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以“痛客計劃”推動社會共治

2016-07-11 19:31:12趙義
南風窗 2016年11期
關鍵詞:企業發展

趙義

中國痛客大賽以及“痛客夢工廠”平臺的打造,對當地探索經濟社會發展的新模式會發揮什么樣的作用?和傳統的招商引資模式有何不同?痛客計劃和貴州雙龍航空港經濟區的定位具有怎樣的契合?創新創業的新探索對公共治理和政府工作會帶來哪些改變?

就這些問題,本刊記者專訪了貴陽市副市長、貴州雙龍航空港經濟區管委會主任高衛東。

大數據是貴陽的戰略性選擇

《南風窗》:這幾年貴陽發展大數據產業取得了很大成績,現在被稱為貴陽的“第一張名片”。而痛客則是貴陽的“第二張名片”。我們理解,大數據的建設事實上為痛客計劃的推出提供了重要依托。那么,先請您談一下貴陽這幾年為何選擇大數據這個戰略方向?

高衛東:大數據是這幾年貴陽的戰略性選擇,我認為這個選擇引領了本地產業的變革。幾年的實踐下來,證明走這條路是落實了習近平總書記“守底線、走新路”的要求:守底線,就是守住生態的底線,貴州生態良好,但受制于喀斯特地貌等原因,環境的生態基礎很脆弱,因此要守住生態的底線。同時,還要走出創新發展的新路,不能走先污染后治理的老路。

《南風窗》:簡單的產業從成本高成本向低的地方轉移,是不是也不能算是新路?

高衛東:因為我們傳統產業的基礎薄弱,如果跟著別人的老路走,始終還是被動的,所以我們選擇立足于自己的環境、生態、能源等優勢,走出一條發展的新路。實踐證明,大數據戰略是符合貴陽實際的,是落實“守底線、走新路”要求的正確的路徑選擇。

貴州發展大數據不是一個空的“概念”或者噱頭,而是全產業鏈的設計,從基礎工程與技術中心到外延服務、云計算,數據運用、數據開發和分析梳理,在制造階段又有各種“端”產品,還有智慧城市的運用,以及互聯網金融對于大數據產業的推動。這是一個完整的產業鏈。在省委省政府的領導下,通過兩年多的努力,貴陽獲得了國家的大數據綜合試驗區的稱號,這就是因為我們不是單純提出來一個口號,而是有實在的內容。

《南風窗》:這個稱號是一種什么定位?

高衛東:簡單說,就是允許貴陽在大數據領域先行先試,探索出具有可推廣性和可復制性,相對規范的大數據運用體系。

很多人覺得一提大數據,可能會首先聯想到沿海發達地方,為什么是貴陽?可能外界是打個問號的。習近平總書記視察后曾說,貴州發展大數據,確實有道理。貴陽發展大數據產業,不是信口開河,或者夜郎自大。大數據是信息時代發展的一個新階段,這個階段有很多標準沒有建立,很多規則沒有形成。這就需要有一個區域,在大數據運用、安全、金融、立法等方面有所創新。大家暫時沒看明白的,可以先在一個地方試驗。那么,選擇哪里試?貴陽就是一個比較好的選擇,因為不像北上廣等地方情況比較復雜,試驗過程中即使有問題,也比較容易優化提升,具備容錯的條件。

痛客計劃是推動“雙創”的平臺

《南風窗》:貴陽從發展大數據產業到此次的痛客計劃,兩者的關系體現在哪里?

高衛東:對于大數據,常規的方面各地做得比較多了,我們是想在大數據運用上要有創新,推動“雙創”事業的發展,推動社會的革新。我們理解,痛客計劃的核心是在這里。

痛客計劃是大數據創新運用的體現。痛客把需求系統完整地提出來,幾乎所有的痛點都要用大數據的手段梳理分析,最終提出解決方案。它們之間是相輔相成的,以前沒有大數據的時候,很多問題的解決是區域性的和孤立性的。大數據的支撐就在這里。反過來說,有了痛客計劃,痛點和解決方案是涵蓋方方面面的,每一個痛點的解決,都會匯聚一大批數據,從而有助于提升相關行業的服務能力,推動了大數據產業的發展。

