煤炭企業(yè)基層黨建管理工作創(chuàng)新研究

閆妮平

摘 要：在社會經(jīng)濟快速發(fā)展以及人們思想觀念逐步朝著多元化發(fā)展的新形勢下，煤炭企業(yè)做好的基層黨建工作是促使企業(yè)持續(xù)穩(wěn)固發(fā)展的重要保障，因此要高度重視煤炭企業(yè)基層黨建管理工作的創(chuàng)新。本文對煤炭企業(yè)基層黨建管理工作中遇到的問題進行了分析，并探索了煤炭企業(yè)基層黨建管理工作創(chuàng)新途徑。

關(guān)鍵詞：煤炭企業(yè)；基層黨建管理工作；創(chuàng)新

隨著社會改革的步伐不斷加速，煤炭企業(yè)的員工受外界環(huán)境的影響，思想觀念發(fā)生了很大的改變，這些都給煤炭企業(yè)的發(fā)展帶來了很大影響，在新的形勢下煤炭企業(yè)要想實現(xiàn)快速而又穩(wěn)固的發(fā)展，就需要高度重視基層黨建管理工作創(chuàng)新，這也是煤炭企業(yè)取得持續(xù)發(fā)展的重要保證，但是目前煤炭企業(yè)在黨建管理工作中遇到很多問題，需要采取措施進行改革創(chuàng)新，從而推動煤炭企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)固發(fā)展。

一、煤炭企業(yè)基層黨建管理工作中遇到的問題

（一）基層黨建管理工作沒有引起煤炭企業(yè)的高度重視

煤炭企業(yè)中的部分黨政領(lǐng)導，沒有對基層黨建工作引起足夠的重視，這也是導致煤炭企業(yè)黨建工作出現(xiàn)問題的根本原因。隨著煤炭企業(yè)的改革發(fā)展，煤炭企業(yè)的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)以及布局都發(fā)生了巨大的轉(zhuǎn)變，但是煤炭企業(yè)領(lǐng)導仍舊以傳統(tǒng)的方法以及原則進行基礎(chǔ)黨建工作，沒有意識到基層黨建工作要隨著企業(yè)的發(fā)展變化而不斷的改革創(chuàng)新，也沒有意識到基層黨建工作推動企業(yè)發(fā)展的重要性，在黨建工作中更加注重經(jīng)濟建設(shè)，而忽略了基層黨建工作，這就無法充分調(diào)動企業(yè)中黨員工作的積極性，致使企業(yè)領(lǐng)導的執(zhí)行力有所下降，會對企業(yè)發(fā)展造成不利的影響。

（二）基層黨建工作的方式有待優(yōu)化

目前在部分煤炭企業(yè)中開展黨建工作并沒有根據(jù)煤炭企業(yè)實際情況開展，具有一定的盲目性，從而導致基層黨建工作的實際效果不能達到理想的狀態(tài)，甚至可能與實際工作出現(xiàn)脫節(jié)的情況。

其次，在開展黨組織活動中所采取的方式并不是很豐富，一般是以培訓的方式進行，而缺乏創(chuàng)新性，從而導致很多人員并不能夠積極地參與其中，最終導致失去了開展黨組織活動的意義，不利于提升基層黨建工作的實效。

（三）基層黨建隊伍的綜合水平有待提升

目前基層黨建工作的正常開展離不開優(yōu)秀的工作人員，但是目前煤炭企業(yè)的黨員綜合素質(zhì)水平有限，不能夠全面認識基層黨建工作開展的必要性，而且無法認識到黨建工作的功能，導致在參加黨建工作的過程中不能積極主動地參與，還有些黨員的政治素養(yǎng)水平不是很高，在遇到個人利益與集體利益矛盾時，更加注重個人利益。

再加上由于現(xiàn)代煤炭企業(yè)更加注重經(jīng)濟方面的發(fā)展，對于基層黨建人員的待遇以及職業(yè)發(fā)展空間都不是很好，導致基層黨建工作無法吸引優(yōu)秀人員的目光。

