陳永兵
(中國石化銷售有限公司華南分公司 云南省紅河州 661400)
淺談如何加強化工儀表自動化管理
陳永兵
(中國石化銷售有限公司華南分公司 云南省紅河州 661400)
化工生產(chǎn)自動化隨著科技的進步愈來愈先進,隨之而來的是新興的儀表持續(xù)的發(fā)明生產(chǎn),化工儀表的普遍運用在工業(yè)發(fā)展進程中施展著無法或缺的重要作用。所以,一定要重視怎樣提高化工儀表自動化管理水平的有關(guān)工作。
化工儀表自動化;管理;加強措施
隨著中國工業(yè)化進程的持續(xù)推進,工業(yè)化的發(fā)展對化工儀表自動化管理水平提出了更高的需求。在科技進步這樣迅速的時代,我們能夠在科學的化工理論基本上,憑借科學技術(shù)的力量,提升化工儀表自動化管理的水平。總體而言在實施化工企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)過中首先要實施化工企業(yè)的化工儀表自動化的管理,只有對自動化儀表的應(yīng)用實施了相關(guān)的管理才可以加快化工企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展。
1.1 人們不夠重視儀表自動化技術(shù)
在中國,儀表自動化的發(fā)展歷史相對短,人們對儀表自動化的先進技術(shù)還不是很熟悉,因此在實施儀表自動化人才培養(yǎng)的經(jīng)過中不夠重視儀表自動化,想要在儀表自動化的范圍有更好的運用與發(fā)展,就需要實施思想上的改進,提高對儀表自動化的了解與重視程度,在制度上把儀表自動化的管理工作提高,并在這一經(jīng)過中健全人才的培養(yǎng)模式,提高儀表自動化的發(fā)展與管理。
1.2 化工儀表自動化管理人才的發(fā)展具備一定的局限性
在經(jīng)濟進步與科技持續(xù)發(fā)展的今天,化工企業(yè)的發(fā)展受到幾種原因的影響,在化工企業(yè)中儀表自動化管理人員的發(fā)展也受到化工企業(yè)發(fā)展的相關(guān)的影響,總體而言包含在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)過中,對儀表自動化管理的了解程度,培養(yǎng)管理人員,還有投入化工儀表自動化的資金,還有陳舊觀念對化工企業(yè)儀表自動化管理的影響,因為這些原因的影響讓儀表自動化管理人員很少可以突破自己的管理崗位,并在這種背景長期下,對化工企業(yè)自動化的管理人員的工作的踴躍性形成一定的不利的影響。
1.3 培訓(xùn)儀表自動化人才缺少資金
高科技,高難度是化工儀表自動化技術(shù)的特征,所以在培訓(xùn)人才中需要的資金也相對多。假如要要在培訓(xùn)中獲得優(yōu)良的結(jié)果就需要巨額資金作保障。化工儀表的生產(chǎn)廠家通常而言對于技術(shù)的保密性做得相對好,通常不講技術(shù)輕易的傳播出去。假如企業(yè)需要,也一定要經(jīng)過購買技術(shù)才可以獲得有關(guān)的技術(shù)來實施培訓(xùn)。但是某些老的化工企業(yè),自身的生產(chǎn)經(jīng)營就相對困難,不好的經(jīng)濟效益,非常難再抽出資金來實施購買技術(shù)來對員工實施培訓(xùn),所以,這在必然程度上也限制了企業(yè)對員工的技術(shù)培訓(xùn)。
1.4 儀表檔案管理工作發(fā)生問題
一些化工企業(yè)的儀表技術(shù)檔案管理工作不是非常完善,讓檔案的填寫、整理、歸類、監(jiān)督等工作中發(fā)生了真空,導(dǎo)致丟失儀表檔案,不可以為儀表自動化工作供應(yīng)合理全面的參考數(shù)據(jù),阻礙了自動化管理工作的正常實施。
2.1 化工企業(yè)加強對儀表自動化管理方面的意識
加強儀表自動化管理的意識,在有關(guān)人才培訓(xùn)方面要加強領(lǐng)導(dǎo)層面的指導(dǎo)功能,從領(lǐng)導(dǎo)層面加強了解,并主動積極做好專業(yè)人才培訓(xùn)的每一項工作。①傳統(tǒng)理念的束縛要突破,建立有關(guān)制度,使儀表自動化管理工作從制度的層面獲得加強。②建立和健全化工企業(yè)儀表自動化有關(guān)技術(shù)工作人員的培養(yǎng)體制,為這部分技術(shù)工作人員供應(yīng)更有利的自我發(fā)展空間。
