供電企業電力生產安全監督工作探討

肖少偉

（國網湖南省電力公司邵陽縣供電分公司 湖南邵陽 422100）

供電企業電力生產安全監督工作探討

肖少偉

（國網湖南省電力公司邵陽縣供電分公司 湖南邵陽 422100）

電力安全生產是供電企業日常運營過程中的關鍵，對此，本文首先介紹了電力安全生產過程中的常見問題，然后對供電企業電力生產安全監督原則以及工作要點進行了詳細探究，以期提升供電企業電力生產的安全性。

供電企業；電力生產；安全監督

1 引言

供電企業是我國最為重要的工業企業，伴隨我國大力推進城市化進程，使各種各樣的事物都呈現現代化，對于電能的需求越來越大。在電力生產過程中，由于受到各類因素的影響，容易出現安全問題，因此，加強電力生產安全監督具有十分重要的現實意義。

2 電力生產過程常見安全問題

2.1 對電力安全生產重視度不高

在電力生產過程中，最常見的問題就是供電企業在生產過程中對其生產的安全性不夠重視，在管理過程中存在很多不合理的地方。通過對多個電力生產事故的案例進行研究發現，大多數安全事故都是供電企業沒有做好安全管理工作，在實際生產過程中，雖然有安排專人進行跟蹤管理，但是依然會出現員工安全履職不到位的情況，對于這一問題，企業內部各層級并沒有對這些工作給予足夠的重視，同時在企業內部也沒有制定或者完善切實有效的管理制度，這一就會造成供電企業在生產過程中還是存在很多安全隱患。

2.2 電力安全生產及設備管理制度不完善

由于沒有絕對完善管理制度，供電企業生產及設備管理往往存在一些問題，這種管理制度不完善問題主要體現在兩個方面：①供電企業對自身的生產活動雖已制定了相應的制度，但是執行時并沒有嚴格執行制度中的要求，或者說在制定制度時缺乏與企業的實際情況相結合，導致制定出來的規則不符合企業實際，最終的執行情況也不理想，員工在開展相應工作時并沒有相應的規章制度進行指導，使工作中出現安全事故的可能性大大提高。②電力設備的使用、管理和維護未嚴格按照設備檢修輪換制度執行，導致生產設備的老化速度加快，或者相應的檢修維護工作沒有做到位，這樣導致生產設備“帶病”運行，隨時可能發生故障，直接威脅電網可靠供電，甚至影響供電企業生產過程中的安全性。

2.3 電力生產中操作不規范

在生產實踐過程中，存在大量的不規范行為，由于操作電力設備不當給電力生產造成安全隱患，最常見的是工作人員在操作相關設備時，設備本身有其使用說明和使用程序，但是工作人員并沒有嚴格執行其操作，這種操作設備的隨意性，很容易出現操作上的失誤，導致供電企業在生產過程中出現觸電造成人員傷亡的情況。除此以外，供電企業會定時對企業內的設備進行檢修，按理說在檢修之前需要對檢修設備進行驗電操作，但是在實際檢修過程中，往往由于怕麻煩圖省事，疏忽該過程，對檢修或作業人員的人身安全產生重大威脅。

3 供電企業電力生產安全監督原則

3.1 安全第一原則

供電企業安全監督工作應嚴格遵循“安全第一”的原則，在任何時間及地點都應將安全生產放在首位，若經濟效益和安全生產發生沖突時，應無條件的服從企業安全生產。

3.2 預防為主原則

該原則主要是指供電企業在開展安全監督工作中，應做好超前防范工作，并建立集預測、預警和預防為一體的立體式故障隱患預防體系，不僅有利于改善供電企業的安全生產狀況，還有利于預防安全事故的發生。

3.3 以人為本原則

供電企業安全監督工作的根本和重點就是保證電力生產過程中工作人員的安全，一線生產員工是控制安全事故發生的關鍵因素。因此，應將安全監督工作的重點放在電力生產基層班組上，對電力生產現場進行有效把控，并將相關的安全生產措施一一落實下來。

