葉太應：退休“不褪色”

葉太應：退休“不褪色”

安徽太平洋電纜集團有限公司黨委副書記、黨建指導員

作為一名有著40多年黨齡、20多年黨務工作經歷的老黨員，憑著豐富的經驗和一顆火熱的心，總結提煉的“秉持一條心、厘清一條路、把握一個度”的非公黨建工作法，受到充分肯定。

走進無為縣泥汊鎮安徽太平洋電纜集團，濃厚的黨建氛圍讓人印象深刻。車間里，鮮艷的“黨員示范崗”標識最為醒目；員工普遍稱道的最強技術攻關團隊，是“黨員先鋒隊”；集團高級管理崗位，黨員實現全覆蓋。

“黨建就是生產力，黨組織夯實了，企業才更有競爭力。”在電纜生產車間，集團黨委副書記、黨建指導員葉太應告訴記者，太平洋電纜在行業內率先成立企業黨委，“沒別的想法，就為嚴格要求企業，把大家伙擰成一股繩。”

“鋼筋、水泥、砂石，若無水的作用，難以粘合，唯有水才可將其變為堅固的混凝土。黨建便是水，能夠增強員工的凝聚力，為企業生產創新提供堅強動力。”

非公企業搞黨建有無必要？集團一些員工包括企業管理層原先對此頗不以為意：本職工作已經很繁忙，何苦再增加負擔。葉太應形象地做思想動員道：“鋼筋、水泥、砂石，若無水的作用，難以粘合，唯有水才可將其變為堅固的混凝土。黨建便是水，能夠增強員工的凝聚力，為企業生產創新提供堅強動力。”

秉持一條心：退休不褪色

“人老了，精神境界不能老；退休了，共產黨員的政治本色不能褪。”這是2012年正式辦理退休手續后的葉太應經常掛在嘴邊的一句話。當組織上準備安排葉太應到太平洋電纜集團擔任黨建指導員并征求意見時，他二話未說，愉快地服從了組織決定，第二天就“走馬上任”，并以緊張快干、嚴謹細致的工作作風，一周內出色完成了成立集團黨委的各項工作。

葉太應一直視黨建工作為“天職”，不管有多忙，他每天都要抽出時間看看書、讀讀報，看到非公企業黨組織建設的先進經驗，他都會特別留意并抄錄下來。擔任集團黨委副書記、黨建指導員以來，他編印了《非公企業黨建工作實用手冊》，開通了“黨員手機信息”平臺，創辦了《太平洋黨建》簡報，并把許多先進經驗引入企業黨建工作中。圍繞“定諾于本、示諾于明、督諾于細、踐諾于實”，他創新開展黨組織和黨員“四諾”活動，黨員普遍感到“難當”了；他建立健全了新“三會一課”等一系列行之有效的非公企業黨組織工作制度和程序圖，使企業黨建工作更加科學、規范。

厘清一條路：既要甘當配角，也要善當主角

葉太應常講，在非公企業搞黨建工作，既要在企業總決策和總發展這個大棋盤上甘當配角，又要在貫徹黨的方針政策、引導和監督企業遵守法律法規、凝聚團結職工群眾、維護各方合法權益等工作中善當主角。

正是有著這樣的角色定位，才使得他在工作中厘出了一條“抓好四個‘主’”的工作思路——緊牽一條“主線”；緊扣一個“主題”；緊握一張“主牌”；緊貼一個“主魂”。

葉太應牽頭成立了以黨員、總工程師為組長、以黨團員為骨干的3個“QC小組”，經過8個多月的艱苦奮戰，圓滿完成3個項目技術攻關任務，每年為企業節約生產成本100余萬元。

葉太應常說，有效的黨建工作能凝聚起向上的力量。2012年以來，他先后開展了“雙搶雙爭”“雙為雙做”“爭做立體型黨員”等活動，做到“一年一主題”，由于主題活動內容簡明、體裁鮮明，黨員們普遍覺得形式新、容易記、便于懂、用得上。他采取“請上來”與“走下去”并重、“特意”與“閑聊”并舉，廣泛聽取黨員職工的意見和建議，共召開座談會80多場，搜集整理意見300余條。

把握一個度：提升黨員的純度、對職工的溫度和對社會的責任度

“有作為才會有地位，有地位必須有作為。”這是葉太應說得最多的一句話。他牽頭實施了以“關心成長進步、關照生活冷暖、關愛困難職工、關注社會責任”為內容的“四關工程”，使黨建工作與企業發展、職工成長、社會效應同頻共振。

3年來，共吸收了15名一線優秀青年骨干入黨，有8名優秀黨員走上了中層管理崗位。他組織開展“黨員亮身份”活動，設立“黨員責任區”“黨員示范崗”等68個，強化黨員意識；他提議改革薪酬制度，設立工齡工資、學歷工資等，調動了員工的工作積極性；他倡導建立“愛心基金會”，籌資24.5萬元，已為8名困難員工提供了9.2萬元的“愛心”資助；他每年帶領員工與駐地村黨組織開展聯誼，并贊助支持社會公益事業。現在，“有困難找黨委”，已經成為太平洋公司上下的共識。 （陳戈整理）