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以德治校保障學校和諧發展研究

2016-07-11 10:29:17王樹旺
成才之路 2016年16期
關鍵詞:和諧德育發展

王樹旺

摘 要:以德治校,就是堅持以人為本,用道德規范影響師生。從以德垂范,踐行核心價值觀;以德治校,打造優質高能團隊;德育為先,創建和諧平安樂園三個方面,研究以德治校,保障學校和諧發展。

關鍵詞:學校管理;德育;以德治校;和諧;發展

中圖分類號:G471.2;G416 文獻標志碼:A 文章編號:1008-3561(2016)16-0015-01

學校是一個多元的大家庭,校長就是這個家庭的靈魂。管理好這個家庭,是校長的神圣職責。采用怎樣的管理策略,讓學校朝著既定的目標健康發展,是校長要認真研究的課題。學校的管理,說到底就是人的管理。中國人信奉的是“家和萬事興”,我堅信的是“校和事業旺”,奉行的思想和策略是“以德治校”,給學校定位的目標是“和諧、平安、發展”。

一、以德垂范,踐行社會主義核心價值觀

作為一名校長,也是一名教師,具備“雙重師表”功能,是“教師的教師”。因此,要用人格魅力影響和感染團隊,用師德形象垂范和教育學生。師者,學者,智者。要加強學習,有新的思維,新的教育理念,新的知識架構。要系統學習新教改理念、新課程綱要,投身教改,適應教改,不斷豐富自己,提升自己,完善自己。通過現代管理理念的學習,學會以人為本,以德治校,管理好人,管理好校。作為校長,要用對教育事業的執著追求,促使教師們忠誠于黨的教育事業,兢兢業業、勤勤懇懇地完成教育教學工作;作為校長,要有不斷進取、樂于奉獻的精神,感染著教師們把“一切為了學生,為了一切學生,為了學生的一切”作為教育價值的追求;作為校長,要以潔身自好、淡泊名利、廉潔自律的品格,成為教師的榜樣,堅守著師德底線,奉行社會主義核心價值觀,對得起“人類靈魂工程師”的光榮稱號。

二、以德治校,打造優質高能團隊

作為學校的領導者和管理者,必須明白一個道理:只有團隊中的每一個人的才干都得到發揮,才能形成合力,產生理想的教育效果。要注重人文關懷和人性化管理,充分尊重、關心、善待、理解、信任每一位教師,為教師的發展保駕護航。要堅持“德高為師”的原則,倡導“愛國守法、明禮誠信、團結友善、勤儉自強、敬業奉獻”的基本道德規范。采取多種培訓措施,幫助教師更新教育觀念,明確自己在學生學習活動中的角色定位,著力提高全體教師的道德素質和專業能力。比如,以身邊的師表模范強化全體教師甘為人梯、無私奉獻的精神品質;以新課程改革為契機,引導教師遵從教學規律、成才規律、思維規律,提高教師的專業能力;構建學校現代化學習環境,提高教師的信息素養;以教學科研為抓手,助推教師成為學者型教學科研能手,具有可持續發展的內在動力。通過教學觀摩、課題研討、報刊訂閱、專家講座、外出取經等方式,加強教師師德建設,樹立良好的學風,打造優質高能的教師團隊,使全體教師保持高昂的斗志和奮發向上的精神狀態,落實教書育人,全面推進素質教育。

三、德育為先,創建和諧平安樂園

學校管理面寬事多,但最基本的、最主要的一是抓領導的凝聚力、教師的向心力,使全校上下形成合力,二是調動和發揮教師的工作積極性,讓他們以飽滿的熱情全身心投入到工作中去。首先,尊重與信任。尊重就是尊重教師的人格,尊重教師的勞動,積極關心教師生活中有什么困難、學習上有什么難題、工作中有什么阻礙。信任就是相信教師是積極能干的,是能做好工作的,是教書育人的典范。在學校,教師的生活得到關心,人格得到尊重,才能得到施展,成就得到褒揚,學校就會成為教師的樂園,激發教師高昂的工作熱情,更好地從事教書育人工作。其次,知人善任。鄧小平同志曾經說過:“善于發現人才,團結人才,使用人才,是領導者是否成熟的主要標志之一。”知人善任就是能知人之明,能任人之能。知人,就要了解教師的思想狀況、工作現狀以及興趣、愛好、特長,了解教師的家庭情況、社會交往情況,更要了解學校有哪些影響和制約教師工作積極性發揮的不良因素,并及時加以排除。善任,就是合理安排和使用人才。各人有各人的特長和能力,用人之長是領導者的用人之道。有一技之長的人就大膽安排,合理使用,使之人盡其才,才盡其用,有效增強學校的凝聚力,促使學校呈現和諧、穩定、平安、發展的良好面貌。最后,健全機制,有效評估和激勵。有效的評估激勵機制,是學校發展的重要保證。要鼓勵全體教師積極參與評估活動,通過設計開放的、多元的獎勵機制,使教師在教育教學、班級管理、教學科研、課程改革、各種競賽等方面的情況得到有效的評估。這樣,教師的崗位責任意識得以強化,工作成效得以體現,創造性得以發揮。在既富有挑戰、又有群體壓力的氛圍中,教師勤于工作,勇于創新,樂于奉獻。

四、結束語

以德治校,就是堅持以人為本,用道德規范影響師生。置身學校管理,體驗到施展才能的樂趣;管理的成功,品嘗了成功后面的甘苦。通過建立科學系統的德育工作體系,從以德垂范,踐行核心價值觀;以德治校,打造優質高能團隊;德育為先,創建和諧平安樂園三個方面入手,實現以德治校,保障學校和諧發展,更好地做好人才培養工作。

參考文獻:

[1]劉承發.堅持“以德治校”的方針深化學校內部管理體制改革[J].南昌教育學院學報,2002(06).

[2]葉建宏.東方管理以德為先思想研究[D].復旦大學,2008.

[3]劉建.學校管理的道德基礎:美德、規范與共同體[J].河北師范大學學報:教育科學版,2014(09).

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