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淺析水利工程維修養(yǎng)護的問題及對策

2016-07-13 07:58:07陳宏亮
大科技 2016年36期
關(guān)鍵詞:對策工程管理

陳宏亮

(新密市水務(wù)局 河南新密 452370)

淺析水利工程維修養(yǎng)護的問題及對策

陳宏亮

(新密市水務(wù)局 河南新密 452370)

現(xiàn)今,伴隨社會不斷發(fā)展,水利工程變得越來越多,人們對于水利工程的維修養(yǎng)護工作也給予了更多的重視。因此,本文分析了水利工程維修養(yǎng)護中存在的問題,并且提出相應(yīng)的對策和建議,希望能夠起到一定積極的作用。

水利工程;維修養(yǎng)護;問題;對策;分析

1 水利工程維修養(yǎng)護中存在的問題

1.1 水利工程管理單位管理人員比較匱乏

在水利工程的管理單位中,存在專業(yè)技術(shù)人員缺乏的問題,許多水利工程管理單位,其技術(shù)人員大多是1~2個,還有一些單位沒有技術(shù)人員,并且管理隊伍的學(xué)歷偏低,隊伍中的人員很多是改革分流的人員或者退役士兵,綜合文化程度比較低,缺乏技術(shù)水平,同時,沒有相應(yīng)的福利待遇,難以吸引并且留住高素質(zhì)的人才,造成在日常的巡查、巡堤、查險等工作存在缺失,還有就是沒有嚴格執(zhí)行工程的維修養(yǎng)護相關(guān)制度,導(dǎo)致后續(xù)維修養(yǎng)護工作沒有落實到位。

1.2 水利工程管理單位和維修養(yǎng)護公司沒有適應(yīng)體制變化

長久以來,受到傳統(tǒng)觀念以及思維方式的影響,在維修養(yǎng)護工作方面無法適應(yīng)新體制的變化,給維修養(yǎng)護有關(guān)制度的落實造成了一定的阻礙。現(xiàn)今,我國水利工程相關(guān)的維修養(yǎng)護工作一般通過行政命令的方法,由所屬的維修養(yǎng)護公司進行承擔(dān),這樣缺乏相互之間的競爭,導(dǎo)致維護公司沒有競爭意識,無法提升自身的實力,很難達到維修養(yǎng)護工作的相關(guān)要求,管理養(yǎng)護雙方之間的矛盾時有發(fā)生,從而造成工程施工質(zhì)量和施工進展無法達到要求。

1.3 無法保證工程日常維修養(yǎng)護的全面性和經(jīng)常性

工程日常的維修養(yǎng)護工作,是確保工程能夠有效運行的基礎(chǔ),因為維修養(yǎng)護施工人員缺乏相關(guān)的經(jīng)驗,沒有按照規(guī)范流程進行維修養(yǎng)護工作,日常養(yǎng)護工作在時間上不能夠連續(xù),通常都是短時間的進行養(yǎng)護工作,其他時間維修養(yǎng)護都處于空白的狀態(tài),在空間上也沒有兼顧到各個方面,日常維修養(yǎng)護的全面性無法保證,導(dǎo)致維修養(yǎng)護工作沒有起到應(yīng)有的作用。

1.4 維修養(yǎng)護設(shè)計方案編制方法不完善

對于維修養(yǎng)護設(shè)計方案進行編制工作,需要按照專門的規(guī)范進行,但是在實際編制的過程中,依然存在著一些問題,主要表現(xiàn)在以下這些方面。人工預(yù)算價格依然使用試點人工單價,價格偏低,不能夠有效滿足工程實際的要求,造成在工程維護的過程中產(chǎn)生一系列的問題,并且人工預(yù)算的價格具有比較強的政策性,專項費用所占據(jù)的比例不夠明確,不利于維修養(yǎng)護設(shè)計方案的編制工作,造成和工程實際之間存在差距。根據(jù)定額標準進行日常的維修養(yǎng)護方案編制,通常是按照材料消耗進行編制,而在實際工作中,通常是按照人工進行編制工作,相互間存在矛盾,造成工程量的認定存在難度,不利于日常維護工作的進行,時間長、范圍廣,無法有效計算工程量。

1.5 工程維修養(yǎng)護技術(shù)數(shù)據(jù)資料不夠規(guī)范

在水利工程維修養(yǎng)護工作中,對技術(shù)數(shù)據(jù)資料的歸檔工作有明確的要求,但是因為各種因素的影響,在實際進行技術(shù)資料歸檔工作的過程中,技術(shù)資料整理工作依然存在著許多的問題,例如水利工程管理單位月度任務(wù)書的內(nèi)容不夠詳細、沒有明確的技術(shù)要求、操作性比較低、記錄不夠詳細、質(zhì)量管理不到位、記錄不清等情況,還有由于沒有及時對技術(shù)資料進行保存,導(dǎo)致聲像數(shù)據(jù)資料比較少、維修養(yǎng)護工作前后的對比照片缺失的問題,沒有辦法反映出工程維修養(yǎng)護的整個過程,不利于工程維修養(yǎng)護的進行。

2 水利工程的維修養(yǎng)護的對策

2.1 改變思想觀念確保各項制度的落實

有關(guān)部門應(yīng)該加強維修養(yǎng)護工作相關(guān)法律法規(guī)的宣傳與教育工作,使管養(yǎng)雙方能夠在思想觀念上進行有效轉(zhuǎn)變,不斷繼續(xù)深化體制的改革工作,有效落實并且發(fā)展改革的成果,打破傳統(tǒng)體制下原有的思維模式與工作方式,需要堅持新體制,進行規(guī)范化的操作,有效處理維修養(yǎng)護工作中碰到的問題,確保維修養(yǎng)護制度能夠落實到位,有效實現(xiàn)精細管理、標準管理以及科學(xué)管理,從而有效提高水利工程維修養(yǎng)護工作的質(zhì)量。

