談業主方造價全過程控制方法

周玉屏

（甘肅省城鄉發展投資集團有限公司 甘肅蘭州 730000）

談業主方造價全過程控制方法

周玉屏

（甘肅省城鄉發展投資集團有限公司 甘肅蘭州 730000）

工程造價是工程建設所需要的費用，對業主來說，工程造價是一項工程的預期開支和實際開支所要投資的費用。所以，工程造價管理包含了工程建設費用和工程價格的管理。工程建設項目的投資控制關系到工程項目實現優質、高效的完成，充分的發揮資金效益的問題。在工程造價的控制過程中，結合實際的工程建設情況與項目管理中造價控制的經驗，對造價控制提出好的辦法。

業主；工程造價；造價控制

工程造價的控制是工程建設管理的重要部分，在工程建設管理的過程中，工程造價的有效控制，可以更好的實現控制目標，成為工程管理的重要方式。在工程建設中，提高工程項目成本管理，降低工程造價，是項目管理最重要的。所以，業主方的造價管理人員必須要承擔工程造價的管理與財務核算的工作，幫助業主制定一個科學的工程造價管理體系。

1 加強業主方在造價控制中主要地位

業主方是工程建設項目的總投資人，也是工程項目施工過程中的人力資源、物質資源與智力資源的總集成者，還是項目的組織者。工程建設由多方面的條件參與形成的，但是業主方才是工程建設項目管理的核心。竣工之后的項目也是項目債務的重要部門，它影響著投資的效益。工程造價是在選案、施工、竣工結算等一系列的過程中所形成的，在這一過程中，業主方一直是位于決策的位置，與此同時，工程造價的高低與建設項目業主的長遠利益關系非常的密切。所以，業主方一定要注重在工程建設中的工程造價的全過程控制與管理。

2 注重決策階段的造價控制

工程項目的決策階段是工程建設的初始階段。在工程項目決策階段它的經濟決策對項目投資以及以后的經濟效益有著一定的影響，這一階段是工程項目投資控制的主要階段。業主方應該進一步的提高這一階段的造價控制，制定一個合理可行的投資方案。要對擬建工程項目的可行性進行分析，驗證擬建工程項目技術適不適合應用，經濟上是否合理等等。

3 全過程工程造價管理的重要性

工程項目投資控制最重要的是進行全過程控制，全過程工程造價體現在投資、設計、施工等階段，在這一過程中每一個階段都是缺一不可的。在工程建設項目實施的過程中，要把項目的工程造價控制在合理的范圍之內，合理的利用人力物力等，減少業主方的項目投資。

由于工程建設的范圍分布較廣，時間也比較長，施工的工作技術也非常的復雜，人財物的消耗很大，影響到工程造價管理在以后的經濟效益。如果決策不能成功，就會造成無法挽回的經濟損失局面。為了可以更好的控制工程造價，就一定在工程建設的全過程中，依據不同階段的項目特點進行預算評估，提高工程造價的準確性。長時間以來，工程建設項目都對建設施工之前的階段有所忽略，只注重后期工作，在結算的時候，出現資金大量超支的現象。所以，作為業主方，一定要及時的更新自身的觀念，重新的整理出一套工程造價控制管理的方案。

在工程建設項目實施的過程中，實行監督和工程造價控制的制度，可以獲取到很好的社會經濟效益。但是，目前在我國還沒有實行這一制度。在滿足規范的前提下，設計思維比較傳統，設計的成果造價會因為經驗、水平等方面的影響，會造成工程造價得不到控制，對工程造價有影響。因此，實行監督管理與工程造價控制制度非常的重要。