很多企業(yè)中的基層黨建工作人員大都是由年紀較大的同志擔任，他們的創(chuàng)新能力以及綜合素質(zhì)水平無法滿足現(xiàn)代煤炭企業(yè)黨建工作的需要，制約了煤炭企業(yè)基層黨建工作順利建設(shè)的步伐。

二、煤炭企業(yè)基層黨建管理工作創(chuàng)新途徑

（一）轉(zhuǎn)變思想觀念對基層黨建工作引起足夠的重視

煤炭企業(yè)認識到基層黨建工作的重要性，尤其是在企業(yè)發(fā)展經(jīng)濟結(jié)構(gòu)以及布局出現(xiàn)重大轉(zhuǎn)變的情況下，煤炭企業(yè)必須認識到基層黨建工作的重要性，摒棄傳統(tǒng)的思維觀念，在基層黨建工作中要樹立創(chuàng)新意識，將基層黨建工作貫穿于煤炭企業(yè)的經(jīng)營管理全過程，促使企業(yè)改革與經(jīng)濟效益的提升等要求有效的結(jié)合。

而要實現(xiàn)這一目標，這就需要引起煤炭企業(yè)領(lǐng)導的重視。煤炭企業(yè)領(lǐng)導要轉(zhuǎn)變觀念，改變重經(jīng)濟輕黨建的理念要積極的進行黨建知識理論知識的學習，從而不斷提升管理執(zhí)政能力，并根據(jù)煤炭企業(yè)的實際情況以及發(fā)展需求進行合理的規(guī)劃，積極開展基層黨建管理工作，提升企業(yè)領(lǐng)導的決策能力，推動煤炭企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。

（二）創(chuàng)新黨建工作方式

煤炭企業(yè)黨員積極參與黨建工作是黨建管理工作順利開展的前提條件，企業(yè)黨組織需要根據(jù)黨員的實際需求開展相關(guān)培訓。從而能夠促使企業(yè)黨員隊伍的整體素質(zhì)得到有效的提升，促使煤炭企業(yè)的工作實效的提升。

另外，為適應新時代的發(fā)展需求，黨建管理工作要想取得實效，需要不斷滿足黨建管理工作開展的根本需求，比如說：為黨建管理工作提供必要的場所，并要創(chuàng)新黨組織活動。

還要改變傳統(tǒng)模式，可以利用先進的媒體設(shè)備等，比如說：利用企業(yè)微信公眾平臺等，還可以組織員工等進行競賽等，從而有效的增強企業(yè)員工的參與興趣，使黨建管理工作的成效不斷提升。

（三）構(gòu)建綜合實力較強的基層黨建隊伍

基層黨建隊伍的綜合實力水平?jīng)Q定了煤炭企業(yè)基層黨建工作能否順利開展，這就要求基層黨員干部及時的學習與更新黨的方針路線以及政策，及時掌握專業(yè)的理論知識以及工作的技能。從而促使自身的綜合素質(zhì)得到提升。

另外，煤炭企業(yè)要根據(jù)企業(yè)中黨建工作人員的整體素質(zhì)水平情況，制定有針對性的培訓計劃，從而促使黨建管理工作人員的整體素質(zhì)水平得到有效的提升，確保煤炭企業(yè)持久健康的發(fā)展。

總之，煤炭企業(yè)的黨建管理工作創(chuàng)新是實現(xiàn)企業(yè)長久穩(wěn)固發(fā)展的基礎(chǔ)與保障，尤其是隨著近幾年來社會的改革與發(fā)展，人們的思想觀念逐漸朝著多元化的方向發(fā)展，給黨建管理工作創(chuàng)新帶來更大的困境，在這種新的形勢之下，煤炭企業(yè)只有轉(zhuǎn)變思想并要采取各種措施，才能實現(xiàn)黨建管理工作的改革創(chuàng)新，推動煤炭企業(yè)持久穩(wěn)固發(fā)展。

參考文獻：

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