2.2 加強職工隊伍的建設(shè)工作

為了能夠滿足管養(yǎng)分離之后的工程施工管理的工作要求,需要聯(lián)系各個工作崗位對不同施工人員的要求,加強教育培訓(xùn),注重進行人才的培養(yǎng)。政策應(yīng)該對主要的業(yè)務(wù)部門需要給予支持,在必要的時候,需要適當(dāng)調(diào)整并且增加人員編制,有效滿足業(yè)務(wù)量的需求。制定人才培養(yǎng)的相關(guān)規(guī)劃,使用組織培訓(xùn)的方式,有計劃的對水利管理專業(yè)人員進行維修養(yǎng)護工作方面的教育,使管理人員能夠盡快了解維修養(yǎng)護項目管理方面的新技能和新知識,有效提高相關(guān)人員的技術(shù)水平。對于重要的技術(shù)崗位,需要制定嚴格的資格管理制度,任職需要一定的條件,落實持證上崗。在日常工作中,需要加強水利工程維修養(yǎng)護工作重要性的宣傳,加強維修養(yǎng)護人員的責(zé)任意識。對于發(fā)現(xiàn)的問題,需要及時報告,使用合理的辦法進行問題解決。

2.3 制定詳細的維修養(yǎng)護專項規(guī)劃

工程維修養(yǎng)護工作是保證工程施工能夠安全運行的基礎(chǔ),因此,需要對工程維修養(yǎng)護工作給予重視,水管單位需要盡快出符合實際要求的維修養(yǎng)護相關(guān)的專項規(guī)劃,充分發(fā)揮出資金的作用。專項規(guī)劃應(yīng)該包含水閘閘區(qū)規(guī)劃與堤防維修養(yǎng)護,專項設(shè)計應(yīng)該有嚴格的要求與較高的標準,在實施的過程中,應(yīng)該有計劃、有針對性的進行,從而做好水利工程維修養(yǎng)護工作,提高水利工程的質(zhì)量。

2.4 調(diào)整和完善日常維修養(yǎng)護方式

對于日常維修養(yǎng)護工作,應(yīng)該保證工作的全面性與經(jīng)常性能夠有效落實,滿足巡堤查險的要求,建議把日常的維修養(yǎng)護分成日常養(yǎng)護與日常維修這兩個部分。日常養(yǎng)護指的是依靠人工,或者使用比較簡單的工具,修補工程中存在的小問題,使用工日作為計量,在日常養(yǎng)護工作中,可以雇傭護堤員來進行,護堤人員比較固定。在工程日常養(yǎng)護的過程中,護堤員也需要進行日常的巡查,在發(fā)現(xiàn)問題后,需要及時進行處理與報告,有利于問題的解決。護堤員的職責(zé)范圍應(yīng)該由水利工程環(huán)境單位與養(yǎng)護公司一起制定。養(yǎng)護公司進行護堤員的管理,其報酬由養(yǎng)護公司通過施工人工費的形式進行支付,經(jīng)費由水利工程管理單位在月度的任務(wù)書中通過工作量的形式,下達給養(yǎng)護公司。日常的維修項目,指的是材料為主的工程項目,每個月實施一次,水利工程管理單位在月工程考核的基礎(chǔ)上,使用月度任務(wù)書的形式,下達到養(yǎng)護公司,在實施完成之后,由水利工程管理單位進行月考核。

2.5 進一步完善維修養(yǎng)護設(shè)計方案編制方法

上級應(yīng)該給予政策方面的幫助,根據(jù)實際情況,對人工預(yù)算價格進行調(diào)整,從而滿足實際的需要,在保證工程不出現(xiàn)老化、不出現(xiàn)退化,能夠安全運行的條件下,應(yīng)該多做專項工作,有效解決歷史遺留的欠賬問題,有利于改變工程的面貌。對日常方案編制方法進行完善,上級應(yīng)該允許使用定額作為基礎(chǔ),對定額中的內(nèi)容、項目以及計量方式,按照實際的情況,進行相應(yīng)的增減與修改,有效解決和實際情況存在差距的問題,在日常的方案編制中,按照人工消耗進行項目預(yù)算,直接使用人工費形式進行編制工作,主要是材料消耗的工程項目,使用定額標準進行編制。

3 結(jié)束語

伴隨社會不斷發(fā)展,水利工程變得越來越多,有關(guān)單位需要對水利工程維修養(yǎng)護工作給予更多的重視,使用相應(yīng)的對策,落實各項制度,加強隊伍的建設(shè)工作,制定維修養(yǎng)護工作的專項計劃,改進日常維修養(yǎng)護工作,完善設(shè)計方案編制,從而有效解決水利工程維修養(yǎng)護工作中存在的問題,促進我國水利工程的發(fā)展。

[1]王玉艷.臨沭縣小型水庫工程管理存在的問題及對策[J].水利建設(shè)與管理,2013(01):69~71.

[2]張志剛,王吉文,劉其勇.水管體制改革的實踐與認識[J].科技信息,2012(21):123~124.

[3]陳琦瑩.海河下游管理局直屬水利工程維修養(yǎng)護存在的問題及對策分析[J].海河水利,2016(02):35~37.

TV698.2

A

1004-7344(2016)36-0199-02

2016-12-7

陳宏亮(1974-),男,工程師,本科,主要從事于水利工程方面的工作。

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