淺談如何加強(qiáng)工程質(zhì)量管理

鄭少華 向偉偉

（唐河縣宛東建筑安裝工程有限公司 河南唐河 473400）

淺談如何加強(qiáng)工程質(zhì)量管理

鄭少華 向偉偉

（唐河縣宛東建筑安裝工程有限公司 河南唐河 473400）

隨著國民經(jīng)濟(jì)的快速增長，國內(nèi)建筑行業(yè)也取得了巨大的發(fā)展，工程建成投產(chǎn)之后使用效果如何很大程度上將會取決于工程建設(shè)過程中的質(zhì)量管理，這就促使工程管理工作成為建筑工程質(zhì)量保證的重要手段，因此，如何建立一個高效的管理管理體系已經(jīng)發(fā)展成為建筑行業(yè)內(nèi)一個急需解決的難題，這個問題一旦解決將會極大的促進(jìn)建筑行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，本文將主要通過目前建筑行業(yè)內(nèi)存在一些問題進(jìn)行分析，淺談如何加強(qiáng)工程質(zhì)量管理工作，希望能夠為建筑行業(yè)的發(fā)展做出相應(yīng)的貢獻(xiàn)。

工程建設(shè)；質(zhì)量管理；問題分析

1 我國工程質(zhì)量管理的現(xiàn)狀分析

1.1 政府部門的管理管理力度不夠

當(dāng)前國家相關(guān)質(zhì)量管理管理部門還沒有建立健全針對工程質(zhì)量的科學(xué)高效的管理管理機(jī)制，對建筑行業(yè)內(nèi)存在的一些問題沒能夠給予足夠的重視，比如：管理管理力度不夠、管理經(jīng)費(fèi)沒有保障、執(zhí)法部門工作態(tài)度消極、執(zhí)法力度不夠、發(fā)展觀念不能夠與時俱進(jìn)、工程質(zhì)量管理管理意識薄弱等等，這就致使在工程建設(shè)過程中，忽視國家法律法規(guī)規(guī)定的施工程序，有的建設(shè)單位即使在進(jìn)行施工，但是連國家承認(rèn)批準(zhǔn)的相關(guān)基建手續(xù)都沒有，這給工程建設(shè)埋下極大的安全隱患；而且，更有甚者有的施工單位施工圖紙沒有經(jīng)過相關(guān)部門的嚴(yán)格審查就開始按照圖紙進(jìn)行施工，這些問題都是由于國家相關(guān)質(zhì)量管理管理部門的監(jiān)管力度不夠引起的，都會為工程項目的安全留下隱患，甚至?xí){人的生命財產(chǎn)安全。

1.2 過于重視工程項目的施工進(jìn)程

在建筑行業(yè)內(nèi)，任何一個具體的工程項目，其施工進(jìn)度與施工速度等具體信息在工程籌備階段都會按照相應(yīng)的比例制定明確的工期目標(biāo)，以求最大程度做好具體工程項目之間的平衡，但是，在實際工作中，有很多的工程都會為了迎接上級領(lǐng)導(dǎo)或國家部門的檢查甚至為了某個活動，不結(jié)合實際情況，片面追求施工進(jìn)程，甚至自行將施工程序進(jìn)行重新排列，這樣工程任務(wù)量就會變大，同時工期進(jìn)一步縮短，有些項目工程的質(zhì)量就達(dá)不到預(yù)期要求的目標(biāo)，這些存在的問題會危及到下一環(huán)節(jié)的工程質(zhì)量建設(shè)，甚至給工程項目的質(zhì)量造成嚴(yán)重的影響。