4 業主方全過程工程造價的控制方式

4.1 投資決策階段合理確定投資造價

工程項目的投資決策，是對擬建工程項目進行論證的一個過程，包括了對工程項目造價的論證，業主方會對不一樣的方案進行經濟對比，進而做出最好的決定。在這個階段內，業主方要對工程造價的管理要特別的重視，一定要主動積極的參與工程項目決策以前的準備工作。想要做好準備工作，就必須投入大量的人力、物力、財力等資源，做好一切工程建設工作的準備。要遵守國家的政策，對擬建工程進行論證，還要對項目所在的環境、條件背景等方面進行合理的調查與分析，綜合的預算投資出入的對比；也要深入的了解分析工程建設項目的技術方案，預算各個項目的投資造價是不是合理，再對設備等技術的方案進行論證，選擇一種投資少、效益高，并且具有安全可靠的經濟成果；在預算評估的時候，一定要注意估算設備齊全，報價要合理，以免在預算中出現誤差。此外，還要考慮到在工程建設的時候出現一些不利的影響，對工程造價的阻礙，讓投資預算評估起到控制作用。

在工程項目的投資階段一定要綜合的考慮到各個方面的因素，減少因為決策的失誤對工程造價帶來的影響。

4.2 注重設計階段的造價控制

是否能保障工程建設的進度、質量、節約投資，大部分取決于設計質量的好與壞。決策正確的情況下，設計階段對工程造價的影響有3/4以上，不管是從造價管理的哪方面來說，還是要從投資控制方面來看，業主方都要把設計階段造價的管理當作全過程造價管理的重中之重。

業主方還可以通過擬建工程的設計方案運用媒體進行傳播，吸引更多優秀的設計單位參與到設計招標與方案競選的活動中來，業主方可以從中獲取到更多、更好的投資設計方案。在邀請一些業內的專家對技術的先進、功能、經濟等方面進行綜合的點評與評定，在這其中選擇出一個最好、最合適的設計方案。

4.3 投標與工程在實施階段的造價控制

工程建設的招投標包含了設備采購與實施工程招標兩個部分。對業主方來說，工程招標的工程造價控制的方法非常的重要。在招投標的過程中，業主方要注意對施工單位的各方面進行合理、透徹的分析比較，使工程造價處于合理的范圍，讓業主方在工程建設的實施中心里有個數，以免在工程建設中出現一些不良因素，影響施工。在工程施工的過程中，設計階段已經完成了，工程量也比較具體，這樣有可能對投資產生過多的浪費。所以，工程建設管理人員要提高對施工現場的管理，避免出現資金的大量浪費。

在工程建設施工的過程中，提高管理人員與技術工作人員的素質，讓他們協助好工程師在建設中的工作質量與安全，與此同時要注重投資的重要性。業主方要在施工的過程中要定期的對工程造價進行預算，預防產生大量的誤差，并運用有效的控制方法進行控制，確保投資控制實現對工程進度資金的使用嚴格控制，保證資金在使用中不會出現超支現象，可以使工程可以正常的進行。業主方要在施工過程中，到現場與管理人員以及工作人員進行溝通，獲取一些相關的資料，掌握好施工的狀況，把工程的進度與投資進行比較，調整控制的方法與目標。加強對現場施工人員的管理，使工程建設項目更好的完成。

5 結束語

工程造價管理的技術性非常的好，專業性也很強，把工程建設各個階段都相連。通過全過程的對工程造價進行控制，參與各項決策工作的準備，培養各階層工作人員注重投資控制的意識，在工程建設的過程中，把技術與經濟結合在一起，做好審核的工作，然后通過工程結算審核的嚴格把關，使工程造價在工程項目建設中有個好的控制。

[1]王睿.高校教學科研樓項目施工階段業主方造價風險控制研究[D].浙江大學，2014.

[2]韋靖霞，王紅海.淺議業主方全過程工程造價的控制管理[J].中小企業管理與科技（上旬刊），2013.

[3]周慶妹.淺議業主方全過程工程造價的控制管理[J].中國新技術新產品，2013.

TU723.3

A

1004-7344（2016）12-0233-02

2016-4-10

周玉屏（1980-），女，漢族，甘肅景泰人，工程師，大專，畢業于長安大學，主要從事工程造價管理工作。