韓偉
(南通五建建設(shè)工程有限公司蘇州分公司 215000)
淺議建筑施工現(xiàn)場安全監(jiān)督管理
韓偉
(南通五建建設(shè)工程有限公司蘇州分公司 215000)
本文主要就建筑施工的現(xiàn)場安全監(jiān)督與管理,展開了具體的分析,首先就建筑工程的施工現(xiàn)場特征予以了簡要的闡述,而后對于目前現(xiàn)場安全監(jiān)管所存在的主要問題,進行了深入的研究,結(jié)合本次研究,最終提出了完善法規(guī)制度、落實監(jiān)管職責、構(gòu)建監(jiān)管體系等針對性的改進措施。最終希望借助于本文的研究,能夠引起更為廣泛的交流與討論,從而促使建筑施工的現(xiàn)場安全管理水平能夠得到持續(xù)加強。
建筑;施工現(xiàn)場;安全監(jiān)督;安全管理
伴隨著我國整體經(jīng)濟水平的快速發(fā)展,建筑行業(yè)也取得了十分迅猛的發(fā)展速度,過快的追求發(fā)展速度但是相應(yīng)的施工管理卻并未能夠及時跟上,致使大量的建筑安全事故也日益增多,諸如高空墜落、設(shè)備的不當操作、不合理用電等安全事故時有發(fā)生。盡管目前我國對于建筑施工的現(xiàn)場安全監(jiān)督及管理已經(jīng)做出了明確的規(guī)定,然而由于各類不同的問題原因一直未能夠得到徹底性的落實,據(jù)此下文之中將主要就目前現(xiàn)場安全監(jiān)管所存在的問題,展開深入的研究,并提出了一些具體的應(yīng)對措施內(nèi)容。
建筑工程的施工難度較大,危險性高,所牽涉的投資規(guī)模也十分龐大,其中最為核心的特征便是整體工程的體積量巨大、施工人員數(shù)量眾多且工種多樣,所需應(yīng)用到的原材料及設(shè)備數(shù)量較多,工程的建設(shè)周期也往往較長。特別是當前建筑市場的規(guī)模在持續(xù)擴大的同時,建筑物體也日漸由簡單的結(jié)構(gòu)型設(shè)計,轉(zhuǎn)向為了更加復(fù)雜的結(jié)構(gòu)性設(shè)計,同時建筑的高度也不斷升高,因此直接導(dǎo)致了施工交叉作業(yè)的頻率,使得施工難度加大,危險性大大增加。
2.1 法規(guī)標準不完善
安全施工的標準規(guī)范不夠明確,建筑工程的復(fù)雜性也逐漸加大,多個施工工序以及施工項目同時施工,加大了交叉作業(yè)的頻率,這對于施工現(xiàn)場的安全管理而言無疑是加大了難度。此外還有一些建筑承包商自身實力不足,施工水平較差,并且在實際的施工過程之中沒有嚴格的安全監(jiān)管意識,時常會發(fā)生違規(guī)施工、冒險作業(yè)的情況,嚴重者甚至?xí)榱斯?jié)省一部分的成分材料費用而偷工減料;此外在建筑施工的現(xiàn)場各個不同工種人員的具體管理歸屬難以劃分,相關(guān)的管理規(guī)范依然存在不合理的情況。
2.2 各方職責不明確
有一些施工建筑單位未能夠依據(jù)相關(guān)的法律標準來進行施工合同的簽訂,對于承包商、施工方、監(jiān)理方等多方的權(quán)責沒有做出明確的規(guī)定。因此也就導(dǎo)致在實際的施工過程之中對于一些具體的施工問題,未能做到職責的明確劃分,再加上為了獲取短期效益,盡快的完成施工項目,對于施工質(zhì)量沒有做到嚴格的監(jiān)管,最終導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。
2.3 監(jiān)管體系無保障
對相關(guān)監(jiān)管體系若不能夠進行及時的更新,不斷的加入新的內(nèi)容調(diào)整監(jiān)管手段,更新檢測技術(shù)與設(shè)備,則會致使監(jiān)管體系落后于實際的建筑施工現(xiàn)場安全監(jiān)管需要,使監(jiān)管體系做不到安全監(jiān)督與管理的保障作用。
3.1 完善法規(guī)制度