2 加強(qiáng)工程質(zhì)量管理的對策研究

2.1 增強(qiáng)工程質(zhì)量管理管理人員與施工人員的質(zhì)量意識

建筑工程的質(zhì)量管理是一項復(fù)雜而艱巨的任務(wù)，其綜合了經(jīng)濟(jì)、法律、專業(yè)技術(shù)以及行政多方面的手段。我國建筑工程項目的質(zhì)量安全問題頻發(fā)，很大程度是因為國內(nèi)行業(yè)的質(zhì)量管理管理隊伍的工作素質(zhì)以及工作能力不高。對此，要全面的提高國內(nèi)建筑工程項目的工程質(zhì)量、降低或者避免工程質(zhì)量安全事件的發(fā)生，需要不斷提高工程質(zhì)量管理管理人員的工作素質(zhì)和責(zé)任意識，提高管理管理人員的準(zhǔn)入門檻，用有限的管理資源，實現(xiàn)工程質(zhì)量管理管理的目標(biāo)。同時也要加強(qiáng)施工人員的專業(yè)化操作培訓(xùn)，從而提高其施工技術(shù)水平。而且，建設(shè)施工企業(yè)要足夠重視工程質(zhì)量責(zé)任意識的宣傳和落實工作，培養(yǎng)施工管理人員的質(zhì)量安全意識，切實抓好建筑工程中各個細(xì)節(jié)施工以及管理工作，對于在工作中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量安全隱患，必須及時發(fā)現(xiàn)及時解決，從而快速有效地避免工程事故的發(fā)生。

2.2 積極加強(qiáng)執(zhí)法隊伍建設(shè)，加強(qiáng)執(zhí)法力度

依法嚴(yán)格管理工程質(zhì)量是整體工程走向法律化的一個重要的保障，其中，相關(guān)法律以及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)是建筑工程質(zhì)量管理工作得以開展的主要依據(jù)。相關(guān)建設(shè)單位以及政府管理部門要積極加強(qiáng)執(zhí)法管理隊伍建設(shè)，質(zhì)量管理人員在精不在多，應(yīng)在管理隊伍中營造終身學(xué)習(xí)的良好氛圍，不斷提高管理隊伍的素質(zhì)。實行“事前控制、事后執(zhí)法”的管理方法，提高管理工作的威懾力，進(jìn)一步加強(qiáng)執(zhí)法力度，推進(jìn)依法行政。根據(jù)外國先進(jìn)經(jīng)驗和國內(nèi)與國外的相關(guān)對比可以知道，只有工程質(zhì)量管理工作的法律地位明確了，管理人員經(jīng)費(fèi)有保障了，才能為工程建設(shè)保駕護(hù)航。

2.3 不斷健全建筑工程的質(zhì)量管理管理體系

不斷健全建筑工程的質(zhì)量管理管理體系、建立完善的管理機(jī)制的具體做法如下：深化改革建筑工程行業(yè)的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)、加強(qiáng)建筑工程的管理執(zhí)法力度，并且使管理人員的行為得到嚴(yán)格規(guī)范，增強(qiáng)其工作能力；積極構(gòu)建多種管理管理模式，做到管理執(zhí)法與建筑服務(wù)的有機(jī)結(jié)合；增強(qiáng)工程質(zhì)量管理程序的規(guī)范化程度，確保管理管理工作中人為因素對執(zhí)法力度的影響；對建筑工程項目進(jìn)行隨機(jī)的質(zhì)量管理抽查，確保能夠得到最真實的工程質(zhì)量施工狀況。通過以上多種具體做法，相信能夠使得工程質(zhì)量管理管理體系逐步得到完善。

2.4 加強(qiáng)科技手段的運(yùn)用手段促進(jìn)工程管理質(zhì)量

近些年來，科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步催生出許多新型的質(zhì)量監(jiān)管形式，同時，過去的檢測與驗收辦法已經(jīng)很難滿足現(xiàn)代建筑工程的管理管理需求，因此，應(yīng)該進(jìn)一步加強(qiáng)新興科技手段在工程質(zhì)量管理工作中的應(yīng)用。比如：鋼筋位置測定所需要的測定儀、混凝土內(nèi)部氣泡檢測所需的超聲檢測儀等的使用都會很大程度上幫助工程質(zhì)量管理工作。而且通過這種手段所獲得的監(jiān)測數(shù)據(jù)相對更加精確，這樣也更有利于監(jiān)管人員進(jìn)行準(zhǔn)確的分析判斷并及時發(fā)現(xiàn)工程建設(shè)過程中的質(zhì)量安全問題，從而提高工程項目的質(zhì)量安全。