4 供電企業電力生產安全監督要點

4.1 改進安全監督工作方法

在電力安全監督工作中，其核心就是對人的監督，若采取的監督方式過于嚴厲，未較好的掌握處罰力度，極易給員工心理造成負面影響，甚至有些人還會產生逆反心理。因此，企業不能僅依靠執行獎懲制度來規范工作人員的行為，應將獎懲制度和積極思想結合在一起，使獎罰變得有據可依、有規可查，避免出現盲目獎懲的現象。對于常見的違章事件，應從實際情況出發，針對崗位和工作環境的不同，制定相應的懲罰措施，比如，采取積分制和說服教育的方法，有針對性、有計劃性的提高企業員工的自覺性及工作積極性，引導其嚴格遵守企業的相關制度。

4.2 完善安全監督管理制度

為了推動安全監督管理工作在供電企業的穩定運行，應完善安全監督管理體系和制度，確保安全監督管理工作在供電企業的全面運用，綜合管理供電企業的運行和發展。針對安全監督管理工作的完善措施：①應該結合供電企業運行的實際特點和發展需要，合理制定安全隱患的預防措施和相關治理辦法，確保安全隱患得到全面深刻處理；②安全監督管理工作的發展應結合供電企業的時代發展要求，全面系統建設符合供電企業發展的新制度、新要求，以實現對供電企業發展的科學控制和引導，進而實現供電企業的創時代發展。

4.3 加強安全工器具管理

形成健全的安全工器具的管理制度是非常重要的，在電力生產過程中，要注意維護好工器具設備，定期的對工器具進行定時的檢查，遇到不合格的工器具要進行及時的修理和報廢，不能出現外流的現象，以免對其他的單位生產產生不好的事故發生。當工作人員使用器具時，要把相關的記錄檔案工作做好，比如工器具的采購、使用日期等等，這樣在以后的查找中能夠做到有據可查。

4.4 采用有效的安全生產防范措施

對于電力生產過程中發生的事故，需要從發生的原因、形態等方面進行全面的分析，以找出解決對策，在人的行為方面、設備的隱患方面制定出危險事故的防范措施。另外，還可以組織全體安全檢查監督以及生產人員進行安全方面的大討論，使得一些生產經驗強、監督力度大以及價值觀念突出的人成為其他員工的榜樣，并且各個基層單位都可以加強此方面的活動，結合自身的情況不斷提升自己的業務素質使多數員工在思想、理念以及價值觀上達成共識。

4.5 加強電力生產全過程監管

在供電企業電力生產現場，施工人員應該適當增加巡視以及檢修設施的次數，提升識別隱性風險的能力，對于隱性風險，應該進行全方位、全方面檢查監管，使得隱性風險的管理逐漸朝向制度化、正常化以及規范化的方向發展。除此以外，還應該結合供電企業實際情況，對電力安全生產核查網絡進行修改，改良供電企業安全核查班組結構，加強企業工作人員的素質和所配備裝備的質量。優化核查周報制度，并嚴格落實到實際工作中，定期向上級反饋核查工作的結果，這樣才能有效提升核查工作作用。

5 結束語

綜上所述，供電企業的安全工作是保證正常供電穩定性的關鍵，在電力生產過程中，由于受到作業人員、生產設備、管理制度等方面的影響，電力生產安全性無法得到有效提升，對此，電力企業應該積極改進安全監督工作方法，完善安全監督管理制度，加強安全工器具管理，采用有效的安全生產防范措施，同時還需要加強電力生產全過程監管，這樣才能將安全生產落到實處，杜絕安全事故的發生，促進供電企業可持續發展。

[1]王蕊利，王莉莉.淺談電力生產安全管理存在的問題及對策[J].企業技術開發月刊，2013，32（7）：59.

[2]何艷麗，夏濤.電力安全工器具管理中存在的問題及對策[J].電力安全技術，2012，14（7）：50～51.

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1004-7344（2016）36-0166-02

2016-11-5