新時期電力企業安全生產管理探討

嚴漢

（犍為縣水務局 四川樂山 614400）

新時期電力企業安全生產管理探討

嚴漢

（犍為縣水務局 四川樂山 614400）

隨著我國經濟發展水平的不斷提高，電力企業也得到了較大的發展與進步，同時，電力企業的發展和建設是我國實現國民經濟提升的一個重要保障，其安全生產不僅對于我國能源建設的利用方式十分有利，而且對于人們生產生活的保障有著重要的作用。因此，對電力企業的安全生產管理進行探討有著十分重要的現實意義。本文首先對新時期電力企業安全生產管理中存在的薄弱環節進行了分析，并在此基礎上，對其改進措施進行了探討，以供同行參考。

電力企業；安全生產管理；問題及措施

1 引言

在現代社會中，電力在人們的生產生活中有著舉足輕重的作用，尤其是隨著我國經濟發展水平的不斷提高，社會及市場上對于電力的需求量不斷增大，人們對電力需求的生產模式也提出了更大的要求，因此，為了能夠使電力企業在發展的過程中實現安全生產的目標，并使其市場競爭力得以提高，對其安全生產管理中存在的薄弱環節以及其改進措施進行分析與探討十分必要。

2 新時期電力企業安全生產管理中的薄弱環節

隨著我國經濟發展水平的不斷提升，各個行業電氣化的程度也在不斷提高，因而，在很長的一段時間內，我國電力企業中必然會面臨著比較大的壓力，這就會在很大程度上使電力企業生產過程中安全事故發生的可能性增加，當前，我國電力安全生產形勢非常嚴峻，其安全生產管理中存在的薄弱環節主要能夠表現在以下幾個方面：

2.1 意識薄弱

在電力企業生產中，只是以經濟效益作為主要的發展方向，忽視生產期間的安全性，企業人員在意識上沒有形成正確認識。電力企業中的相關領導在生產學習中只是以形式開展進行的，在基礎理論知識上根本沒有形成重要理念。而且，安全生產中也沒有完善的責任制度作為保障，在實際生產過程中容易出現安全事故的發生。所以要改變電力企業在生產管理期間的安全性，就要在根源上得到改善，使企業中的工作人員在意識、觀念上得到更新。

2.2 監管力度不夠

在電力企業安全生產中，也沒有嚴格的管理制度，更沒有對相關的生產環節進行嚴格的監督行為。特別是電力企業在工作期間大量的設備程序和生產環節，一旦沒有相關制度和監督等方式作為保障，就會出現安全事故的發生。所以為了防止電力企業在生產期間由于人為因素導致的失誤，就要利用監管力度，保證每個生產環節的準確性，從而實現安全生產的積極性。

2.3 生產設備沒有更新

電力企業在生產期間，設備是主要的發展趨勢，它制約著整個生產期間的安全性。但我國電力企業在使用設備生產中還比較落后，而且對設備的檢修和維護都沒有做到位。特別是企業工作人員由于技術性不高，在操作設備期間的失誤性、不正確性導致的，在生產期間就容易出現安全事故的發生現象，所以說，電力生產期間，要保障良好的安全效果，就要對電力生產設備進行更新。

2.4 相關制度沒有建立

由于我國經濟的不斷發展，人們生活水平的提高。在電力需求不斷產生下，人們對電力生產質量也具有更高要求。要保障電力生產期間的質量化形式，就要建立安全生產形式，在這種方式上就要制定相關制度來制約形式。但我國電力企業在發展形式上并沒有相關制度標準，企業建立的規章制度也不健全，在生產期間加大了安全事故的產生。

3 電力企業安全生產管理改進措施

3.1 在觀念改變方式上

在思想建設上要更新電力生產觀念，保證根源化的管理形式。首先，企業在日常工作中就要明確電力生產的安全性，堅持安全性的方針政策，并在生產執行期間發揮嚴格性。在生產現場，主要對安全隱患進行檢查，對電力設備的運行方式進行檢修、維護，遇到問題及時解決，從而保證電力生產設備在運行期間的安全性。然后，對設備、技術以及工藝等加大資金投入，積極引進現代化的生產工藝、技術與設備，不僅提升了運行效率，也保證了一定的安全性。最后，還要加大安全生產的宣傳性，使電力企業在生產方式上實現健康發展。