大數據和痛客計劃兩者有一個關鍵詞,即創新。沒有創新,就沒有大數據時代,也沒有痛客。痛客就是要突破以前的常規,形成更適應經濟社會發展需求的模式。

《南風窗》:人們提到“雙創”的時候,首先想到的是科技企業。但從你剛才的論述可以看出,痛客計劃的創新在于要形成對于社會經濟問題的持續性解決。

高衛東:國家提出“雙創”,是一個重大戰略。以前人們談論創新創業更多的是指科技企業這塊,發展的確非常迅速。經過幾年的實踐,我們對于“雙創”的理解是從社會共治的大背景提出來的。

現在創業的團隊很多,任何一個城市和區域都可以看到,我們不缺創客。我們每天也看到有很多創業團隊“倒下”,可能是技術力量的問題,可能是定位的點出了問題。如何為創客提供有價值的主意或者點子、課題,這就關鍵了。課題就是痛點。痛點是被人和社會渴望解決,有廣泛社會基礎但長期又沒有得到很好的解決的需求。比如打車難,這是老百姓一出門就著急的問題。通過正常的行政手段很難完全解決,而打車軟件出來后,就極大緩解了這個社會痛點。

這次痛客大賽有一個企業征信的主題。企業征信特別是要為小微企業“畫像”。小微企業發展的態勢很猛,但大家都知道,其最大瓶頸是融資難。在初創階段,小微企業是很難滿足銀行信貸等融資的財報條件的,可以說銀行的門都不太好進。能不能建立一個信用評價體系,打通小微企業和金融的通道?企業征信這個主題,國家工商總局對我們非常支持。只要建立起來這個平臺,事實上所有工商系統都可以來用。它實際上也解決了工商部門自身工作中的痛點。而金融部門要打通和小微企業的通道,也需要有這樣一個征信平臺。因此,這是很普遍的需求,成熟的解決方案的運用范圍也很廣。

整個痛客大賽,在晉級中我們主要考慮的就是對各行各業的貢獻度,以及解決問題的成熟度?!半p創”事業的推動,需要一個載體和平臺,包含大賽和平臺建設的痛客計劃是痛客和創客的紐帶,把痛客和創客有機連接起來,促進經濟社會中普遍性的“老大難”問題的解決,這就打開了“雙創”動力的來源。這已經不僅僅是科技行業自己的事情,而是社會各行各業的共治,在供給側結構性改革的過程中發揮一種引擎的作用。

《南風窗》:也就是說,感受到痛點的人很多,但痛客本身則是掌握了某個痛點關鍵性要素的創業創新者。因此,不奇怪的是,從痛客大賽逐級入圍的痛客來看,有相當一部分是政府系統的人士。

高衛東:痛客的覆蓋面很廣。對于公務員,我們也鼓勵提出痛點。尤其是政府里面的一些中層干部,他們是“中堅力量”,相比較而言更有條件成為優秀的痛客。貴陽市還出臺了辦法,鼓勵全市各級各部門要公職人員結合自身工作、生活實際,形成有價值的痛點,通過中國痛客大賽和痛客平臺提交,提出尋求解決方案,痛點提交的情況納入對全市各級各部門的年度目標考核。公職人員發現的痛點轉化為創投項目、提出的對策措施被采納實施或在創新社會治理、促進經濟發展、維護社會穩定方面做出突出貢獻,我們會有物質和職務晉升等方面的獎勵。

《南風窗》:對于中國痛客大賽過程中痛客們提出的痛點,您怎么評價?

