周亞仙:這個(gè)書記很愛『專』

廣西神冠控股(集團(tuán))有限公司黨委書記
從1992年開始“一肩挑”,同時(shí)擔(dān)任神冠控股(集團(tuán))有限公司黨委書記、董事局主席兼總裁職務(wù),她堅(jiān)持以黨建工作凝聚企業(yè)發(fā)展正能量,完善機(jī)制強(qiáng)組織,創(chuàng)新載體讓企業(yè)黨組織發(fā)揮政治核心作用,不斷增強(qiáng)企業(yè)員工聽黨話、跟黨走的信心和決心。
“黨建有專人、專人有專職、專職有專責(zé)、專責(zé)有專款、專款得專用。”
周亞仙說,她36年的職業(yè)生涯,只做一件事——專注于膠原蛋白產(chǎn)業(yè)的研究開發(fā)。她出生于上世紀(jì)50年代,1975年12月參加工作以來,在農(nóng)村插過隊(duì),曾是一名插隊(duì)青年。回城進(jìn)企業(yè)后,她鉆研從國外引進(jìn)的膠原蛋白腸衣設(shè)備及工藝,又進(jìn)行了數(shù)千次試驗(yàn),才使公司實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)設(shè)備和工藝自主化,成為國內(nèi)首家取得食用膠原蛋白腸衣技術(shù)發(fā)明的公司。
周亞仙不僅僅專注于膠原蛋白腸衣技術(shù),同時(shí)也專注于黨建工作。作為公司黨委書記,她始終堅(jiān)持以黨建工作凝聚企業(yè)發(fā)展正能量的思路,完善機(jī)制強(qiáng)組織,創(chuàng)新載體讓企業(yè)黨組織發(fā)揮政治核心作用,不斷增強(qiáng)企業(yè)員工聽黨話、跟黨走的信心和決心。
神冠公司原是國有企業(yè),改制后,周亞仙依然高度重視發(fā)揮黨建工作對(duì)企業(yè)發(fā)展的引領(lǐng)作用,盡管公司事務(wù)繁忙,但她堅(jiān)持擔(dān)任公司黨委書記,一肩挑起公司行政、黨務(wù)的重?fù)?dān)。在她的倡導(dǎo)支持下,公司專門成立了黨建領(lǐng)導(dǎo)小組,在公司科學(xué)發(fā)展、人才管理等事關(guān)企業(yè)發(fā)展的重大戰(zhàn)略問題上參與決策,使黨組織活動(dòng)與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理目標(biāo)同向、發(fā)展同步。
為強(qiáng)化企業(yè)黨建保障力度,公司專門成立了黨群工作部,落實(shí)了黨務(wù)人員2名及年度黨建專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)5.5萬元,用周亞仙的話說,就是“黨建有專人、專人有專職、專職有專責(zé)、專責(zé)有專款、專款得專用”。在她倡導(dǎo)下,公司大力推行黨企交叉任職普遍化。公司黨委書記進(jìn)入公司董事會(huì),黨委副書記進(jìn)入公司監(jiān)事會(huì),其他黨委成員進(jìn)入公司的決策層和監(jiān)督機(jī)構(gòu),黨支部委員擔(dān)任公司部門經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管等中層管理職務(wù),黨支部成員擔(dān)任車間主任、生產(chǎn)線小組長等基層管理職務(wù)。通過普遍化的交叉任職,使公司各個(gè)層面的黨務(wù)工作者都能參與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的管理決策。
作為黨委書記,周亞仙注重將黨建工作與企業(yè)創(chuàng)新、生產(chǎn)、銷售以及企業(yè)人才建設(shè)、文化建設(shè)等統(tǒng)籌謀劃和推進(jìn)。在她的推動(dòng)下,公司黨委大力推進(jìn)黨員“三培養(yǎng)”工程,把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營骨干培養(yǎng)成黨員,把黨員培養(yǎng)成企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營骨干,把黨員骨干培養(yǎng)成企業(yè)經(jīng)營管理人才。
旺甫腸衣一車間主任歐陽慧,作為一名普通工人加入黨組織后,經(jīng)過組織的培訓(xùn),很快從一名普通工人成長為車間生產(chǎn)經(jīng)營骨干,現(xiàn)在是車間主任,她帶領(lǐng)的車間多次被評(píng)為公司年度先進(jìn)集體。為發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,歐陽慧倡導(dǎo)在每個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營領(lǐng)域設(shè)立黨員先鋒崗,劃分黨員責(zé)任區(qū),要求全體黨員實(shí)行掛牌上崗,自覺實(shí)踐黨員承諾,黨員隊(duì)伍成為公司思想覺悟最高、工作技能最強(qiáng)、工作業(yè)績最優(yōu)的隊(duì)伍。在黨建工作的推動(dòng)下,近幾年來公司快速發(fā)展,成為中國最大的膠原蛋白腸衣專業(yè)生產(chǎn)企業(yè)。
在周亞仙的堅(jiān)持帶動(dòng)下,公司黨委持續(xù)開展“黨建+公益”主題活動(dòng),持續(xù)11年開展定點(diǎn)扶持“春蕾計(jì)劃”女童,每年幫扶300名貧困女童就學(xué),至今已幫扶3000余名女童圓了上學(xué)夢。從2015年起,每年資助金額提高到60萬元,資助名額增加到1200名孤殘男女童。“企業(yè)在履行社會(huì)責(zé)任的同時(shí),也進(jìn)一步擴(kuò)大了企業(yè)黨組織的影響力和號(hào)召力。”周亞仙告訴記者。
為幫助困難家庭兒童實(shí)現(xiàn)良好教育,2010年起,公司每年出資30萬元在梧州市第一中學(xué)建立了“神冠班”,資助來自農(nóng)村和城鎮(zhèn)貧困家庭的60名品學(xué)兼優(yōu)的高中生,提供生活費(fèi)用,使之能夠順利完成高中學(xué)業(yè)。同時(shí),企業(yè)也并先后捐資100多萬元資助考上大學(xué)的貧困學(xué)生,讓貧困學(xué)子圓了大學(xué)夢。
身先士卒不僅僅只是嘴巴上的一句話,周亞仙不僅自己主動(dòng)帶頭捐資助學(xué)、救災(zāi)扶貧,還積極倡議并說服公司股東們共同參與到捐資助學(xué)、救災(zāi)扶貧中來。
(陳戈整理)