大型綜藝類節目電視導演團隊探析

周 佳 （安徽廣播電視臺 230000）

大型綜藝類節目電視導演團隊探析

周 佳 （安徽廣播電視臺 230000）

目前我國國內大型綜藝節目的導演團隊存在著一系列問題，為了使整個團隊更加專業化，保證大型綜藝節目的質量，必須對導演團隊進行整合和建設。本文對目前我國大型綜藝節目電視導演團隊的現狀進行分析，并提出相關建設意見，進行未來展望，對整個綜藝節目導演團隊的發展具有理論和實踐意義。

綜藝節目；導演團隊；未來發展

一、引言

綜藝節目作為百姓日常消遣娛樂的重要載體，無時無刻不在影響并改變著人們的生活。無論一個人居于何種年齡，處于何種職業，受過何種教育，他都難以擺脫綜藝節目給他的生活、觀念、行為帶來的影響。隨著我國大型綜藝節目的快速發展和觀眾對該種節目的要求不斷提高，我過電視綜藝節目尤其是大型綜藝節目的導演職責也越來越重，為了提升導演的工作效率，導演團隊應運而生。然而，目前我國國內大型綜藝節目的導演團隊存在著一系列問題，為了使整個團隊更加專業化，保證大型綜藝節目的質量，必須對導演團隊進行整合和建設。

二、大型綜藝類節目電視導演團隊現狀

在電視綜藝節目的制作高度專業化的進程中，演播室導演團隊的專業化程度的重要性不言而喻。目前國內大型綜藝節目導演團隊的現狀大致總結如下：

（一）導播地位舉足輕重

在大型綜藝節目導演團隊里，導播的地位可謂舉足輕重。作為一名專業的綜藝節目導播，尤其是大型綜藝節目的導播，首先，必須可以自如地駕馭視聽語言，把綜藝現場的事件傳播給節目觀眾，并作為節目現場的見證人，可以第一時間清楚現場突發事件的具體情形，及時應對并快速傳達處理意見，也給不同的相關技術崗位一個反應和進行處理的時機。其次，導播必須諳熟操作器械和設備，在某些分工比較細致的綜藝節目里，必須對器械手感熟練，眼疾手快。再次，導播的時間意識必須做到精準無誤。“多訊道”節目錄制現場是極其綜合復雜的，現場錄制過程對突發問題的容忍度為零。所以，為了保證放給觀眾的節目自然無縫，導播自然居于重要的地位。

（二）團隊重技術指導

從我國綜藝節目興起，一直到發展至今，此類節目的制作團隊也處于發展過程中。對大型綜藝節目導演團隊的建設，大多都從技術指導方面入手，即，導演團隊的各個組成部分都按照“技術第一”的觀念進行工作建設，由此也帶來了導演團隊每個部門的專業化程度的提高。最早的大型綜藝晚會中，導演團隊大多都是由現在的制作團隊里選取合適的員工，進行團隊重組，去應對新節目。在這個過程里，各個部門的導演都相當重視技術指導，只要各自的技術過硬，整個團隊的效率就會提升，直到現在這種“技術第一”的意識依然風靡。

（三）專業化趨勢明顯

隨著電視節目“多訊道”技術的日益發展，為了能夠創作出符合時代潮流的優秀綜藝節目，電視導演團隊逐漸出現專業化趨勢，尤其是導播。以導播為例，這里所談論的的專業化導播，指的是專程進行某類節目工作的導播。對于導播來說，技術上的熟練和經驗的積淀固然關鍵，但其自身的專業背景和不同的做事風格是無法替代的。因此，作為大型綜藝節目的導演團隊，只有不斷邁向專業化，才可以在不同風格的綜藝節目的錄制和直播過程中更加游刃有余地激發創造力與想象力，把節目越辦越好。