2.2 改善員工培訓(xùn)制度,培訓(xùn)力度加大
要基于管理實踐中發(fā)生的問題,有針對性地增強員工培訓(xùn)。①要跳出陳舊管理理念束縛,構(gòu)建科學的員工培訓(xùn)制度,要對儀表自動化培訓(xùn)內(nèi)容給予適度改良與刪減,讓其更富有針對性,為儀表自動化管理工作提供更好地指導(dǎo)。②要充分結(jié)合理論基礎(chǔ)知識和操作技能培訓(xùn),提升并加強儀表操作人員全體綜合素質(zhì)。除了這些以外還要設(shè)定相應(yīng)的考評機制,獎懲結(jié)合以激發(fā)員工踴躍性。
2.3 健全化工儀表專業(yè)技術(shù)檔案管理制度
化工儀表專業(yè)技術(shù)檔案記錄了儀表的每一項工作參數(shù),是儀表自動化管理工作能夠參考的數(shù)據(jù),對于儀表的維修與保養(yǎng)有關(guān)鍵的作用,所以,要改善儀表技術(shù)檔案的管理制度,經(jīng)過制度限制力來督促管理工作的展開。有關(guān)部門也要提升有關(guān)人員的檔案意識,要了解到檔案工作的關(guān)鍵性;化工儀表技術(shù)檔案牽涉的部門相對多,像生產(chǎn)部門、研發(fā)單位、設(shè)備管理部、檔案管理科等等,所以,要擬定具體的工作程序,以協(xié)調(diào)每一個部門的工作,避免發(fā)生工作糾紛;最后,增強檔案管理工作,需要深入到生產(chǎn)的一線,明白的知道儀表的現(xiàn)實工作狀況,確保所收集的儀表數(shù)據(jù)合理、全面。
2.4 加大資金投入力度,促進儀表自動化管理優(yōu)良發(fā)展
企業(yè)管理層要對儀表自動化管理的意義和關(guān)鍵性有充分了解,轉(zhuǎn)變之前疏忽甚至不作為的行為,科學分配企業(yè)發(fā)展資金,合理向儀表自動化管理方面傾斜,為儀表自動化管理工作供應(yīng)足夠的資金支持,為儀表養(yǎng)護和維修等工作的成功展開提供有效保證。
2.5 拓寬儀表自動化人才的發(fā)展空間
在中國企業(yè)的發(fā)展經(jīng)過中,儀表自動化的運用牽涉到各行各業(yè),一些企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)對儀表自動化的了解與關(guān)鍵程度重視不夠,不可以把儀表自動化的管理工作放在企業(yè)管理的關(guān)鍵位置,特別是主管生產(chǎn)經(jīng)過與儀器設(shè)備管理的部門,不可以把化工儀表的技術(shù)與人才管理以及應(yīng)用作為企業(yè)管理的關(guān)鍵構(gòu)成部分,沒有應(yīng)有的方法來提高化工儀表自動化管理的經(jīng)過。在實施儀表自動化管理經(jīng)過中要增強自動化儀表技術(shù)的運用,并對操作人員實施相關(guān)的培訓(xùn),讓其有更為廣闊的發(fā)展空間,持續(xù)的推動儀表自動化的技術(shù)在化工行業(yè)持續(xù)地創(chuàng)造新的發(fā)展機遇與新的經(jīng)濟效益,滿足市場經(jīng)濟的要求,給管理人員供應(yīng)發(fā)展空間。
總之,化工企業(yè)儀表自動化管理的經(jīng)過中依然有很多的問題和難點,假如不能得到及時的解決會關(guān)系到整個企業(yè)前進的速度。所以我們工作人員在現(xiàn)實工作當中,一定要使用科學可行的辦法,增強對儀表設(shè)備的管理,讓其作用可以獲得充分發(fā)揮,這不但對儀表設(shè)備應(yīng)用壽命的延長有幫助,并且還可以提高生產(chǎn)能效,能夠為企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟效益。
[1]田雪龍,汪劍.提高化工儀表自動化管理水平對策探究[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用,2014(31):113.
[2]張楊.淺談如何提高化工儀表自動化管理水平[J].民營科技,2013(2):227+123.
TQ056.1
A
1004-7344(2016)17-0011-01
2016-5-23