3.2 在制度建設方式上

制度建設能實現電力企業在安全生產上的規范性，首先要建立電力設施保護的法律法規，因為電力設施包括的范圍廣、數量多，為了防止一些損壞、盜取等行為就要建立相關的保護法律來維護。還要完善電力安全生產的管理制度，不僅要遵循我國相關的法律法規，電力企業還要根據自身情況建設有效的安全管理制度。最后，在安全生產過程中建立相關的責任制度，根據各個部門的不同需求，將安全職責貫徹到個人，實現層層式的責任制，使工作人員具有一定責任感。要建設激勵機制，不僅能激發工作人員的積極性，還能實現人員在生產期間的創新性。

3.3 在監管力度方式上

電力企業在生產過程中，由于管理范圍比較廣、內容多，技術性和專業性都比較強，所以為了保障安全生產水平的提升，就要加大相關的監管力度。首先，對電力活動展開監管，對工作中的每個環節進行監督、檢查，保證質量生產的安全性。而且，對一些及時性問題還要建設應急措施，由于工作人員在實際操作中的不規范、外在因素的破壞等導致安全事故的發生，企業就要提高安全生產的防范意識，從而實現電力企業的穩定生產。

3.4 制定合理的培訓計劃，給員工提供安全培訓

在對企業員工進行培訓或者是員工生產的過程中，都需要將安全放在首位，將以人為本的理念貫徹并落實于工作中，并對安全意識的培養進行重視與強調，使其能夠嚴格地按照制定的章程去生產，對整個安全生產過程的布局進行積極地完善。在員工培訓過程中，應該堅持現場講解與現場操作為主，并輔之以課堂理論的傳授。例如，對新工人的培訓，可以先在教室內對其講解一些必要的生產現場安全要求，之后再帶他們到生產的現場來進行形象直觀的講解，然后進行實際操作技能的傳授，從而使其能夠更加熟練地掌握各類安全操作技能，最后再回到課堂上進行理論培訓。如此一來，能夠達到事半功倍的效果。通過模擬演示事故現場，能夠對員工進行形象直觀的教育，使其能夠對安全生產有更加深刻的認識與了解。在企業中，組織安排安全宣傳工作，例如，組織職工、家屬召開“親情規勸”座談會，給員工以溫情提醒；另外，還可以經常性的開展內容豐富、形式多樣的群眾性安全文化活動，比如，安全知識競賽、圖片展覽、安全座談等，使安全教育能夠更加深入人心。

3.5 應急管理的推行

一般來說，常規的應急管理制度要對三個保障體系進行建立，包括組織體系、目標體系以及考核評價體系。其中，組織體系就是說要對各個層面的負責人進行確立，使其能夠主動擔任領導任務，從而實現各項工作的管理標準化。目標體系就是指在整個應急管理中以及工作推進的過程中，將要達到或者是實現的目標。應急管理工作的考評體系需要保證公平、公正與公開，同時還需要對考評的內容及其方法的結合進行關注，對定量與定性的結合問題進行重視。在應急管理中，風險管理是一個十分重要的部分，尤其是需要對風險識別、風險預警、應急處置以及應急公關四位一體的體系進行注重。電力企業的應急管理中，員工的素質也是一個十分重要的環節，其能夠對應急管理的成效產生一定的影響。現如今，我們所倡導的“以人為本”的管理理念，其對于員工提出了更高的要求，要求員工不僅需要掌握應急處理的技術和辦法，而且還需要具備基本的素質，同時，企業的人性化管理對于企業員工工作潛力的激發以及企業安全生產而言同樣有著十分重要的作用。

4 結語

電力企業的不斷發展和變化體現著我國在經濟效益、人民安全方式上的實現和發展，但我國電力企業在發展中還存在一些問題，所以在這些問題發展下增加對電力企業安全生產的重視，從而實現社會主義的可持續發展建設。

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2016-5-20