相關(guān)的建筑施工單位應(yīng)當不斷完善規(guī)范化的制度建設(shè),構(gòu)建起施工現(xiàn)場安全報告機制,定期針對施工現(xiàn)場的安全監(jiān)管情況予以質(zhì)量評估。加強對于各級施工承包商的資質(zhì)認定與監(jiān)管,加大對施工人員的安全培訓(xùn)力度,必須要確保每一名進入到施工現(xiàn)場的施工人員,均能做到持證上崗,并且還應(yīng)當在實際的施工過程之中處理好交底工作,嚴禁出現(xiàn)違規(guī)行為。針對不具備安全施工資質(zhì)的企業(yè),不應(yīng)給予其招投標資格。構(gòu)建起誠信體系檔案對各個施工企業(yè)進行信用等級評定,對信用等級評價較高的施工企業(yè),在工程項目招投標的時候予以優(yōu)先考慮,將所有參與施工企業(yè)的安全管理成果與市場準入、資質(zhì)審核、優(yōu)先等級、行政處罰等內(nèi)容直接掛鉤。
3.2 落實監(jiān)管職責
在建筑工程的實際施工過程當中,加強對監(jiān)管職責的落實具有重大的安全意義。因此,針對建筑工程的各個施工環(huán)節(jié)來說,只有將各項安全管理措施落實到具體的實處,并引起足夠的重視程度才能夠最大程度的確保施工過程的安全性。相關(guān)的施工單位應(yīng)當安排以具體的安全監(jiān)管人員,對于建筑施工現(xiàn)場的安全管理做到細致、全面,針對施工過程之中所涉及到的每一個細枝末節(jié)的地方都應(yīng)當做到監(jiān)管落實,盡可能的杜絕在施工現(xiàn)場中出現(xiàn)安全隱患問題;頂?shù)装才虐踩O(jiān)管人員,對于施工現(xiàn)場當中可能存在的安全隱患予以排查,盡可能的消除安全隱患因素;同時還應(yīng)當加強對于一線施工人員的安全宣教,對于所有的施工人員都應(yīng)當在其開展施工作業(yè)之前進行相應(yīng)的安全教育,從而將監(jiān)管職責落到具體的實處。
3.3 構(gòu)建監(jiān)管體系
構(gòu)建起多方協(xié)同合作的安全施工管理平臺,必須要確保相關(guān)的施工單位,在實際的施工建設(shè)過程之中應(yīng)當要遵循相關(guān)的安全標準,可由項目經(jīng)理部牽頭,嚴格依據(jù)標準規(guī)定,選取出責任心強、各方面綜合能力優(yōu)秀的人員組成安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。所有參與到實際工程建設(shè)的施工及管理人員,均應(yīng)當清楚自身的安全職責,同時將安全生產(chǎn)職責能夠通過監(jiān)管體系的構(gòu)建,加以明確的規(guī)定。在對施工組織采取編制設(shè)計之時,應(yīng)當涵括有相關(guān)的安全生產(chǎn)技術(shù)與以及具體的措施內(nèi)容,同時針對工程建設(shè)項目之中所有可能會發(fā)生的安全問題,進行全面性的評估,并做好事故應(yīng)對方案,最大程度的避免事故發(fā)生的可能性。
加強建筑工程的現(xiàn)場施工管理具有重要的現(xiàn)實意義,目前在建筑施工的現(xiàn)場監(jiān)管當中確實存在有法規(guī)標準不完善、各方職責不明確、監(jiān)管體系無保障等問題亟需解決,對此通過本文的分析研究,提出了完善法規(guī)制度、落實監(jiān)管職責、構(gòu)建監(jiān)管體系等針對性的改進措施,以期通過本文的分析研究,能夠給予相關(guān)建筑施工的現(xiàn)場安全監(jiān)督與管理,提供一些必要的參考、借鑒。
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TU714
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1004-7344(2016)13-0014-01
2016-4-15