唐海洋
(湖南省武岡市第二中學 422000)
電子通信技術的創新體系分析
唐海洋
(湖南省武岡市第二中學 422000)
電子通信技術是人與人之間交往的核心技術,近年來,我國電子通信產業得到了高速的發展,取得了巨大的成效,為人們的生活與生產提供了便捷。但是,由于地區經濟發展不平衡、起步晚、基礎薄弱,我國電子通信技術的發展也顯現出一些問題。本文主要針對電子通信技術的創新對策進行分析。
電子通信;關鍵技術;創新對策
電子通信技術的發展讓人們的生活出現了翻天覆地的變化,目前,電子通信技術已經在人們的生活中普及,雖然現階段電子通信技術已經發展成熟,但是其中依然顯現出一定的問題,如何在現有的技術水平基礎上實現創新發展是業界關注的重點問題。
在電子行業的發展下,電子通信日新月異,與人們的生活息息相關,如移動通信、廣播、衛星、電視技術等,人們在生活與生產中的各類問題,都可以采用電子通信技術來解決,幫助人們用高效的方式來完成。隨著人們對于通信需求的改變,傳統通信技術越來越難以滿足人們的需求,大力創新發展電子通信技術可以解決大量的通信資源與通信頻譜,降低通信成本,也可以更好的為人民來服務。
目前,人們已經迎來了信息社會,人們對于信息的需求也越來越多元,在各類動因的推進下,電子通信系統開始朝著高速、多元的方向發展,在航空領域也得到了普及性的應用,這一技術集合了當前通信技術的核心,也是人們研究的重點范圍,有著信號穩定、通信范圍與通信容量大的優勢。但是,部分電子通信技術系統缺乏必備的技術支持,以激光鏈路通信技術而立,其起到的主要功能就是減少衛星信號的傳輸時長,在處理起來有著一定的難度,必須要利用相關的介質來完成各類數據傳輸工作,保證信號的傳導性能,可以順利的穿透大氣層。
此外,在現有的電子通信系統中,對于通信故障處理技術的研究也非常重要,衛星通信故障技術是其中的核心,這一系統是一個龐大的系統,聯系著多個功能,如果非總線控制器出現異常,需要對衛星進行終端控制,此時,系統會意識到故障的出現原因,將系統停止運轉。
近年來,我國在電子通信行業投入增長迅速,創新能力大幅度提高,中國移動、華為等躋身于世界五百強企業。但是,我國起步晚,基礎薄弱,目前的電子通信技術仍落后于世界先進水平。我國一方面在通信領域的發明專利數量增長很快,在ITU-T、ITU-R、IETF等重要國際標準化組織中的作用及得到批準的標準項目有著明顯增長,但另一方面,改進型及融合創新型較多,自主研發形成的基礎技術和核心技術創新少。而且由于核心技術的缺失,引發的知識產權問題日益增多,整個產業鏈所面臨的瓶頸也越來越多。此外,由于地區經濟發展的失衡,電子通信技術的發展也表現出了較大的地區差異,東部沿海地區經濟發達,資金力量雄厚,吸引了大量的電子通信企業與科研單位,技術競爭力強,但是部分地區經濟水平落后,缺乏創新能力,無法吸引到綜合素質過硬的人才,導致相關產業一直停滯不前,其競爭能力與創新能力無法與東部沿海地區同日而語。
2.1 完善競爭體系
電子通信體系的發展離不開完善的競爭機制,為此,必須要制定出科學的競爭制度,重視人才的培養,作為技術人員,要繼續鞏固自身的技能,學習前衛的知識,跟上時代的發展腳步。對于企業而言,則需要為其提供完善的研究場所,提升電子通信技術的綜合競爭力,促進現有技術的優化與升級,提升電子通信技術的綜合競爭力。
2.2 促進關鍵技術的創新
對于一個行業的發展而言,關鍵技術的重要性是不言而喻的,電子通信產業也不例外,但是,要發展關鍵技術,首先要發展基礎技術,核心技術是由一個個基礎技術構成的,掌握核心技術可以為電子通信產業賦予新的生機。為此,在下一階段下,需要繼續推行關鍵技術的創新,積極借鑒其他國家的理論知識與創新技術,加大創新研究,實現關鍵技術的創新。
2.3 實現業務技術的創新
電子通信技術的創新與業務技術之間也是息息相關的,只有有著創新性的電子通信技術,才能夠為用戶提供新的產品與服務,如果可以實現業務的創新,就可以收到可觀的經濟回報,再將這些資金投入到信息技術的創新體系,實現兩者之間的良心循環,這兩者是相輔相成的。采取這樣的創新措施既可以加快這一技術的創新步伐,還能夠拓展現有的業務。
隨著人們需求的概念,傳統電子通信技術已經難以跟上人們的發展腳步了,在發展電子通信技術的同時,我們需要清醒的看待其之后性,加強創新步伐,改革現有的技術,提升電子通信技術的核心競爭力。
[1]劉克飛.超競爭環境下電信運營商競合策略研究[J].河北經貿大學學報,2015(02).
[2]劉耀,張玲瓏,施張浩,俞凱東,張文申.電子通信技術的創新淺析[J].電子制作,2013(23).
[3]馬勁轅.通信產業價值鏈分析與業務發展及監管探討[J].電腦與電信,2009(02).
[4]孔令夷,樓旭明,蘇錦旗,王瑞萍.價值鏈視角下中國通信制造業轉型升級研究[J].西安郵電大學學報,2014(01).
TN91
A
1004-7344(2016)36-0274-01
2016-12-1