王生枝：我有『三』字經

□ 本刊記者 王楓林

王生枝：我有『三』字經

□ 本刊記者 王楓林

三鼎控股集團有限公司黨委書記

生枝書記執著追求，瞄準目標爭創一流。

管理企業得心應手，抓好黨建棋高一籌。

十年時間從無到有，攻堅克難勇立潮頭。

年輕有為后起之秀，企業內外贊不絕口！

從普通的辦公室文員到副總裁級的集團黨委書記，王生枝用10年時間完成蛻變。

也許你會問，她有何過人之處，高學歷或者其他背景？事實上，她出生在浦江一個普通農民家庭，長相平平又只有大專學歷。

可她靠一本“三”字經，不斷向前，創造精彩。

三省吾身——干事有拼勁

2004年2月，結束畢業實習的王生枝從浦江來到義烏，敲開了浙江三鼎織造有限公司的大門。不曾想到，在這里一干就是13年。

剛開始時做秘書部文員，這是一份跟她計算機管理專業基本上沒有關聯的職業，但因出色的成績得到了老板的賞識，很快被任命為集團采購部長。

“整個辦公樓就她每天工作到晚上10點以后，每次都得來報備，否則我們一鎖門她就只能在辦公室過夜了！”現任行政辦主任閆召志想起當時他還是保安隊長，王生枝幾乎天天出現在他們的值班記錄里。

“睡前腦子里還盡是各種表格、票據和商品的名目，不過工作累了，就沒時間去想剛出生幾個月的兒子了！”王生枝回憶起當時的情景，說著說著眼里已閃現淚花。

三位一體——黨群服務中心落地

經過不懈努力，終于在2013年7月，王生枝高票當選為黨委書記。

2015年3月，集團黨委開始籌建黨群服務中心。“我第一時間就想到了三鼎家園綜合樓二樓，2010年規劃建設成職工之家，但一直未有進展。”說這句話時，她兩眼放光。

說干就干。她馬上同工會主席、基建部進行了對接，又聯系了設計公司，自行墊付了室內設計費。2015年11月，逾2000平方米黨群服務中心投入使用，“說在口頭上、寫在圖紙上”的職工之家升級成了黨群服務中心，成為黨群聯誼、學習教育、展示交流、娛樂休閑、健身運動的綜合性服務平臺，被大家稱為“我們的第二個家”。

自王生枝走馬上任書記后，她還總結出了三鼎黨建“十六字”工作法，推行“一支一品”計劃，制訂《黨支部標準化建設指導手冊》，集團黨委新增6個黨支部。

三天兩望——職工的事總惦記

每個月到各支部走訪是王生枝日常工作的一部分，去年6月8日，環球支部書記吳萬根對王生枝說：“我們支部的楊俊在最近的支部會議上發言，我感覺就像是應付差事，整個人也感覺像是蔫了，沒了以前的激情，我問他發生了什么。他就說沒休息好而已，我感覺事情可能沒這么簡單。”

王生枝立馬去敲了楊俊家的大門，想弄清他最近發生了什么事。楊俊道出了實情，5月初他被查出了腎功能衰竭終末期即尿毒癥，一周三次的透析，只是維持生命，無法正常工作和生活，同時還花費了大量的治療費用。

王生枝了解這一情況后，立即用黨委微信工作群召開了黨委會議，討論如何幫助楊俊面對困難。哪怕再忙，她都沒忘記這個處在困難之中的黨員，一次又一次親自去看望楊俊，將集團的禮物和心意交到楊俊的手上。

當獲悉有不少員工反映食堂飯菜單一、希望增加面食的呼聲后，王生枝主動了解情況并跟廚師談心溝通；當有員工提議在節假日豐富企業文體活動時，她盡可能創造條件，開展乒乓球對抗賽、卡拉OK大賽等特色活動……在王生枝眼里，職工的事就是她的事。

三余讀書——把學習放在黨管人才首位

僅僅有大專文憑的王生枝認為，只有更加努力讀書才能趕超別人。

在抓黨員學習教育上，王生枝進行了大膽創新，探索出“互聯網+”模式，啟動“黨員電子基金存折”，對黨員日常行為表現進行積分制考評管理，作為提拔任用、評先評優的重要依據，并且把學習培訓、學習心得撰寫作為黨員積分積累的一項重要內容，大大提升了黨員學習的積極性。

經過多番努力，義烏圖書館三鼎分館正式開館，5000余冊圖書已搬進三鼎圖書館，功能齊全、設施完善的培訓室一起建成。

黨管人才是非公黨建發揮實質作用的一項重要工作內容。

在公司集團的支持下，王生枝制定了“引才、育才、留才”三駕齊驅、黨管人才機制。深入開展黨員“一帶一”幫帶活動，定期舉辦“青年人才沙龍”，重點加強對新進大學生員工的培養，從優秀的青年人才隊伍中培養后備干部；開展“鑄鼎工程”，針對不同職級的員工分別開設金鼎班、銀鼎班和銅鼎班，針對性開展教育培訓，提升職業素養。如今，集團已網聚企業發展需要的4500名人才。