鑄強“紅色零部件”
四號發(fā)言人:安徽中鼎控股(集團)股份有限公司黨委
發(fā)言主題:黨群一體,共建共促
代表地區(qū):安徽
大家好!
我是安徽省的全國先進基層黨組織代表,1984年公司成立了黨支部,2000年成立黨委。目前,公司共有17個黨支部。
“黨群一體,共建共促”一直以來是我們堅持的黨建理念,我們把黨的政治優(yōu)勢轉化為企業(yè)的核心競爭力,實現(xiàn)了黨建強企目標。集團及黨委先后被評為“全國文明單位”“全國模范職工之家紅旗單位”和“全省優(yōu)秀‘雙強六好’非公企業(yè)黨組織”榮譽稱號。
以服務促融入,以融入促發(fā)展,推動黨建工作與企業(yè)經(jīng)營發(fā)展同步。
早在1984年,我們就成立了黨支部,2000年成立黨委,近年來,黨委按照集團總公司、下屬子公司、車間(事業(yè)部)、班組四級架構,同步建立黨支部、工會、團委、女工委等黨群組織。目前,公司共有17個黨支部,實現(xiàn)了黨的組織和工作全覆蓋。
一直以來,我們都堅持高標準建設黨群工作部和黨群服務中心,配套完善了17個黨群活動陣地,每年安排1000萬元的黨群工作專項經(jīng)費,設立黨務工作者專項津貼,擁有212人的專兼職黨務工作者隊伍。專人負責、專有場所、專項經(jīng)費推動公司黨群工作順利開展。
經(jīng)過多年的探索實踐,我們還形成了“一個中心、兩個維護、三個服務、四級管理、五個齊抓、六好并進、七處表率、八個到家、九個必談”的“中鼎黨群工作九法”,構建起“黨群一體、服務員工”的工作格局。
設立“勞模工作室”,開展“師帶徒”活動,把骨干培養(yǎng)成黨員,把黨員培養(yǎng)成骨干,把黨員骨干培養(yǎng)成優(yōu)秀管理者,把生產(chǎn)骨干、工作標兵吸引到黨組織周圍。“三向培養(yǎng)”打造了企業(yè)發(fā)展的優(yōu)質“基礎件”,5年來,共收到職工遞交入黨申請400余份,培養(yǎng)入黨積極分子200余人,發(fā)展黨員百余名。在管理部門實行“共產(chǎn)黨員崗”亮牌制度,在車間班組普遍設立“黨員墻”。經(jīng)常性開展“我為公司發(fā)展獻一計”活動,僅2015年,公司黨組織和黨員共提出合理化建議285條,開展技術革新77項,為公司創(chuàng)造價值逾億元。
“三優(yōu)先”制度,實現(xiàn)了黨員隊伍與企業(yè)人才共育。博士后工作站和國家級技術研發(fā)中心的先后設立,與清華、浙大、中科大等多所知名高校建立“產(chǎn)學研戰(zhàn)略聯(lián)盟”,為黨員人才培養(yǎng)搭建了平臺,為公司發(fā)展注入強勁動力。“三個優(yōu)先”鑄造了發(fā)展的強力“支承件”。5年來,共引進黨員人才47人,培養(yǎng)黨員骨干110人,提拔黨員企業(yè)管理干部75人。
通過組織學習《中鼎人手冊》等,對黨員、職工日常行為常提醒、常警示。每年春節(jié)印發(fā)《致黨員干部的一封信》和《廉潔提醒卡》,提醒黨員干部時刻嚴守“不收受錢物、不請客送禮、不奢侈浪費、不參與賭博”的“四不準則”。嚴守“四不準則”,筑牢防腐“密封件”,黨風廉政建設融入日常,樹立了黨員干部良好形象。
黨員人才優(yōu)先引進、黨員職工優(yōu)先培養(yǎng)、黨員骨干優(yōu)先提拔。

紅色之旅。
為了走近員工,暢通員工訴求渠道,專門設置員工信訪接待室和5名專職信訪接待員,在50個車間設置“員工意見箱”,經(jīng)常性開展職工代表座談會、管理層“下訪”活動,做到有訪必接,及時解決問題,疏通怨氣、激發(fā)干勁。
想職工之所想,急職工之所急,解職工之所難。每年補貼1000多萬元用于職工食堂就餐補貼,投資1.5億元建成1200多套公租房,新建可容納1000多人的職工宿舍,先后投資興建“中鼎花園”“中鼎公寓”等生活小區(qū),對公司先進個人及技術、管理骨干人員實行低價分配或直接贈送。困難職工劉某身患重病,黨委安排黨員志愿者在醫(yī)院輪流陪護數(shù)月,直至患者病逝,并為其辦理后事,患者家屬深受感動。5年來,慰問特困職工658戶,發(fā)放慰問金200多萬元。先后投資逾億元用于學校、敬老院、道路建設等公益事業(yè),贏得社會廣泛贊譽。
我們還提煉形成了“共創(chuàng)價值、共享幸福”“敬業(yè)誠信、文明友善”等具有中鼎特色的企業(yè)文化,引導黨員干部比擔當、講奉獻、作表率。公司黨委多層面滿足員工精神文化需求,專門設立企業(yè)文化中心,主持編撰《中鼎理念》等手冊,定期出版《中鼎報》,開展“你在為誰工作”等系列讀書學習活動,開通“中鼎集團官方微信”,并依托中鼎藝術團,經(jīng)常性開展豐富多彩的文體活動。
(陳戈整理)