高衛東:我認為,有三個基本特點,一個特點是覆蓋面比較廣涉及到人們生產生活的方方面面。第二個特點是,參與的面比較廣,大賽從3月1號發布后的一個月時間,31個省級行政區都有人士參與了。第三個是水平比較高,對于下一步推動社會共治,有非常好的示范作用。比如有建筑領域農民工欠薪問題,一般創業團隊不會關心到這個話題。如果這次的解決方案能把相關工作的一些漏洞給補上,那么對于保護農民合法權益、維護社會穩定會發揮一定作用。企業征信平臺給小微企業“畫像”等,也是很實用的?!皦艄S”運轉起來后,對于社會經濟問題的解決也會發生一定的推動作用。大賽只是一個起點,“夢工廠”將一直運營下去,創新不止,痛客不息。簡而言之,“痛客夢工廠”將是中國社會治理需求的一個“大倉庫”,將為貴陽的“雙創”提供不竭的動力和源泉。

綠色可持續要建立在創新基礎上

《南風窗》:從痛點到形成解決方案,最后實現從需求端到供給端的閉環,持續推動社會經濟問題的解決,是不是也相當于形成了新產業、新業態的一種比較好的生成模式?

高衛東:我可以結合貴州雙龍航空港經濟區來談談這個問題。這次中國痛客大賽,經濟區管委會是承辦方之一。痛客計劃是貴陽市的一件大事,我們有幸成為承辦方之一。

雙龍航空港經濟區2014年10月成立,時間不長,也就一年半。貴州不沿海,不沿邊,貴陽發展航空港經濟區的優勢在哪里?我們也在選擇。

2013年貴陽機場客流量突破了1000萬人次,具備了發展航空經濟的基礎條件,沒有流量,航空經濟是談不上的。從全球航空經濟區來看,產業都是三大類:航空運輸業、(圍繞航空運輸的)高端制造業、(圍繞航空運輸的)現代服務業(總部經濟、物流等),這個體系很清晰。我們如果再走別人走過的路,體量上比不了那些更大的航空港經濟區,很多制造配套不足的話也不會來,因此,我們的定位是智慧型、生態化的航空港經濟區。也就是要充分突出貴州的特點,我們生態好,青山綠水,來了之后感覺是大花園。而智慧型,就是利用大數據手段推進三大產業的發展,即“大數據+”。怎么加?痛客計劃就是一個我們期望能夠制造出若干個科技企業的大平臺。痛點的提出可能是全國性的,但企業落戶在我們這里后,“為我所用”,集聚起一大批活力的創新性企業,為下一步發展打下了扎實基礎。對于痛客大賽,是以我們發展的需要為出發點,不是為辦會而辦會,我們要留下東西,為航空港經濟區今后的發展留下機會。

剛才講到新的經濟社會發展模式,都是有差異化的。有想法的人(痛客)和有辦法的人(創客),怎么留住他們?兩者最大的問題是資金。投資機構是解決資金問題,但有三者還不夠,還要有平臺,就是“痛客夢工廠”。夢工廠打通這三者之間的通道。而雙龍航空港經濟區就是做平臺生長的土壤。土壤里面有基礎配套,比如住房和教育等,讓創業者安得住心、留得住人;有產業扶持政策:第三個是基礎設施,支撐創新創業的硬件。如果說痛客計劃是“雙創”的運用,雙龍就是要打造更好的雙創運用的生態。雙龍要打造雙創運用的示范區,讓創新創業在這里的生態環境里健康發展。

《南風窗》:隨著痛客項目的推進,作為承辦方之一,是不是對于引進相應的創業項目有規劃和考慮?對于創新創業,具體的支持政策有哪些?

高衛東:實體經濟是我們一定要做的,推動大數據和實體經濟的有效結合?!半p創”不僅是有出主意的,還會有一些大數據生產領域的制造環節。我們堅持“四少一高”的理念:四少是用水用電用地用人少,一高就是附加值高。這不就是科技企業的特點嗎?通過走科技創新的新路,解決今后發展的后續空間問題。我們在項目選擇時很謹慎,嚴格按照禁止類、鼓勵類、限制類的目錄進行,綠色可持續一定建立在科技創新的基礎上。

目前,我們已經成立了兩個億的產業扶持基金,對于初創企業,每年有不低于100萬元的支持,當然是符合條件的。2015年11家獲得了扶持,都是大數據科技類企業。除了雙龍的扶持,這些企業還同時享受省、市級的支持。在貴陽,對于創新創業型企業的扶持投入已經形成一個很濃烈的氛圍,對于初創階段的好企業給予了力度比較大的扶持。

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