汪曉慧
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世界那么大何不打“飛的”?
汪曉慧

“我要拼機(jī)”是一個(gè)以公務(wù)機(jī)拼機(jī)、包機(jī)、飛機(jī)買賣,甚至醫(yī)療旅游的平臺(tái)
31歲,1985年生的張洪超,流連于高端體驗(yàn)創(chuàng)業(yè)多年。“我要拼機(jī)”是他最新的一次創(chuàng)業(yè)(創(chuàng)始人),同期他還是兩家公司的大股東,而此前他還曾加入紅品傳媒創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),任職4年后離開(kāi)。
2016年1月5日下午,北京香港馬會(huì)會(huì)所大宴會(huì)廳,“我要拼機(jī)”APP上線。“我要拼機(jī)”是鉑雅公務(wù)航空技術(shù)(北京)有限公司打造的一個(gè)以公務(wù)機(jī)拼機(jī)、包機(jī)、飛機(jī)買賣,甚至醫(yī)療旅游的平臺(tái)。鉑雅公務(wù)航空是香港全球之翼公務(wù)航空控股子公司(GLOBAL WINGS),全球之翼注冊(cè)地在香港。
第一次創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷是2008年底以合伙人身份加入紅品傳媒。在此之前,張洪超也在高端生活方式雜志圈浸潤(rùn)了一段時(shí)間。從復(fù)旦大學(xué)讀書(shū)期間,曾受一名在《Esquire時(shí)尚先生》工作的高中時(shí)代學(xué)長(zhǎng)邀請(qǐng),張洪超在時(shí)尚傳媒實(shí)習(xí)了十個(gè)月。
“同學(xué)們都去了四大、銀行等公司,我不感興趣,因?yàn)楦倚愿裼嘘P(guān)”。張洪超說(shuō),他把未來(lái)的工作鎖定在了傳媒圈。

“我要拼機(jī) ”APP啟動(dòng)儀式
還未畢業(yè)時(shí),張洪超加入《Target商品評(píng)介》雜志,工作兩年。“我覺(jué)得《Target商品評(píng)介》雜志不錯(cuò),是中國(guó)較早做高端生活方式的。”這本雜志在某種程度上是張洪超情定高端體驗(yàn)的媒介之一。“因?yàn)檫M(jìn)入這個(gè)圈了,我認(rèn)識(shí)幾個(gè)朋友。當(dāng)時(shí)一個(gè)朋友想做一本以高端人物為主的、社交類的高端生活方式的雜志。我就挺感興趣的。”
之后,張洪超就加入了紅品傳媒。紅品傳媒旗下雜志《insider社交商圈》定位于高端生活方式。
他回憶,當(dāng)時(shí)紅品傳媒團(tuán)隊(duì)有四五人,公司盈利狀況也不錯(cuò),一年有一千多萬(wàn)的營(yíng)業(yè)額。他們成功地拉了一筆風(fēng)投。張洪超說(shuō)他加入紅品傳媒后,負(fù)責(zé)市場(chǎng)及銷售。“當(dāng)時(shí)我們創(chuàng)立了一個(gè)模式,就是給奢侈品品牌做活動(dòng)。現(xiàn)在很多了,但是以前沒(méi)有,最早可就是我發(fā)明的吧。以前媒體只是你投廣告,我給你采訪。”張洪超頗自得,“我當(dāng)時(shí)就說(shuō),我們做人物為主的嘛,采訪好多企業(yè)家、明星、甚至名流啊。后來(lái),我們就對(duì)品牌說(shuō),比如說(shuō)你投一年投500萬(wàn),我給你辦幾場(chǎng)活動(dòng),讓客戶有零距離的體驗(yàn)。品牌覺(jué)得挺好的,所以我們就靠這走了幾年,營(yíng)收狀況還是不錯(cuò)的。”
2012年,在紅品傳媒4年后,張洪超退出。
對(duì)于退出的原因,張洪超強(qiáng)調(diào)他是主動(dòng)退出。一是因?yàn)榧彝ゲ⒉幌M^續(xù)做媒體,而他自己也希望將認(rèn)識(shí)的企業(yè)家轉(zhuǎn)化為“生產(chǎn)力”。
2015年11月,《財(cái)富》中文版評(píng)出《2015年中國(guó)40位40歲以下的商界精英》,30歲的張洪超位列第21位。


