不當(dāng)給別人惹麻煩的人

張葉

前不久，電視劇《歡樂頌》熱播，我一集不落地追看完畢。角色的服裝和故事情節(jié)很是吸引我，人物的性格及其命運的發(fā)展更是常常令我或陷入沉思，或氣憤不已。劇中的“傻白甜”邱瑩瑩在跟“渣男”白主管分手后，因不甘被他公報私仇百般刁難，憤而當(dāng)眾揭發(fā)對方利用職權(quán)之便報銷私人花銷的事實?？墒?，當(dāng)她因此被停薪留職時，還天真地以為時過境遷就可以照常上班。看到這里，我?guī)缀跖淖雷恿R起來：“這丫頭不是缺心眼嗎？哪個單位喜歡這種愛惹麻煩的人呢？”

表面看，邱瑩瑩是勇敢揭發(fā)，實質(zhì)上是出于私人糾紛的以牙還牙，為出一口惡氣不講策略、不計后果的過激行為，其結(jié)局必然是出力不討好。盡管她并未犯原則性的錯誤，但她與白主管的“狗血愛情劇”造成的影響就已經(jīng)讓單位蒙羞。

職場中，像邱瑩瑩這種易于“惹麻煩”的員工并不少見。我的同學(xué)林穎在一家公司人事部工作時，為人非常熱心。在一次同學(xué)聚會中，林穎無意中得知好友小李的哥哥居然是公司總經(jīng)理的高中同學(xué)。林穎小李正為沒有找到工作而發(fā)愁。林穎自信地說：“這還不好辦，既然我們老總和你哥哥是舊交，我在單位又是管人事的，我牽個線不就行了嘛！”次日，林穎帶著小李直接去找總經(jīng)理。礙于老同學(xué)的情面，總經(jīng)理給小李的哥哥打電話說公司暫時沒有合適的職位，但林穎立即如數(shù)家珍地說：“報告總經(jīng)理，研發(fā)部、策劃部、銷售部的招聘指標(biāo)還沒完成，有三個崗位空缺?！绷址f以為總經(jīng)理會表揚她對工作爛熟于胸，豈知總經(jīng)理臉色早已晴轉(zhuǎn)多云，尷尬地表示“再了解情況”。幾天后，小李沒能來單位走應(yīng)聘程序，而林穎則被“莫名其妙”地被調(diào)到一個后勤崗位。有同事透露說：“領(lǐng)導(dǎo)說，像林穎這樣愛給單位惹麻煩的人不適合在人事部，不辭退已經(jīng)算客氣了。”

的確，單位有單位的規(guī)則，沒有任何領(lǐng)導(dǎo)喜歡員工因個人關(guān)系而干擾他的抉擇。像林穎這種自以為是，私人感情與單位關(guān)系拎不清，不經(jīng)過請示就貿(mào)然將領(lǐng)導(dǎo)同學(xué)的親戚帶來，給領(lǐng)導(dǎo)出難題惹麻煩，便如同邱瑩瑩一樣，隨時有“被放棄”的可能。

我昔日的同事張華任職行政部文員，負(fù)責(zé)打印、遞送文件。有一次，副總經(jīng)理讓她去集團總部報送材料。到那之后，她被告知文件不符合要求，需要修改。結(jié)果，這份資料來回被修改了三次，副總經(jīng)理非常不悅。到第四次修改時，張華再也沒有勇氣去找副總經(jīng)理蓋公章。她檢查了這次只需要改一個數(shù)字，于是大膽地將原件掃描修改后進(jìn)行“彩打”，不細(xì)看根本發(fā)現(xiàn)不了，還省去很多程序。

幾天后，集團總部的人員直接將電話打給副總經(jīng)理：“你們怎么回事，來了無數(shù)次連個原件都沒有，是不是以前報材料也這樣？重新報吧！”這件事影響了公司的項目審批和運營進(jìn)度，副總經(jīng)理在大會上點名批評了張華。不久，主管便通知張華被解雇了。

見張華被“狠心”拋棄，與她親近的同事林林一度義憤填膺，她對同事們說：“咱們部門主管也太小題大做了，副總經(jīng)理只是點名批評了張華，主管就把她解雇了。要不，咱們一起去為張華求求情吧！”這時，袁姐說：“你就別再惹麻煩了，像開除員工這樣的事情，能是主管一個人的主意嗎？與其將事情鬧得不可收場，不如安慰張華，讓她盡快接受教訓(xùn)、恢復(fù)元氣，盡快找到新工作呢！”林林聽后便不再作聲。

在單位，做多少正確的事都是應(yīng)該的，而錯誤的事只要做人一件便可以看出一個人的心智成熟度及處事風(fēng)格、思路。如果沒有一套相對成熟的處事模式，即使這次惹麻煩的出發(fā)點是正面的，也難保下次在其他方面惹出負(fù)面性質(zhì)的麻煩。所以，“腳踏實地做事，清清白白做人”這句話是有道理的，不給別人帶來不應(yīng)有的麻煩，你也會少沾惹麻煩。