煤礦機電一體化管理應用優(yōu)化策略探討

劉敬芳

[摘 要]隨著我國經濟的高速發(fā)展，對煤炭的需求量也越來越大，使得煤炭工業(yè)呈現井噴式發(fā)展，然而煤炭工業(yè)本身存在的安全問題日益凸顯，并受到人們的關注。因此，為了實現安全、環(huán)保、結構完善的煤炭工業(yè)生產，安全環(huán)保的機電一體化技術得到了煤炭工業(yè)廣泛的應用。本文對煤礦機電一體化在我國的管理應用優(yōu)化策略進行探討。

[關鍵詞]機電一體化；設備管理與應用；煤礦機電

中圖分類號：th657.6 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2016）13-0039-01

機電一體化技術是涵蓋機械技術、自動控制技術、伺服傳動技術等的技術。在煤礦的生產過程中，采煤工藝的好壞常常決定了整個礦井的采煤能力。因此，煤礦企業(yè)要盡量選取最先進的采煤工藝，使得礦井下的采煤工作達到多產高效的目的。在我國工業(yè)控制自動化技術飛速發(fā)展的大背景下，越來越多的煤礦企業(yè)增加了自動化技術在采煤中的應用。通過自動化技術，最大限度的減少用人，既可以使礦井長治久安，又能推動企業(yè)的長遠發(fā)展。

1.機電一體化在煤礦生產中的管理與應用

1.1 機電一體化在采礦機械設備中的管理與應用

采礦機械設備在機電一體化技術的不斷改進與應用中不斷升級，比如：采煤機從中厚煤層起步，逐步發(fā)展到薄煤層、大功率的滾筒采煤機。液壓支架電液控制系統(tǒng)在許多發(fā)達國家獲得了廣泛的應用，液壓支架電液控制系統(tǒng)作為采煤工業(yè)的關鍵技術設備，將作為今后發(fā)展的必然方向。

1.2 煤礦機電一體化技術在運輸中的管理與應用

隨著我國煤礦行業(yè)的發(fā)展，煤礦行業(yè)面臨的現代化、機械化問題日益凸顯，煤礦生產對運輸和提升系統(tǒng)的要求也越來越高。國外采煤先進的一些國家，他們以電力電子器件為核心，采用帶式運輸機[1]。在我國，多數煤礦企業(yè)將煤礦下的生產運輸皮帶化，使用帶式運輸機運輸的方式也較為普遍。同時，計算機控制系統(tǒng)的發(fā)展也非常迅速，目前它們已具有多種功能，比如故障診斷和自我保護功能。

1.3 煤礦生產安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的應用

煤礦機電一體化最具代表性的技術之一，是礦井安全生產監(jiān)控系統(tǒng)。上世紀末，我國研發(fā)出了一批達到世界先進水平的監(jiān)控系統(tǒng)。從此，系統(tǒng)生產廠家如井噴般涌現，從而使得煤礦企業(yè)有更多選擇的機會，同時促進了系統(tǒng)生產廠家的服務意識。根據我國多年的實踐數據表明，安全監(jiān)測監(jiān)控技術在煤礦的生產中發(fā)揮了非常大的作用。

2. 煤礦機電一體化在管理應用中存在的問題

2.1 機電管理部門沒有充分發(fā)揮作用

大多數的煤礦企業(yè)都建立了機電管理部門，其職能主要為機電管理與機電生產。然而多數機電管理人員都將時間投入在生產當中，常常會忽略機電的管理[2]。一些煤礦的領導對于機電管理重要性的認識不足，常常裁減機電人員，使得機電管理人才缺失，難以建立專業(yè)的機電管理組織，達不到科學的管理，使得機電管理網絡無故中斷，使機電管理限于技術手段落后的局面。

2.2 整體機電人員專業(yè)性不強，素質不高

機電人員的文化素質不夠高，專業(yè)水準低，未受專業(yè)的、系統(tǒng)的理論學習和煤炭企業(yè)管理理論，因此很難接受和適應高新技術，機電管理只依靠經驗進行。因此，機電人員容易因為理論知識不充足與缺少實踐經驗，導致違章作業(yè)。同時，設備的故障率高，用電管理制度堅持不嚴，常常發(fā)生因電氣失爆導致瓦斯、煤塵爆炸的事故。其次，由于機電人員文化水平的參差不齊，造成對機電設備的檢修效果差，檢修耗時長，效率低。

