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探析電力企業精神文明建設的問題及對策

2016-07-13 09:06:40段金
現代企業文化·理論版 2016年10期
關鍵詞:電力企業建設企業

段金

中圖分類號:F270 文獻標識:A 文章編號:1674-1145(2016)05-000-01

摘要隨著我國改革開放的進一步深入,社會主義市場經濟的加快發展,電力企業要想建立起現代的企業制度,在競爭中取得勝利,必須要加強精神文明建設,這對促進電力企業健康和可持續發展具有重要作用。

關鍵詞電力企業精神文明建設特點問題對策

一、電力企業的特點

(一)電力企業是對社會、國家、企業、家庭提供著源源不斷的動力。這就使得電力企業必須要具備強烈的社會責任感,能夠準確全面的發揮電力在生活中不可或缺的動力。它就要求著不管是大的電力企業還是小的電力企業都要有著發揮電力作用的責任感,讓電力企業滿足不斷發展的社會的電力需求。

(二)在國家制定的法律中,只允許在一個供電區中只能夠有一個供電機構,這就表明著電力企業具有獨占性的特點。作為只有一個供電營業區,就必須要使電力企業加強提供電力的速度和保證電力質量,確保社會各個階層能夠安全用電。而就需要加強電力企業的精神文明建設,提高電力企業為人民服務的價值觀念,遵守職業道德。

(三)在所有企業中,電力企業的環境是非常安穩的,而且電力人員的流動性是比較低的,這就往往促使著電力工作人員的安于現狀的特點。一個企業都是需要企業當中的工作人員使用自己的智慧和技術來推動企業的發展。而在電力企業中由于安逸的環境,就讓工作人員缺乏熱情來學習新的知識技能,阻礙了電力企業的快速發展。

(四)在國家中,電力的使用范圍是最廣的而且使用率是最多的。電力在人民的生活中處于不可或缺的地位,這就表明著電力企業是為社會公眾服務的。在為社會公共服務的同時,電力企業必須要處理好社會經濟和自身企業的經濟。

二、企業在進行精神文明建設的時候要面臨的重點問題

電力企業在進行精神文明培養的時候需要兼顧各個方面的問題,也要對于重點難點問題進行統抓統管。馬克思主義哲學原理告訴我們,任何事物都有矛盾的主要方面和矛盾的次要方面。實踐證明,如果能夠對矛盾的主要方面進行著重強調以及掌控,在電力企業精神文明建設的問題的處理上就會事半功倍,就能用最少的力量推動全局。

首先要考慮電力企業本身的環境建設問題。員工在企業的活動時間僅次于在家時間,企業環境氛圍對于員工的影響是極其巨大的;從人際交往的角度上來看,企業員工所建立的人際交往關系有很大一部分都是自己的同事。因此對于精神文明建設的重點還是要首先考慮電力企業內部環境建設,并以此為起點進行擴散式建設以及企業統一文化的培養。

其次要考慮電力企業的經濟發展問題。企業有著自己的本質需求,其本質需求就是大力發展生產力,完成自己的經濟任務。因此,企業只有把本身的實際情況和企業的精神文明建設相結合,在努力完成經濟任務的同時針對企業中所存在的理念思想上的問題進行精神層面的教育以及改正,才能有的放矢、獲得效果。通過企業對精神文明的建設和對經濟活動的控制先處理企業的中心問題和重點問題,是企業在建設精神文明的時候要注意的一個問題。

三、加強精神文明建設對于電力企業未來發展的重要性

(一)精神文明建設對電力企業發展具有重要意義

在電力企業的不斷發展中,企業的管理者和普通員工大多都認為企業的精神文明建設在電力企業中作用不大,可有可無,對于企業的生產和發展來說沒有什么作用,而實際上,精神文明建設既是企業的一項義務又是企業的一項基本職責,更是企業中的眾多員工必須執行的重要任務之一。

(二)引導企業中員工對精神文明建設重要性的認識

對于企業的員工來說,無論從管理人員還是實際工作人員,都要將精神文明建設的思想完全的貫徹下去,讓整個企業的員工都克服思想上的誤區,加強精神文明建設的使命感和責任感。對于當前電力企業來說,高層的領導干部一味的注重生產和經濟效益,將精神文明建設這個誤區無限擴大,缺乏對員工精神動力的激勵,導致員工很難在精神文明建設的思想上去努力工作,從而出現了工作怠慢,主觀能動性低的表現。

(三)建立電力企業精神文明建設的具體目標

1.對企業的精神文明發展要以企業自身的實際情況和未來發展形勢相對應,從企業的精神文明建設上來做文章,把經理放在精神文明建設的成效上,一味的復制不能從根本上解決企業精神文明建設重視程度和發展程度。

2.企業的精神文明建設方向要清晰且明確。對于企業來說,企業的精神文明建設目標要有明確的宏觀和微觀的規劃,要把企業的精神文明建設通過宏觀和微觀統籌結合起來,在不影響總體規劃的情況下,對電力企業的發展形勢提出各項具體措施,有效保障企業精神文明發展在電力企業中發揮的作用,只有這樣才能夠在實際操作上降低難度和可操作度。使企業的精神文明建設有效的開展起來。

3.得到員工的認可。在電力企業進行精神文明建設的目標確認的時候要在員工當中廣泛征求建議,避免領導者的獨斷專行,要集中廣大電力企業員工的集體智慧,取得員工們的認同感。

綜上所述,電力企業要想追趕跨越實現可持續發展,必須要進行精神文明建設,唯有進行精神文明建設才能夠為企業帶來效益,為員工帶來經濟收入。同時,電力企業的精神文明建設一定要重視職工的參與度,讓每個職工參與到精神文明建設中來,讓他們感受到主人翁的責任感,也為企業的文化發展奠定基礎。

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