3 積極創(chuàng)新工程質(zhì)量管理模式

3.1 提升監(jiān)管層次，落實質(zhì)量責(zé)任

對于工程質(zhì)量管理管理，較常見的是僅注重工程實體的監(jiān)管，停留在低層次的對項目部的監(jiān)管上，這種做法不僅出力不出活，而且又浪費(fèi)了監(jiān)管資源。解決的辦法就是將監(jiān)管的層次由項目提升至企業(yè)，把著力點(diǎn)放在落實質(zhì)量責(zé)任，提高企業(yè)質(zhì)量管理的主動性、自覺性上面，檢查企業(yè)職能部門是否履行了質(zhì)量管理責(zé)任，是否引導(dǎo)、督促完善自身質(zhì)量保證體系。工程是企業(yè)干出來的，不是管出來的，只有工程建設(shè)各方主體及相關(guān)人員切實負(fù)起責(zé)任，才能真正保證工程質(zhì)量。

3.2 積極增強(qiáng)抽查手段，提高監(jiān)管效率

對工程建設(shè)項目進(jìn)行深入的管理檢查，要敢于突破傳統(tǒng)型的管理檢查方式，積極創(chuàng)新，積極應(yīng)用先進(jìn)新型的檢測儀器和檢查設(shè)備進(jìn)行檢測的定量檢測方式。傳統(tǒng)的檢查管理方式是用小錘對建筑物進(jìn)行敲擊或者僅通過觀察進(jìn)行的，這些方法對建筑物內(nèi)部的質(zhì)量缺陷是沒有作用的，因此要想獲得全面準(zhǔn)確的檢測結(jié)果，必須對管理檢查方式進(jìn)行創(chuàng)新。

3.3 全面實行數(shù)字化的管理檢測

在我國，自1984年起逐步在全國范圍內(nèi)建立了工程質(zhì)量管理管理部門和管理機(jī)構(gòu)，但是，限于當(dāng)時的經(jīng)濟(jì)能力、科技能力、建筑行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r等情況，當(dāng)時的管理形式比較單一，管理手段也僅僅是觀察、觸摸、敲擊等最為簡單的檢測方式。后來，隨著計算機(jī)數(shù)字化信息技術(shù)的迅速發(fā)展，有部分管理管理機(jī)構(gòu)開始進(jìn)行數(shù)字化信息技術(shù)在工程質(zhì)量管理工作中的應(yīng)用研究。近些年來，隨著國際建筑信息的數(shù)字化快速發(fā)展數(shù)字化的管理檢測手段在國內(nèi)更是得到了全面的實行。

4 結(jié)束語

工程質(zhì)量管理管理體系是一個系統(tǒng)并且互相協(xié)調(diào)的過程，通過對工程建設(shè)的質(zhì)量管理管理系統(tǒng)的深入研究分析，能夠加快實現(xiàn)對工程質(zhì)量的有效管理管理，同時也能夠幫助建筑行業(yè)市場得以規(guī)范化運(yùn)行。建筑工程質(zhì)量管理管理體系的建立健全應(yīng)該能夠保持與時俱進(jìn)，從而形成具有創(chuàng)新性的工程建設(shè)的質(zhì)量管理管理模式，促進(jìn)建筑行業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。

[1]林星友.新時期建筑工程質(zhì)量管理創(chuàng)新管理措施[J].中國科技信息，2011（19）.

[2]周斌.新時期建筑工程質(zhì)量管理創(chuàng)新管理措施的分析與思考[J].中外建筑，2010（08）.

TU712

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1004-7344（2016）17-0025-02

2016-5-20