我們的隊伍向太陽

木土川

眾所周知，伴隨著中國特色社會主義建設的進程，我國的鐵道兵、基建工程兵陸續集體轉業到我國的基本建設行業，同時也將“我們的隊伍向太陽”軍魂帶到了地方基建戰線。軍魂，是永遠沖鋒在前，用血肉之軀筑成的不朽長城；軍魂，更是脫下軍裝，依然戰斗在各條戰線上的崗位精英。

回望中華人民共和國成立70年的年輪，我們在中華民族5000多年文明的底色上，正鋪展開了耀眼奪目的紅色百年：2021年中國共產黨將迎來成立100周年，2049年新中國將迎來成立100周年，中華民族的偉大復興，正朝著這“兩個一百年”的目標前進。

迎著新時代噴薄而出的朝陽，我們建筑行業必然要進入高質量發展的軌道。那么，如何點燃員工的創業激情，正成為一個緊迫的課題。在實踐中，越來越多的企業發現，那些激勵方式簡單化、收入分配職務化和員工個人發展盲目化等缺陷，已經成為有效激勵多元化員工的障礙。

員工多元化管理的概念源自西方國家，隨著時間的推移，已由最初對公平的就業機會的訴求，轉化為現代企業戰略和管理的一種方式。并從對性別、教育狀況、收入態勢和婚姻狀態等表層多元化的關注，轉向注重員工的潛質、價值觀和經歷等深層多元化的層面。

與此同時，現代企業多元化管理關注的重點，也已經發生了變化，即由最初關注具有不同文化背景和不同需求的人，是否得到了符合他們能力的工作機會，轉化為現在的具有不同背景和需求的人，是否在企業里最大化地實現了自己的價值，并被有效地激勵。讓員工充滿工作動機，并沿著共同的目標前進，讓所有員工像企業的高層管理團隊一樣，致力于使企業獲得成功，這就是優秀激勵的范本。

當前，國際國內安全形勢紛繁復雜，意識形態領域斗爭尖銳，敵對勢力爭奪人心、擾亂軍心的手段不斷翻新。面對鑄魂與蛀魂的較量、固根與毀根的拉鋸，無論何時我們都要堅持中國共產黨的領導這個根本政治原則問題，頭腦要特別清醒、態度要特別鮮明、行動要特別堅決，要讓“我們的隊伍向太陽”的軍號永遠嘹亮，要讓“我們的隊伍向太陽”的軍魂永放光芒。只有這樣，我們才能告慰歷史、告慰先輩，一往無前。