博物館中的文化產(chǎn)業(yè)與服務意識

李文琳　（中國國家博物館　100000）

博物館中的文化產(chǎn)業(yè)與服務意識

李文琳（中國國家博物館100000）

文化的力量總是潤物細無聲的融入經(jīng)濟、政治、社會力量中，成為經(jīng)濟發(fā)展的推動力。博物館是人類文化聚集地，它向人類展示的歷史與傳承，是人類在各個階段的藝術(shù)、文化、民族等發(fā)展過程的見證。博物館作為收藏、保管、研究、展示、傳播人類文化的場所，濃縮著一個城市的精神風貌，歷史內(nèi)蘊和風格特質(zhì)。國家博物館收藏了中華民族五千年的輝煌藝術(shù)與文化，從夏商周青銅器，到近現(xiàn)代的百年復興之路。

一、文化產(chǎn)業(yè)與博物館事業(yè)的相互影響：

文化產(chǎn)業(yè)作為一種特殊的經(jīng)濟和文化形態(tài)，可以影響人們對文化的本質(zhì)把握。它代表一個國家和民族的文化程度和發(fā)展水平。強大的文化可以提升一個國家的國際影響力，同時也反映了國家的競爭力。文化產(chǎn)業(yè)是生產(chǎn)和經(jīng)營文化產(chǎn)品、提供文化服務的行為和活動。它建立在科學研究的基礎上，并非簡單的商業(yè)經(jīng)營行為。因此，這個新興行業(yè)要充分發(fā)掘與借用博物館的文物資源、信息資源與精神內(nèi)涵，樹立文物品牌意識。文化產(chǎn)業(yè)建立在文化的基礎上，因此我們的工作不同于一般的服務性行業(yè)，而是建立在跟高層次的基礎上。這就需要我們對文物藝術(shù)有比較深入地了解，培養(yǎng)自己的藝術(shù)細泡，提高自身素質(zhì)。

國際上知名的博物館，如紐約大都會博物館、大英博物館等，都是非盈利的公益性組織。但都有自己的商業(yè)經(jīng)營管理系統(tǒng)，如餐廳、書店、文物紀念品等盈利的機構(gòu)。商業(yè)經(jīng)營與公益性質(zhì)不是對立，而是互補的。國家博物館的收藏中，如青銅、玉器、佛雕、書畫等珍貴的藝術(shù)品，是文化經(jīng)營的基礎，值得深入地研究與理解，應當?shù)玫匠浞值亻_發(fā)利用.

文化產(chǎn)業(yè)中不僅包括眼見為實的文化產(chǎn)品，還有文化服務。博物館的文化服務需要注重在觀眾心里上下功夫，引導觀眾如何去欣賞美，作為觀眾需要懂得如何參觀，如何利用博物館，才能使他們對博物館保持長久的興趣，養(yǎng)成定期參觀博物館的習慣，從而更好的經(jīng)營文化產(chǎn)品。由此可見，我們應創(chuàng)新更多靈活的方式推銷，展示博物館。更明確地說，將經(jīng)濟運作與文化結(jié)合，以通俗易懂的形式和方式傳達內(nèi)涵和人文情趣，通過提供文化產(chǎn)品以及文化服務，增加博物館的親和力與吸引力，培養(yǎng)人們的博物館情結(jié)。

二、科學的管理與運營

文化的提煉與凝結(jié)、文化作品的創(chuàng)作以存儲、文化的傳播等一系列精神文化消費品，都需要將文化事業(yè)與市場機制結(jié)合，按照市場規(guī)則運作。這就需要高效的團隊建設，科學的管理機制和健康的運營體系。提出了戰(zhàn)略目標，要打造“文博系統(tǒng)國內(nèi)領(lǐng)先，國際一流的文化產(chǎn)業(yè)鏈”，把文化產(chǎn)業(yè)做大、做強、做優(yōu)，并逐漸形成以國家博物館為主導的文化產(chǎn)業(yè)群。為了實現(xiàn)這一目標，需要我們專業(yè)的訓練，系統(tǒng)地學習經(jīng)營和管理方面的知識，對優(yōu)勢、略勢、機遇與威脅有分析，對產(chǎn)品、價格、產(chǎn)地、推廣以及人事因素有深入的了解和把握，理論聯(lián)系實際，充分借助國家博物館的文物資源、信息資源和精神內(nèi)涵。具體說，通過行銷手段，無論藝術(shù)的復制品還是再創(chuàng)造的衍生品，通過展示互動，配套服務，產(chǎn)業(yè)開發(fā)等形式，使觀眾產(chǎn)生心理共鳴，從而在經(jīng)營文化消費品的同時，進一步提高陳列展覽品牌的附加值和競爭力。

