占地面積，讓人們的精神層次和思想認知更上一個新的臺階。其中建設工程綠色環保化、智能節能化在建筑業的廣泛使用，就是非常重要的一個步驟。但是，建設工程綠色環保化和建設工程智能節能化的技術含量特別高，它們涉及了很多專業領域和系統，在對它們進行造價控制的實際過程中，需要做技術協調的步驟特別多，所以工程咨詢公司造價控制體系的建立要從建筑的最初立項開始，需求定位要準確，在后期的建設實際過程中，也不能大意。因此在實施建設工程綠色環保化、智能節能化時，應該從整個建筑最初的立項就要進行準確地需求定位，同時要求工程咨詢公司造價控制人員對該系統有深入的認識，并且造價控制人員本身應該具有全過程造價控制的豐富經驗，來不得半點馬虎，需要一直保持謹慎的態度。

5 結束語

總之，上述種種因素都會對工程咨詢公司全過程造價控制產生影響，并且地質狀況、氣候條件、運輸情況、資金情況、政策處理和施工難易程度等外部因素也會影響工程咨詢公司造價控制，由此可見，該項管理是一項系統的工程，并且有極大的難度，一方面要將各種外部影響因素考慮在內，另一方面要保證管理者的工作穩定有序開展，抓好各個環節，要將各項事宜落實到位。對工程咨詢公司全過程造價控制嚴格把關，并重視和有效控制造價控制問題，將控制管理整個建設工程項目實施落實到位。我國現如今普遍開展了控制和管理建設工程全過程造價應用問題的工作，然而在整個項目造價控制依然存在問題。因此，進一步科學有效控制全過程造價控制的應用問題是現如今工程咨詢公司造價控制人員亟待解決的重要問題。

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F282

A

1004-7344（2016）12-0226-02

2016-4-12

倪樹林（1973-），男，中級，大學本科，主要從事工程造價方面工作。