劉瓊
(國網湖南省電力公司新化縣電力分公司 湖南新化 417600)
新形式勢下電力政工工作存在的問題及對策探討
劉瓊
(國網湖南省電力公司新化縣電力分公司 湖南新化 417600)
社會經濟的不斷進步與發展,對電力企業的生存競爭環境產生巨大的壓力。作為社會經濟的重要支柱性產業,電力企業能夠健康平穩的發展,對于推動我國社會經濟的良好運行及和諧前進具有重要的意義。因此,當下實踐工作中有效的將電力政工工作效率進行改善和提高,保障一定的經濟效益,成為目前電力企業重要的實現目標。本文主要通過對新形式下電力政工工作中所表現出的問題進行深入的分析,并提出相應的具有科學性的解決對策,為電力政工工作的實踐提出具有指導性的建議。
電力政工工作;新形式;問題;對策研究
當下,我國的電力市場環境發生了重要的變化,致使電力企業面臨前所未有的挑戰。很多電力企業還停留于傳統形式的經營模式,一方面降低了相關的電力政工工作的效率,另一方面也嚴重的阻礙了電力企業的發展,不利于同現實所需相同步發展。所以,鑒于電力企業對國家經濟發展的重要作用,必須加強對電力政工工作的改革以及創新。
做好電力政工工作具有諸多方面重要的意義。①在大形勢下,有利于企業能夠迎接任何狀況下的挑戰。在經濟迅速發展的狀況下,電力企業為了適應社會發展的需求,需要不斷地進行改革創新不斷向前發展,在此期間會遇到各種挑戰以及矛盾問題。通過加強經營模式以及管理體制的健全和完善,能夠使工作人員提升工作積極性,迎接各種形式的挑戰,不斷推動企業的發展;②增強企業的核心競爭力。在經濟競爭日益激烈的大環境下,保障企業在市場經濟中占據有利的地位的重要力量就是增強企業核心競爭力。做好電力政工工作,切實的改善經營方式,遵循科學的管理體制,有利于加強企業的綜合實力,提高經濟效益以及社會效益;③電力政工工作的開展,能夠推動工作人員不斷的提升綜合素質和業務能力水平。企業的發展離不開高素質人才的努力,作為核心動力,高素質的政工工作人員為企業的發展提供智力保障,因此,電力企業要通過加強對員工的培養,提升其知識水平以及業務素養,通過建立起和諧的工作環境,以及展開定的知識技能講座,推動工作人員的整體素養,在工作中發揮出優勢地位。
當下,電力政工工作中存在一系列的問題需要解決,具體涉及到以下的幾方面:
2.1 工作機制相對落后,并且內容形式陳舊
目前,很多電力企業的工作機制相對落后,仍然沿用傳統形式的工作機制對工作進行指導。在社會經濟高速發展的形勢下,已經不能夠滿足當下現代化形式的發展現實所需。并且在電力企業中,存在很多領導不夠重視對于現行工作機制的落后性,學習意識不夠強烈,以至于沒有采用科學有效的方法進行革新機制。由于采用同現代化社會發展相悖的工作機制,致使在實踐工作中,發生浪費較多的人力和物力以及資金和時間,大大的降低了工作的效率。同時,在政工工作中,由于工作內容較為陳舊,對工作人員的培訓內容常處于一塵不變的狀態,就會導致工作人員具有較強烈的抵觸心理,同時創新意識不高,對工作不具有熱情,對于工作的順利展開產生了重大的影響。因此,制定科學的工作機制,更新工作內容,保障較高的工作效率以及讓員工獲得積極地工作熱情對于電力企業而言至關重要。
2.2 缺少一定的專業技術型人才
電力企業的發展程度同員工的專業技能、業務素養具有直接的聯系。企業要想獲得長遠平穩并且高效率的運轉,就要依賴于專業技術人員。但是對于高素質專業技術人員的培養需要較長的過程,只有經過不斷的積累知識和經驗,才能夠充分的發揮出自身的優勢,在企業的發展中獻計獻策,推動企業的發展。但是當下很多企業嚴重的缺乏專業技術過硬的高素質人才,因此造成在現實的工作中,阻礙了電力工作的正常運行效率。
2.3 電力工作團隊缺少核心凝聚力
在進行電力工作過程中,執行工作中團隊的作用至關重要。只有建立起專業性較強的團隊,方能將工作進行良好的落實。目前有較多的電力企業沒有組建專門的電力政工工作團隊,低于工作的執行效率低下。同時,如果具有專門的電力政工工作團隊,其力量也表現出較薄弱的狀態,團隊內部工作人員之間不能做到及時有效地協助和配合,使工作落實效果不佳,一定程度上阻礙了電力企業的發展。
3.1 制定新形式的、符合當下社會發展需要的工作機制
電力企業要想獲得長遠的平穩的發展,并且不斷的提升自身的綜合實力,就要不斷的建立健全并且完善工作機制,采用現代化的工作機制指導工作。例如,在企業運行中,要著重的考慮到未來可能出現的機遇和挑戰,進行合理的預測。并且對員工實施思想政治教育工作,在員工心中樹立積極的工作熱情,提高工作的效益。同時,應該建立起相關的激勵機制,通過合理的獎懲制度,對工作人員展開適當的獎勵和懲罰,有利于達到積極的工作氛圍,并熱情的投入到工作中,為企業發展效力。
3.2 重視對人才能力的培養
電力政工工作要不斷地加強員工的工作能力,通過定期的展開培訓以及講座等方式,讓員工提升專業素養以及技術能力。當下電力政工工作的員工逐漸呈現出年輕化的趨勢,員工通常具有較高的學歷,并且具有一定的工作熱情和積極性,想在工作中獲得更多的收獲。因此,電力企業應該員工展開有關的技能培訓工作,將其專業素質得到不斷的提升。與此同時,通過加強同員工之間的溝通和聯系,了解員工的想法,對于有利的意見應給予支持和鼓勵,并應用于實際工作中。在此期間,能夠培養員工的創新意識,在企業的發展中,推動企業的進步。
3.3 建立企業文化,加強團隊凝聚力
電力企業的運行應該遵循以人為本的原則,關切每一位員工的發展,進而將工作團隊的凝聚力進一步加強。在此期間,通過營造良好的、輕松的、公平公正的企業文化氛圍,能夠有效的推動員工自身的發展,具有一定的歸屬感,原以為企業的發展貢獻出一份力量。因此,加強企業文化的建設,采用以人為本的工作管理模式,可以調動員工的工作熱情,提高工作效率,對于電力企業的發展具有至關重要的推動意義。
電力政工工作能夠體現出企業的軟實力,在經濟科技不斷發展的當今時代,電力企業要想獲得長遠的可持續發展,并且立于一定的發展地位,就要不斷地健全和更新符合時代發展的工作機制,同時加強對于高素質工作人員的培養,建立積極的企業文化提升團隊凝聚力,通過采取一系列的有效舉措,保障電力企業具有整體良好水平的發展。
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1004-7344(2016)12-0010-01
2016-3-20
劉瓊(1981-),女,助理政工師,本科,主要從事辦公室文秘,綜合事務等工作。