營銷包括了關(guān)于產(chǎn)品、觀念、服務等多方面營銷的計劃和執(zhí)行博物館的營銷與企業(yè)有很大不同。企業(yè)主要是為了實現(xiàn)經(jīng)濟利潤，而博物館營銷的目的更多的是為了實現(xiàn)社會效益，經(jīng)濟利潤是需要的，但也是為了社會效益服務的。這就需要以多種輔助方式來實現(xiàn)其教育和文化傳播的目的。在營銷與行銷的過程中，要考慮到它的文化傳承和教育使命，并滿足觀眾與社會的需求。要運用營銷的理念并抓住市場機會來籌劃與指導博物館工作，提升博物館工作人員的服務與品位。不能舍本求未的單純追逐經(jīng)濟效益，而忽略了對公眾進行教育的這一基本職能。

此外，博物館的觀眾都有可能是營銷對象，所以它的用戶群體具有復雜性和多樣性，需要工作人員制宜的調(diào)整營銷策略，認真了解產(chǎn)品的屬性與特性。在一套良性的經(jīng)營管理模式和系統(tǒng)流程框架下，引入市場機制，人才機制，配合博物館的臨時展覽，舉辦豐富多彩，內(nèi)容各樣，主題新奇的活動。一方面，開發(fā)新的文化產(chǎn)品，增加服務的種類和可選擇性；另一方面，利用郵件、電話回訪等信息反饋，來調(diào)整和提升服務的品質(zhì)。

我們不僅合理的調(diào)動管內(nèi)資源，還要鄭家館際之間、與各種組織之間的交流。不僅對個體的觀眾提供文化產(chǎn)品與服務，還要打開思路，拓展渠道，為團體、機構(gòu)等組織設計可行的合作項目，樹立國家博物館產(chǎn)業(yè)文化經(jīng)營的品牌意識。博物館收藏的文物具有很高的藝術(shù)價值及審美價值，從而引導人們生產(chǎn)更多精致的，高品質(zhì)的產(chǎn)品，創(chuàng)造更多的社會財富。在文化產(chǎn)業(yè)的范圍內(nèi)，這些都可以實現(xiàn)資源的共享與互惠。

文化產(chǎn)品與夏令營、講座、旅游、經(jīng)濟建設，社會教育相結(jié)合，通過文化消費品的輔助功能，加強藏品在政治，經(jīng)濟，文化，藝術(shù)，科技，生產(chǎn)關(guān)系，生產(chǎn)力等各方面的整體性全方位理解，將它們背后隱藏的價值充分而深刻地揭示出來，提升人們的好奇心、欣賞欲和知性感，進而增強博物館對大眾的影響力和吸引力。

三、 提升自身素養(yǎng)與服務意識

首先，要認清我們肩負的使命與提高自身的素質(zhì)。國家博物館是世界上最大的博物館，坐落于祖國的心臟天安門廣場的東側(cè)。是集收藏、展覽、研究、教育于一體的綜合性國家及博物館。正因如此，吸引了無數(shù)國內(nèi)外游客、政要、學者來這里參觀學習。因此，作為這里的工作人員，無論職位高低，崗位如何，都從不同的側(cè)面，代表著國家博物館的形象。因此，我們必須做好自己本職工作，維護國家的形象。細心周到是我們服務的態(tài)度，文明禮貌是我們的言談舉止。

完成肩負使命的個人要素是提高自身的藝術(shù)與文化素質(zhì)。博物館的工作所涉及的每個領(lǐng)域都需要深入的專業(yè)知識。展覽、研究、教育都是一個相互關(guān)聯(lián)的完整系統(tǒng)，需要我們系統(tǒng)地學習和掌握。與之相應，文化產(chǎn)業(yè)鏈也應該是配套的。其中的每個部分，如工藝品店、茶館、玉器店、書畫店、綜合商品店等都是某領(lǐng)域的具體經(jīng)營。因此，我們應該提升自身素養(yǎng)，加強業(yè)務學習。對中國文化史，藝術(shù)品市場、美學理論、宗教文化、管理學，鑒賞知識等專業(yè)知識進行刻苦努力的學習。在強調(diào)整體的同時，也要重視具體行為，即細致入微的工作精神。可以說，我們的一言一行，身著打扮中，都能體現(xiàn)出學習到的文化知識，感染到的文化氛圍。

雖然文物本身具有立體性，科學性，真實性和可見，可信的優(yōu)勢。但如果不能給觀眾以強烈的震撼就達不到文物本意的感染力。而只有以情動人，觸動人心，才能使人們通過強烈的情感產(chǎn)生巨大的社會反響。才能有深刻的社會影響。因此服務意識十分重要。博物館是面向社會各界的社會公益性服務行業(yè)，它比起一般的企業(yè)員工因企業(yè)所提供的熱情周到的服務意識、觀念還不完全一樣。個人利益讓位于他人利益的服務行業(yè)的一般性的準則。因此，我們的熱情周到是發(fā)自內(nèi)心，主動的行為，是與國博的美德相稱的。為國博的發(fā)展，為其產(chǎn)生的社會效益，盡到自己的責任，貢獻自己的力量。

李文琳，女， 1990年1月，山東，研究生，單位：中國國家博物館，職稱：助理館員，研究方向：文博類。