“我要拼機(jī)”APP界面
“張洪超曾是中國(guó)公務(wù)機(jī)領(lǐng)域的“金牌銷售”。在過(guò)去幾年中,他賣出的私人飛機(jī)比所有人都多。”《財(cái)富》中文版這樣評(píng)價(jià)張洪超在飛機(jī)領(lǐng)域的表現(xiàn),雜志給他的頭銜是聯(lián)合創(chuàng)始人兼總裁。
此時(shí),張洪超已經(jīng)進(jìn)入公務(wù)機(jī)這個(gè)行業(yè)5年多,全球之翼公務(wù)航空公司也已成立。“本身我認(rèn)識(shí)的人也比較多,前幾年公務(wù)機(jī)市場(chǎng)也比較簡(jiǎn)單,所以賣飛機(jī)賣的還比較好。”2012年6月,張洪超加入中美歐亞航空兩年后任執(zhí)行總裁,公司代理全球幾個(gè)公務(wù)機(jī)品牌的經(jīng)銷,比如空客公務(wù)機(jī)、達(dá)索、比亞喬等。
后來(lái),公司買了四架飛機(jī)自己做運(yùn)營(yíng),做一些飛機(jī)托管、銷售、包機(jī)的業(yè)務(wù)。在公務(wù)機(jī)領(lǐng)域摸索4年后,張洪超打算自己創(chuàng)立公司。“我這個(gè)性格不太適合給當(dāng)職業(yè)經(jīng)理人。因?yàn)榭赡苓€是年輕,所以我有一些想法,公司的大老板不是很接受,或者說(shuō)他的一些想法,我不是很認(rèn)可。我覺(jué)得自己在這個(gè)領(lǐng)域積累了這么多年,就創(chuàng)業(yè)吧。”張洪超決意人生轉(zhuǎn)型。
“一個(gè)是輕資產(chǎn),另一個(gè)是拼座。”這是拼飛機(jī)的核心與創(chuàng)新點(diǎn)。“我做的共享經(jīng)濟(jì),讓更多人省錢,或體驗(yàn)到公務(wù)機(jī)的服務(wù),其實(shí)都是為了客戶的生活方式能過(guò)的更好。”張洪超說(shuō),自己是一個(gè)佛教徒,希望自己的生活簡(jiǎn)單,快樂(lè),積極幫助他人
2014年,張洪超醞釀“我要拼機(jī)”創(chuàng)業(yè);2015年夏季,張洪超注冊(cè)了鉑雅公務(wù)航空公司,同期天使輪投資到位。“我跟我的合伙人發(fā)現(xiàn)了公務(wù)機(jī)行業(yè)以及客戶端的兩個(gè)痛點(diǎn)。第一,中國(guó)大陸境內(nèi)每年浪費(fèi)的公務(wù)機(jī)調(diào)機(jī)資源已經(jīng)有2500個(gè)航段,這樣一個(gè)大量的資源被嚴(yán)重浪費(fèi)。第二,對(duì)于客戶來(lái)說(shuō)傳統(tǒng)的包機(jī)業(yè)務(wù)價(jià)格比較貴。”在“我要拼機(jī)”APP上線現(xiàn)場(chǎng),張洪超說(shuō):“我發(fā)現(xiàn)了一些行業(yè)理念的痛點(diǎn)吧,然后可能比別人預(yù)判的早,目前看來(lái)說(shuō)也是正確的。”開(kāi)掘空中的共享經(jīng)濟(jì)金礦,張洪超自認(rèn)有先見(jiàn)之明。團(tuán)隊(duì)曾做過(guò)一個(gè)統(tǒng)計(jì),讓每一家公務(wù)航空公司把它的空調(diào)機(jī)資源逐條、列好時(shí)間給他們,依據(jù)非常詳細(xì)的數(shù)據(jù),他得出結(jié)論,做了判斷。
基于此,“我要拼機(jī)“概念誕生,張洪超曾特意百度是否有拼機(jī)的概念,他發(fā)現(xiàn)沒(méi)有,便更加認(rèn)定自己的方向正確。
“一個(gè)是輕資產(chǎn),另一個(gè)是拼座。”這是拼飛機(jī)的核心與創(chuàng)新點(diǎn)。“我做的共享經(jīng)濟(jì),讓更多人省錢,或體驗(yàn)到公務(wù)機(jī)的服務(wù),其實(shí)都是為了客戶的生活方式能過(guò)的更好。”張洪超說(shuō),自己是一個(gè)佛教徒,希望自己的生活簡(jiǎn)單,快樂(lè),積極幫助他人,“我每年會(huì)資助一些藏區(qū)的孤兒。看自己能掙多少錢,然后力所能及的去幫助一些人吧。”
之前四年在公務(wù)機(jī)圈子里的耕耘初見(jiàn)收獲。“我要拼機(jī)”平臺(tái)“現(xiàn)在已經(jīng)做到亞洲第一了”張洪超說(shuō),連續(xù)半年,每個(gè)月收入超過(guò)1000多萬(wàn)元。張洪超說(shuō),今年“我要拼機(jī)”的預(yù)期目標(biāo)是收入達(dá)到1億元。“我要拼機(jī)”之后,張洪超還入股了北京萬(wàn)博騰躍廣告有限公司,主要做唐卡,張洪超說(shuō)他是佛教徒。“我要拼機(jī)”之前,張還曾入股北京世襲眾品商貿(mào)有限公司,旗下有一款可以預(yù)定飛機(jī)、游艇、豪車租賃等服務(wù)的APP“眾品會(huì)”。
縱觀張洪超的創(chuàng)業(yè)、入股經(jīng)歷,不難尋覓,他一直沉浸于提供高端深度體驗(yàn),創(chuàng)業(yè)的艱辛與忙碌讓他自己并無(wú)瑕享受。
“現(xiàn)在公司都屬于創(chuàng)業(yè)階段,其實(shí)沒(méi)有時(shí)間去享受,這是實(shí)話。就基本上每天工作時(shí)間都超過(guò)15、20個(gè)小時(shí)這種基本上。能吃上飯就不錯(cuò)了。”
“一開(kāi)始,把自己定位為沖鋒陷陣的前鋒,后來(lái),隨著公司的發(fā)展,個(gè)人的成長(zhǎng)與成熟,開(kāi)始讓自己更像一個(gè)管理者。”張洪超說(shuō),“把目標(biāo)和戰(zhàn)略制定下去,然后形成企業(yè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力。戰(zhàn)略方向不能變,然后認(rèn)準(zhǔn)了就去把它變成執(zhí)行力。”

Global Wings創(chuàng)始董事總裁張洪超

Global Wings攜“我要拼機(jī)”APP首次參展

2016 ABACE現(xiàn)場(chǎng)的參展公務(wù)機(jī)

2016 ABACE現(xiàn)場(chǎng)的參展公務(wù)機(jī)內(nèi)飾
張洪超現(xiàn)在很享受創(chuàng)業(yè)的狀態(tài),“看著企業(yè)一步一步發(fā)展,團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力慢慢提升,客戶越來(lái)越多,其實(shí)不是很累,也不是很上火,這些都沒(méi)有……”

云臺(tái)山·紅石峽