三、大型綜藝類節目電視導演團隊的未來發展

對大型綜藝類節目電視導演團隊的未來發展趨勢的界定和展望，以及如何進行綜藝節目導演團隊的建設，同樣值得重視。

（一）更加注重節目內容設計

當下的娛樂節目雖然數量多且魚龍混雜，想要讓一檔大型綜藝節目異軍突起，對導演團隊是一種考驗。因此，導演團隊應該注重綜藝節目的內容設計，讓節目有內涵。

例如，曾經的山西衛視副總監梅備荒說過，“沒有足夠的經濟力量，一定不能去硬碰硬。山西衛視假如效仿湖南衛視的青春時尚風格，一是時機太遲，二是投入不足，這些都讓自己居于劣勢地位。只有走符合本土口味的特色綜藝之道，才能出奇制勝。”因此，“創意領先，內容為王”成為了大型綜藝節目導演團隊必須要遵循的原則。一檔卓越的綜藝節目是電視技術和藝術的和諧統一，綜藝節目的導演團隊則既應該注重節目的商業價值，又注重節目的內涵，這樣的導演團隊才能把節目打造到經久不衰的水平。

（二）樹立導演團隊品牌意識

現今的大型綜藝節目，如《奔跑吧，兄弟》《極限挑戰》等，都是以節目內容、節目制作技術以及品牌意識為法寶而占據市場。作為節目的靈魂，導演團隊不僅應當重視自己的技術指導，更多的精力應該轉向對自身品牌的打造上。正如現今的“金牌律師團隊”、“精點師資隊伍”一樣，導演團隊的內部建立和諧高效的運行、調度機制是不容易的，因此，面對著大型綜藝節目，電視導演團隊應該把自己打造成一個完美的整體，并打出自己的品牌，這種品牌往往具備某種特色，以服務本土。

以山西衛視為例，2009年2月，山西衛視在經過了大量調查、研討和求證之后，把充分表現中國元素的“中國風”確立成山西衛視的節目品牌定位，對應的娛樂節目也滲透著這種思維，并診釋著：“五千年文明看山西”。由此，山西衛視的綜藝節目開始了品牌定位、明星加盟、欄目創新并重的措施，給山西電視臺電視綜藝節目的發展打開了新出路。但是，想要延續品牌效應，打造和打響自己的特色品牌，最重要的就是要建設、完善節目的導演團隊。品牌無法復制，因此，使自己的導演團隊帶有特色，拒絕夾雜任何現存的成熟媒體的痕跡，這才是現代綜藝節目導演團隊建設的重點。

（三）團隊繼續專業化趨勢

目前大型綜藝節目中，導演團隊已經走上了專業化的道路，這是一個好現象，順應了整個綜藝節目人才需求的總趨勢。在今后的導演團隊發展過程中，還應繼續進行專業化建設，只有專業化才能帶來效率的提升，只有分工明確才能保證綜藝節目“生產線”的暢通。在未來，大型綜藝節目由于指導難度大，導演團隊的“外包”將日趨普遍。從事外包服務的導演團隊以其專業的素養和高居的效率，將給大型綜藝電視節目的發展帶來新的契機。

總結來說，大型綜藝節目電視導演團隊在我國的發展狀況處于一個新的轉型期。專業化已經出現并愈發普遍，陳舊的技術思維也時刻存在。為了讓今后的綜藝節目市場更加繁榮多彩，作為節目核心的導演團隊應該跟上時代步伐，在眾多的節目叢中以內容取勝，加強團隊的品牌打造力度，并把專業化程度進一步推進。相信在電視行業各類人員的共同努力下，我國的大型綜藝節目可以越辦越好，其背后的電視導演團隊也會愈加完善。

[1]王麗華.電視綜藝節目導演團隊探析[D].山西大學，2012.

[2]楊思量.論團隊導演趨勢下綜藝類節目的發展前景[J].中國傳媒科技，2012（14）.

[3]孟令杰.電視綜藝節目的創新研究[D].山東師范大學，2015.

[4]唐佳俊.團隊導演趨勢下綜藝類節目的發展前景[J].西部廣播電視，2014（14）.