2.3 設備存在安全隱患

煤礦作業(yè)所用的設備不符合《煤礦安全規(guī)程》，設備存在諸如老舊、雜亂、帶病運轉、缺乏保護措施等的問題。設備常常超負荷運轉，沒有定時檢修，安全標示不明顯，缺少對設備運行的記錄。設備安裝不合格，配件混雜，選用材料缺乏專業(yè)知識以及設備缺乏保護措施，使得煤礦生產面臨巨大隱患。在許多私營的煤礦中，缺乏健全的機電設備管理的制度章程，沒有建立適當的激勵機制，使得職工無心關注設備的維護與運行狀態(tài)，從而加速了設備的老化進程。沒有專門對設備的使用維護進行管理與監(jiān)督的設備管理團隊，使得設備的不安全使用得不到有效地遏制。

3. 對煤礦機電一體化管理應用的優(yōu)化

3.1 發(fā)揮機電部門的作用

要重視機電的管理，加強機電管理的關鍵在于讓礦井領導人重視機電管理。因此，機電管理人員要積極的向礦井領導報告機電工作，同時多提工作建議，從而取得礦井領導人的支持。同時，培養(yǎng)吸收專業(yè)的機電管理人才，建立專業(yè)的機電管理組織，學習先進的機電管理方法。實行精確化管理，依據煤礦機電的不同類型與特點分成不同的板塊，然后對每一個板塊進行精確的檢修考核等。以此控制機電管理所需的成本以及耗費的資源。同時建立設備的管理規(guī)范，合理的淘汰設備，管理設備，規(guī)范管理程序，統(tǒng)籌規(guī)劃設備的采購與維護等。但是雖然有些企業(yè)進行了精細化管理，可企業(yè)在生產的環(huán)節(jié)上仍存在著“縫隙”，生產與維修工作常常被分割開來，導致精細化管理出現問題。

3.2 提高機電人員的整體素質

煤礦工人之間常常存在著較大的社會差異，他們的文化背景與認知水平都有不同，而且他們基本上都來自農村，缺乏基本的系統(tǒng)的煤礦開采知識與專業(yè)的技能。隨著機械化的不斷推進，如果煤礦工人不提高自身的專業(yè)水平與文化認知，便難以再適應不斷機械化的煤礦采掘的需要。因此，煤礦企業(yè)為了煤礦生產的安全與機電設備的合理、安全使用，需要加強對煤礦工人的安全宣講與提升煤礦工人的職業(yè)技能和知識水平。

3.3 完善與認真落實規(guī)章制度

機電管理需要建立與健全制度規(guī)范。完善的制度是保障機電工作有效進行的前提，是機電工作的基本準則。建立一整套設備管理綜合體系，配置完備的設備管理人員，實行流程化的管理。在建立了一系列制度規(guī)范之后，認真貫徹落實機電設備各項規(guī)章制度的實施，尤其得注重機電設備的檢修與質量驗收這些方面[3]。煤礦企業(yè)應制定事故追責制度，建立事故的調查機制，以此降低重大事故發(fā)生的幾率。

4. 結語

隨著機電一體化進程的不斷加快，煤礦機電設備越來越成為煤礦企業(yè)采煤工作的重中之重。而作為煤礦機電設備的核心——機電一體化技術，則是煤礦機電設備的靈魂。在機電一體化技術幫助煤礦企業(yè)完成安全高效的煤礦生產工作的同時，也給煤礦企業(yè)帶來機電管理與應用上的難題。機電管理部門在進行機電管理時常常沒有充分的發(fā)揮作用，多數機電管理人員都將時間投入在生產當中，常常會忽略機電的管理。并且整體機電人員專業(yè)性不強，素質不高，在設備使用時，因專業(yè)知識不夠存在巨大的安全隱患。因此，企業(yè)要發(fā)揮機電部門的作用，要重視機電的管理，提高機電人員的整體素質。與此同時根據實際情況建立與健全制度規(guī)范，完善與認真落實規(guī)章制度。以此才能保障機電一體化的合理管理與應用，最大化的發(fā)揮機電一體化的作用，實現安全、環(huán)保、結構完善的煤炭工業(yè)生產。

參考文獻

[1] 李孟，吳富如.淺談我國煤礦機電一體化技術的應用及管理[J].中國高新技術企業(yè)，2010，28：44-45.

[2] 王庭國.我國煤礦機電一體化技術的應用及管理[J].科技傳播，2015，19：79+67.

[3] 羅成元.煤礦機電設備在開采中的應用及管理存在的問題分析[J].機械管理開發(fā)，2013，01：209-210.