淺析水利施工技術的創新管理

孟海霞

（江蘇金永建設工程有限公司 江蘇鹽城 224000）

淺析水利施工技術的創新管理

孟海霞

（江蘇金永建設工程有限公司 江蘇鹽城 224000）

水利工程項目的建設正處于一種高速擴張的階段，隨著工程建設規模的擴大，就必須加強技術的創新以及科學的管理，從而保證工程項目的施工質量。本文就水利施工技術的創新管理進行分析，以期為水利工程施工提供參考。

水利施工；技術；管理；創新

在經濟快速發展的背景下，我國的水利事業也正處在一個飛速的發展階段。水利工程項目的建設在全國范圍內開展起來，為了確保水利項目的質量，需要對和水利相關聯的施工技術加強監控，只有實施創新管理和監控，才能是施工技術的運用更加符合水利事業的需求。在水利工程以往的建造、施工中，常會用到很多技術，本文對水利施工技術的創新的必要性進行論述的基礎上，針對施工技術的創新管理提出了相應的策略。

1 對水利施工技術進行管理的必要性

1.1 水利工程技術具有特殊性，需要進行管理

水利工程技術具有特殊性，主要表現在兩個方面：①水利工程的影響范圍廣且深，關系著各行各業的發展，一旦施工技術疏于管理，就可能產生某些紕漏，致使水利工程在建設和使用中出現問題，從而影響到居民的生活和各行各業的發展；②水利工程投資大、工程量大，耗費比較大的人力物力，想要實現效益的最大化，就需要在建設階段把握好相關技術的應用，避免因為技術問題耽誤工期或者引發意外。

1.2 水利工程技術多元化，需要進行管理

水利工程是比較復雜的工程項目，在水利工程的各個階段以及各種不同的建設項目中，需要不同的建造技術。像比較常用的大體積混凝土技術、地基技術、預應力錨固技術、圍堰技術等，都需要專業的施工人員來完成。因此，水利工程施工中需要對這些技術加以管理。

1.3 水利工程技術的應用和創新，需要進行管理

水利工程技術需要根據實際情況作出不同的選擇，甚至還需要根據項目本身進行創新，比如需要適時地采用新技術、新設備，并且需要對一些專業化設備進行專門的管理，以確保設備、技術的正常應用。另外，在新技術應用時，還應提前對新技術進行測試評估，從管理的角度實現各方面技術的安全應用。

2 水利施工技術的創新管理策略

水利施工管理具有一定的必要性，而水利施工管理同樣也需要創新性，因此，以下從四個方面提出水利施工技術的創新管理策略。

2.1 制度化管理

無規矩不成方圓，制度化管理是指在施工前就對相應的水利工程項目中的各項技術事宜作出管理要求，從而形成一定的管理制度。水利施工技術的管理制度需要和不同的技術相對應，而管理制度的目的主要在于提前做好各方面的準備，并避免技術失誤，從而使得各方面技術的順利實施。在制度化管理中，比較重要的一點就是需要有相應的獎懲制度。在技術應用方面有突出貢獻的可以給予相關人員一定的獎勵，而在施工技術方面出現失誤并造成一定的不利影響的話應給予一定的處罰。通過這種制度化管理的方式，可以加強施工技術的合理正確應用，避免出現不必要的技術失誤。

2.2 階段性管理

階段性管理就是在水利施工的不同階段對技術應用采取不同的管理方法，階段性管理的應用對于技術把握和整體的施工過程都有重要作用。一般來說，水利工程施工分為施工準備、現場施工和竣工驗收三個階段[1]。

2.2.1 施工準備階段

在施工準備階段，對于施工技術的管理主要體現在需要提前預估水利工程施工所需采用的技術，并對不同的技術進行綜合比較分析，選擇性價比最高、效率最高的技術。而技術的選擇需要有明確細致的水利項目施工方案。在制定職工方案時，需要根據當地的具體情況來進行規劃設計。總的來說，在施工準備階段，技術管理的要義在于提前準備好相關的技術人員和施工設備，從而保證下一階段的正常運轉。

2.2.2 現場施工階段

在現場施工階段，是施工技術管理的關鍵階段，這一時期，施工項目被拆解成多個小項目來同時進行，施工技術多種多樣，施工技術的管理也更加復雜。這一階段的施工技術管理首先要確保技術按照預先規劃來進行應用，在任何分解項目施工前，都必須對照圖紙對施工技術進行確認和安排。另外，在現場施工時，還可以遇到一些沒有提前預想到的狀況，這時施工技術的選取需要專業的技術團隊來商議定奪，以保證施工技術的合理應用。

在現場施工階段，技術的管理還應體現在對于施工資料的收集方面，相關的技術人員應對各種不同的資料做好整理和記錄，這樣有助于施工技術人員參照資料進行有效施工。

2.2.3 竣工驗收階段

竣工驗收技術和施工技術不同，一般來說，水利工程的竣工驗收需要對各環節進行應用測試，這時，施工技術的管理主要是對于各方面可能出現的情況進行技術保障，這一階段，相關的技術人員仍需做好技術支持，等待驗收合格結束后，才可以做好工程的交接[2]。

2.3 現代化管理

水利施工技術的現代化管理和當前現代化的生活、生產方式是相一致的，隨著電子信息技術的應用，水利技術管理也逐漸轉向了現代化管理。水利施工現代化管理的方法主要是應用計算機對相應的技術進行合適的設計和安排。比如不同技術的優劣方式的評測，可以使用計算機來完成計算。而新技術的開發更需要計算機來進行建模。

另外，對于技術人員的管理也可以采用現代化的管理方式，比如為了提高技術創新，可以設立技術開發小組，鼓勵技術人員的加入。還可以設置一些技術大賽，將技術評比和實際工作相結合，提升技術人員的工作熱情。

2.4 技術人員管理

在技術管理中，最重要的還是人員管理，水利工程作為技術要求相對較高的工程項目，需要一定量的專業技術人員，而即便是普通的基礎施工人員，也必須是經過專業培訓的。因此，水利工程的施工人員必須是一支有技術、有能力的團隊。在施工前期，水利工程就需要招賢納士，選擇高技術、高素質的專業人才作為工程的技術主力，同樣，還需要加強對所有施工人員的技術培訓，通過這種學習活動來提高水利施工人員的專業能力。技術人員的管理也需要專業的管理組織機構，與其他人員進行分層管理，以適應技術人員的特殊要求。

3 總結

水利工程建設存在工程規模大，建設周期長，施工技術復雜，質量要求高，工期限制嚴格，以及工作環境艱苦、不安全因素相對較多等特點，技術管理是對施工企業的一切技術活動進行科學的管理和嚴密的組織，使科技轉化為生產力，從而提高經濟效益。提高效益的保障是安全，安全的核心是管理，管理的結果是效益。

[1]易永祿.關于水利施工管理中的創新性研究[J].廣東科技，2014，20：108～109.

[2]郭存梁.中小型水利工程施工技術管理的分析與探討[J].河南水利與南水北調，2015，14：115～116.

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1004-7344（2016）36-0196-01

2016-11-22